拆书帮

《靠谱》作者:[日] 大石哲之出版社:后浪丨江西人民出版社出版年: 2017-6

2023-10-31
路哈玛

云雨伞原则
活动: 【拆书帮宇宙中心分舵NO.491】云雨伞原则+如何正确表达需求+受挫时请原谅自己级别: TF2-2 目标: 大家在思考事情的时候，有没有摸不着头脑的感觉，或者思考出来的结论没有逻辑，“云雨伞原则”帮助大家区分一件事的“事实、分析、行动”，让大家思考出来的结论有理有据。
2023-04-19
耿耿

有主见的汲取信息，并利用逻辑树解决问题
活动: 喜乐拆书®演武场·总第641期丨4月16日级别: TF2-4 目标: 在跟随我完成本次RIA现场学习后，学习者能够学会用3个步骤分析信息，锻炼自己的逻辑思维能力；并进一步知道如何用逻辑树分解问题并找到解决问题的办法。
2021-09-25
千户

如何干净利落脆的达成沟通结果
活动: 【No.118】五位拆书家，五个拆书主题，带你召唤圣斗士级别: TF1-2 目标: 为什么同样的事情，有人就可以1分钟搞定，有人就说好久也说不清楚？为什么每次汇报的时候，领导总是要说：“讲重点” 为什么有的人开会短频快，有的人确要耗费很长时间却还是不知道会议结论是什么？本次活动，千户将分享一个小方法，助力你在沟通中更高效的达成结果
2021-09-04
ljVivi

日常工作生活场景下的沟通模型
活动: 北海筹备分舵第12期过级活动级别: TF1-1 目标: 本书作者是大石哲之，通过沟通、逻辑、资料三方面的软实力和专业的硬实力四个章节给我们展现了专业咨询师最中肯的职场经验，但完全可以同时应用到生活场景中，是一本不可多得的实操性很强的好书。
2020-12-12
朱朱2020

终极信息传递法
活动: 济南日天分舵第161次活动练级场：收拾状态再出发级别: TF2-1 目标: 使用"终极信息传递法”，正确传递你想要传达的信息，从而实现沟通目标。
2020-08-11
孔鹏举

如何逻辑清晰地表达自己的观点
活动: 【郑州轩辕NO.213期】周日拆书主题：反驳“但是”法＋改变关注目标级别: TF1-1 目标: 管理学博士、办公软件达人、家庭保险规划能手
2019-12-06
熊红娟

Talk Straight
活动: 直入主题+关键对话+对比法建立尊重级别: TF1-1 目标: 学习者学会把握在不同场景下直入主题 :接到的工作任务未完成，被领导问到却不知如何回答;员工有事请教你，但是说了半天你也没get到对方的问题是什么;遇到领导处理事情方式不对却不知如何去跟说;直入主题让你掌握高效的沟通技巧。
2018-11-11
何宁

掌握结论先行的PREP工作汇报方法
活动: 20181024使用刻意练习变为行业大牛级别: TF2-3 目标: 当领导当面问你工作进展的时候，学会使用PREP模式进行汇报。你还记得你上次汇报工作的时候是怎么汇报的吗？你有没有过给领导汇报工作内容的时候，领导听得云里雾里的？你是否遇到过，向领导汇报工作的时候，领导不耐烦地喝呲你“讲重点”，如果你有过类似的问题，今天的主题拆书可以帮助到你。
2018-08-27
彭梦

用PREP法让对方听明白
活动: 【轩辕NO.62】用PREP法让对方听懂级别: TF2-2 目标: 运用PREP法则准确地表达自己的观点和主张，让对方能够听明白
2018-06-06
张喜乐

如何在分享观点时清晰表达
活动: 【轩辕NO.56】用WOOP思维克服拖延级别: TF1-1 目标: 《靠谱》教你一招学会如何清楚表达观点、分享想法，让沟通变得愉当你的上司或领导要求分享自己的观点时，是否经常出现懵逼状态？当你在和家人、朋友沟通时不知道该怎么表达自己的想法而着急？当你在表达时不知道怎样把自己的观点说清楚而迷茫？《靠谱》教你一招学会如何清楚表达观点、分享想法，让沟通变得愉快而轻松。
2018-04-17
宋福珍（豆豆）

能“学”会“言”
活动: 【郑州轩辕NO.52】能“学”会“言” 级别: TF2-4 目标: 学习者能学会有主见的汲取信息并采用PREP法汇报
2018-03-19
若凡

PREP法则
活动: 拆书帮长治上党筹备分舵NO5. 级别: TF1-2 目标: 让对方在第一时间明白你要表达的核心内容【书籍简介】《靠谱》的作者是一名资深的咨询工作者，他通过采访有15-20年工作经验的，现在仍活跃在各行各业的，之前从事过咨询工作的人，用心总结出了30个工作技巧，这些技巧可以使得无论你是从事何种行业和工作都可以从0基础学会并且再过15年仍旧可以有效、广泛的运用。
2018-02-04
唐云霞

+云雨伞提建议法则，学会云雨伞提建议三个步骤，提出让人接受的
活动: 18年第6次线下晋级活动级别: TF2-1 目标: +云雨伞提建议法则，学会云雨伞提建议三个步骤，提出让人接受的
2017-11-20
林佳鸿

怎么提建议，上司才肯听!
活动: 怎么提建议，上司才肯听级别: TF2-1 目标: 学习者能够在跟上司提建议时，使用摆事实、讲分析、给行动三步骤
2017-11-20
林佳鸿

怎么提建议，上司才肯听
活动: 怎么提建议，上司才肯听级别: TF2-1 目标: 学习者能够在跟上司提建议时，使用摆事实、讲分析、给行动三步骤
2017-09-02
林佳鸿

如何不断超越上司的期望值
活动: 高效沟通，超级记忆，让领导刮目相看！级别: TF1-2 目标: 学习者在上司交代工作时，能使用这四个步骤，准确上司的期望值
2017-07-31
追逐1

提出好建议，从这三步开始做起？
活动: 紫禁之巅分舵周末场No.28 级别: TF1-2 目标: 掌握好建议的方法你是否曾有过费了九牛二虎之力整理数据，结果却被上司骂个狗血喷头的经历？你是否曾自以为提出了个好建议，结果却被上司无情的忽视的状况？你是否曾对某个问题分析的丝丝入扣，然而却陷入无人认可的窘境？之所以出现这样的问题，是因为你没有掌握提出好建议的基本方法。那么如何才能提出好建议，获得上司认可，从而升职加薪呢？本周日追逐带你一起学习提出好建议的方法，为你的职场加速，成为更“靠谱”的职场达人。
2017-06-25
Emma

超越期望值
活动: 【三主题·紫禁之巅分舵周末场No.24】级别: TF3-2 目标: 在商务场合经常获得别人的好评和信赖，赢得下一次合作的机会 “在商务场合最重要的是什么？” 如果你面对这个问题，该如何回答？它不是关于工作的意义、金钱等个人因素的问题。而是问你如何才能经常获得别人的好评和信赖，如何才能赢得下一次合作的机会。很多咨询师面对这个问题，所有人的回答居然惊人的一致，估计大家可能没怎么听过。他们的回答是：...... 本周日来地瓜社区，三级拆书家会和你分享这个方法。