那这个“云雨伞”的方法究竟是什么呢？我就不卖关子啦，大家一起来看看片段。

片段里讲的“云雨伞”的方法，其实很简单，就是三步，摆事实、讲分析、给行动。

不过，是不是在所有提建议的场合都适用呢？

如果我想建议一下主持人，下次主持可以穿高跟鞋，显得身材更高挑，这样对方接受这个建议概率较高的情况，其实没必要那么麻烦，可以直接说。如果直接提建议，对方接受的概率较低的时候，可以用“云雨伞”的方法来增强说服力，在工作中，尤其是向上级提建议时常会用到。

通常我们给上司提建议，就跟平时提建议一样，只提交行动计划，但其实是不恰当的。

【不这么做的坏处】

没有加上前面的事实和分析，“只给雨伞”的坏处是： 这样会让上司很疑惑，不知道这样做的理由是什么，下意识地觉得不靠谱，甚至就直接不理会我们的建议了。

(举反例说明)

就像是我们去医院看病，假如排了很久的队，医生检查了之后，直接就说“买这个的药，一天三次，一周后就会好了“。结果，你一看药单，哇？238块钱，你这医生是不是靠卖高价的药赚钱的，专门坑人呀？！这个时候，不管医生再怎么解释，你就可能先入为主地觉得这个医生不靠谱。

(回到原文拆页建议，修改成正面例子)

那医生怎么样向我们提治疗建议，我们会更信服呢？一定会运用“云雨伞”的方法。

首先摆事实，你看一下，根据验血报告，你的白血球是这个数，正常范围是这样，超过了这么多；然后讲分析，超过这么多，说明你体内病毒量非常多，免疫系统超负荷工作；最后给行动，建议你吃这个药，虽然贵一点，但是非常有效，没有任何副作用。

这样子下来，最后看到238的药单，我们也会心甘情愿地掏钱啦。

【A1】激活经验（显像提问）

大家一起想象一下这个场景：在公司里，你正坐在办公位上，准备跟上司汇报或与同事沟通某件事情，突然你灵光乍现，想到了一个超级棒的建议，觉得对方听了也会拍手较好，于是你就非常激动，直接跑到对方面前说“我们这样这样做吧，一定可以大卖！”。但对方转过头来，表情十分疑惑“为什么这么做？真的有用吗？”

请大家用一分钟回忆一下，过去有没有类似的经历，可以在纸上写个大纲。如果想不到对上司提建议失败的经历，可以想想对家人，朋友提建议有没有类似的失败经历？

请大家在小组内分享一下。(3min)

有哪一位小伙伴愿意上来分享吗？（1min）

学习者芳蕊：

我是在文案策划公司上班，最近出来一个薛之谦的热点，我觉得很好，可以赶快蹭热点来写。

一开始向老板提建议时，就直接说“老板，最近薛之谦这个热点很好，咱们赶快写吧“，但因为没有说明有什么风险可以规避，不知道事实，题材也不好写，老板当时就并没有采纳。

【A1+】（反思加工）

假如时光倒流，回到当初那个情景，你会怎么运用今天学的“云雨伞”方法，提升你的建议的说服力呢？

请大家在小组内分享一下。(3min)

有哪一位小伙伴愿意上来分享吗？（1min）

学习者芳蕊：

可以修改一下，这样向老板提建议，先说“老板，薛之谦这个热点很棒，不过因为他有很多粉丝（事实），所以写的话会有一定风险，我们可以不单一写这个热点，也联系其他地方进行改写，这样就能规避掉前面讲的风险（分析），所以，我建议我们还是可以蹭这个薛之谦的热点，赶快出稿件。“（行动建议）

【总结】

今天我们学到了“云雨伞”提建议的方法，大家今后有想给别人提建议的时候，可以先不急着说出想法，看看能不能用“云雨伞”的方法，说不定能大大提升对方接纳你的建议的机会呢！