《新版一分钟经理人(2015版)》
作者:[美] 肯·布兰佳
出版社:南海出版公司
出版年: 2015-9-1
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一分钟目标，三招教你高效目标达成活动: 燕郊星火分舵2023年7月过级第1场 级别: TF2-2 目标: 世界管理大师肯.布兰佳和斯宾塞.约翰逊博士合著的书，它曾获《纽约时报》、《华尔街日报》、《商业周刊》等畅销书排行榜第1名。被奉为企业管理速成经典，也是成为世界500强企业高管的必读书。管理学理论高深难懂，读起来昏昏欲睡。而这本书全书只讲了一个故事，就把管理学的最高机密展现在你的面前，不管你有没有管理学基础，这本书都能让你读完就能用，用完就有效。 学习完该方法后，用很少的时间，我们会明白如何高效的设立目标的方法。学完今天的片段，你可以在任何项目、工作生活中使用此方法设定目标，帮助你高效的达成自己目标和想法。
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一分钟更正活动: NO.84南宁清澄分舵线上【过级场】 级别: TF1-2 目标: 【主题介绍】通过一分钟更正，帮助下属或小孩在犯错时能及时重回正轨。 【书籍介绍】由美国肯•布兰佳和斯宾塞•约翰逊 两位管理学大师合著而成，是管理学经典之作，通过三个窍门，帮助职场人创造无限的机会与价值。
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一分钟称赞活动: NO.84南宁清澄分舵线上【过级场】 级别: TF1-1 目标: 【主题介绍】通过一分钟称赞，让职场新人或下属的工作快速走上正规。 【书籍介绍】由美国肯•布兰佳和斯宾塞•约翰逊 两位管理学大师合著而成，是管理学经典之作，通过三个窍门，帮助职场人创造无限的机会与价值。
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一分钟更正法，解决难以面对的负面反馈活动: 【NO177·深圳智行分舵线下】一分钟更正法，解决难以面对的负面反馈 级别: TF2-1 目标: 谁都难免出错，工作出了差错，不更正只称赞于事无补！大多数经理人都喜欢把反馈积攒起来，到了评估工作表现时，一股脑儿把新账旧账全都翻出来，历数过去的几个星期、几个月 甚至更长时间里做错的各种事情。这样，错误带来的负面情绪越来越多，对员工身心都不好， 又影响工作效果，这也是导致有价值的员工离职的重要原因。这是一个可以让被反馈者感受“哇塞”的一分钟更正法。无论是应用在家庭还是应用在工作中，都可以让负面反馈变得容易，达到反馈并促使改进的效果。
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如何通过一分钟称赞，使新员工或新项目尽快走上正轨。活动: 如何通过一分钟称赞，使新员工或新项目尽快走上正轨。 级别: TF1-2 目标: 本书通过一个故事介绍了“一分钟管理法”这样一种高效的工作和管理方法，揭示了其中三个诀窍——一分钟目标、一分钟称赞、一分钟更正的操作方法和其背后的原理，不论是经理人这样的管理者，还是被管理的普通员工，甚至家有儿女的爸爸妈妈都能从书里得到很好的启发。
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