《信任的速度》
作者:(美)史蒂芬·M·R·柯维
出版社:中国青年出版社
出版年: 2008-8
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“你真的知道我想要的是什么？”活动: 信任一个人要多久？等周三我们带给你答案！ 级别: TF3-3 目标: 学习者能够在请求或者安排他人完成一件事时能预先“明确期望”， 今天教主带给大家的是《信任的速度—— 一个可以改变一切的力量》。本书深入浅出展示了信任的内涵，从自我到他人的关系，再扩展到所有利益相关者的关系，层层递进。会让你觉得信任并不是那么的虚幻模糊、遥不可及，相反，他很实用、具体可操作，创造信任的速度可能比你想象的要快。这就是这本书的魅力。
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职场软技能活动: 拆书帮广州小蛮腰分舵撒拉亭练武场 级别: TF1-1 目标: 如何建立结果导向型思维，让上级与同事更加信任你 无论你是新人还是老司机，大概都渴望了解更多“升职加薪”的途径。到底怎样做，才能让老板觉得“非你莫属”？到底怎样做，才能让你的同事觉得“舍你其谁”？通过“结果思维四步“，让你今年跑到最前面。
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公开动机，自我袒露赢得信任活动: 用一场不一样的拆书活动纪念即将逝去的鸡年 级别: TF3-1 目标: 在沟通中使用主动“公开动机”的方式避免他人的误解质疑 这几天大家有人追剧么？《琅琊榜之风起长林》其中有一个情节“皇帝仅凭长林王一句推测，便赐他兵符为北境增援，粉碎了北燕的阴谋”这就是信任的力量，信任创造效率。教主这次带给大家的就是《信任的速度-一个可以改变一切的力量》。本书深入浅出展示了信任的内涵，从自我到他人的关系，再扩展到所有利益相关者，以致整个组织社会，层层递进。会让你觉得信任并不是那么的虚幻模糊、遥不可及，相反，他很实用、具体可操作，创造信任的速度可能比你想象的要快，。这就是这本书的魅力。 建立人与人之间的信任涉及到的因素会很多，这次我们聚焦在“动机”方面，如何通过“公开动机”预防对动机认识的分歧，迅速建立信任。
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让靠谱成为一种习惯活动: 像安迪，做一个会提问、靠谱、有吸引力的成 级别: TF3-1 目标: 学完后，能够建立信任账户来增强他人对自己的信任 领导安排任务给下属时，排除无他人可用的情况，他最需要考虑的是什么因素？当你想要寻求他人帮助，你考虑的最重要的是什么因素？靠谱，一直以来默默地影响着我们的决定，但是这种隐性的力量，只可被感受，不可直观。那怎样才能增强我们的“靠谱系数”呢？互惠原理——让你心甘情愿的力量！
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如何提升人与人之间的信任度活动: 常州分舵（筹）拆书升级 级别: TF1-2 目标: 通过现场学习认识到动机对于建立信任度的重要性，并学会如何通过 本书作者史蒂芬柯维，是著名的《高效能人士的七个习惯》的作者，是信任、领导力和高绩效方面的咨询顾问专家。同时也是柯维领导力培训中心的前首席执行官，这家公司在他的领导下，成为了世界上最大的领导力开发机构。本书讲述了建立和传递信任的4个核心和13种行为，为读者展现了一副与他人建立信任的路线图，帮助我们在个人关系和职业生涯中更好的激发和维护信任。
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如何提升人与人的信任度活动: 拆书帮常州龙城分舵拆书分享升级 级别: TF1-2 目标: 通过现场学习认识到动机对于建立信任度的重要性，并学会方法 本书的作者是史蒂芬柯维，同时也是那本著名的《高效能人士的七个习惯》的作者，是信任、领导力和高绩效方面的咨询顾问专家。同时也是柯维领导力培训中心的前首席执行官，这家公司在他的领导下，成为了世界上最大的领导力开发机构。本书讲述了建立和传递信任的4个核心和13种行为，为读者展现了一副与他人建立信任的路线图，帮助我们在个人关系和职业生涯中更好的激发和维护信任。
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