吴、蒋、刘 TF2-1
金、吕 TF 1-2
已有4人报名参加
-
- 作者:段泓冰
- 出版社:北京联合出版公司
- 出版年: 2015-12
学习主题：如何做好会议背景的明确？（高效会议的第一步）
这本《促动激活团队能量的领导力新法则》作者段泓冰，是微促动科技CEO,WFA（中国）会长，认证F6级促动师，书中手把手教你10项促动技术。这本书是人社部中国职协促动师《职业能力》证书课程指定参考书和WFA国际促动师协会指定教材；很多人企业中高层管理者都推荐这本书，深入浅出，易学易用。这本书是激活团队能量的领导力新法则的实战技能工具书，是HR、企业中高层管理者、培训师、咨询顾问、团队负责人的必备新技能。促动技术可以促进团队能量集中于共同目标、有效提升团队执行力、召开高效且有成果的会议、让与会者逐步抛开防卫心理，全身心投入讨论、在讨论中集思广益，献计献策、建立积极正向的团队氛围、提高团队创造力。
-
- 作者:安德鲁.索贝尔（Andrew Sobel）
- 出版社:中国人民大学出版社
- 出版年: 2014-1-1
学习主题：如何用封闭式问题提问避免兜圈子
这本书是美国安德鲁.索贝尔和杰罗德.帕纳斯共同著作的《提问的艺术》。是“拆书帮”推荐的读本。
在本书的第4页，美国畅销书《基金之父》作者罗恩.罗宾荪是这样介绍这本书的：“《提问的艺术》是一本适合人人都读的书。安德鲁和杰罗德在书中告诉我们如何以一种”最可能引出具有深刻见解答案的方式”提出”最好的问题”。另外，作者还提供了上百个你曾经渴望去问的问题。这本书能够让你的会谈比以前更有成效。”
学会了这本书，我们可以在事业、生活的各种场合，随时展开富有成效的对话，帮助解决很多沟通问题，与家人好友还可以深入对话，推动情感交流。
-
- 作者:(美)史蒂芬·M·R·柯维
- 出版社:中国青年出版社
- 出版年: 2008-8
学习主题：如何提升人与人之间的信任度
本书作者史蒂芬柯维，是著名的《高效能人士的七个习惯》的作者，是信任、领导力和高绩效方面的咨询顾问专家。同时也是柯维领导力培训中心的前首席执行官，这家公司在他的领导下，成为了世界上最大的领导力开发机构。本书讲述了建立和传递信任的4个核心和13种行为，为读者展现了一副与他人建立信任的路线图，帮助我们在个人关系和职业生涯中更好的激发和维护信任。
-
- 作者:[美] 彼得·德鲁克
- 出版社:机械工业出版社
- 出版年: 2005-6
学习主题：有效的考评方式
这是一本的作者是现代管理学之父彼得•德鲁克的著作，他的著作被译成了37种语言，畅销全球130多个国家。《卓有成效的管理者》这本书已成为全球管理者必读的经典之作！
这是一本非常实用的管理实战工具书，书中德鲁克集中论述了通过现并管理者如何掌握自己的时间、我能贡献什么、如何发挥人的长处、要事优先、决策的要素、有效的决策等几个方面做到卓有成效，通过案例说明等多种方式通俗易懂的阐述了掌握这些能力的方法和工具。
-
- 作者:[美] 罗伯特·西奥迪尼
- 出版社:中国人民大学出版社
- 出版年: 2006-5
学习主题：如何使用“拒绝-后撤术”达成目的
在这本书中，著名的心理学家罗伯特.西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。[2]
在这本书中，罗伯特.西奥迪尼博士为我们一一拆解他们的招术，学会保护自己以及让这6大秘笈为我们所用。
读过此书之后，定能使你做到以下两件事：一是当你真正的意图是要说“不”时，你不会再说“是”，二是可以令你自己变得比以前更具影响力。
