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《向上汇报》 作者:[美]瑞克·吉尔伯特 出版社:企业管理出版社 出版年: 2014-7-1
  • 做好汇报的套路
    活动: 做好向上管理+情绪管理+唤醒自己的同理心 级别: TF2-1 目标: 使用why-what-how的呈现方法,将杂乱的信息整理,将 《向上管理》以中国古代“智圣”诸葛亮为主角,阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出击”“角色定位”五大绝招。案例真实,古为今用,解说通俗,幽默接地气
  • 如何向领导汇报自己解决不了的问题
    活动: 一级拆书家过级专场 级别: TF1-1 目标: 如何向领导汇报自己解决不了的问题
  • 如何做好向上汇报
    活动: 【拆书帮宇宙中心分舵NO.231】 级别: TF1-1 目标: 学会结构化沟通,四步给领导做汇报 《向上汇报》通过6位中层管理者在高层管理会议中的汇报演讲经历为主线,详细讲解了他们在面向高层会议时应该注意的各种事项、汇报技巧等。同时,采访了22位世界500强首席高管,包括惠普、英特尔、华纳兄弟、可口可乐等,这些高层管理者对职场人士的汇报技巧提出了大量的建议。本书面向所有职场人士,汇集了大量使用的案例、方法、工具和步骤等,针对实际汇报中遇到的种种可能,再现产品推介、创意展示、方案解说等所有真情实境,抛弃理论说教,让你的事业更上一层楼。
  • 学会 深度 倾听
    活动: 北京宇宙中心分舵第150次活动 级别: TF2-1 目标: 研究如何在给高层做汇报时"深度倾听”,让你的汇报有料有深度。 给大Boss汇报的核心技能是什么?”听“!因为会听才会答! 你的Boss的Boss每天都在干什么?“听”!越会听的人越能成为大Boss! 请跟随Lizzy一起,研究如何在给高层做汇报时"深度倾听”。让你的汇报有料有深度,让你的老板满意开心,让你的项目成功向前。
  • 学会深度倾听
    活动: 北京宇宙中心分舵第148次活动 级别: TF2-1 目标: 学会深度倾听 给大Boss汇报的核心技能是什么?”听“!因为会听才会答! 你的Boss的Boss每天都在干什么?“听”!越会听的人越能成为大Boss! 请跟随Lizzy一起,研究如何在给高层做汇报时"深度倾听”。让你的汇报有料有深度,让你的老板满意开心,让你的项目成功向前。
  • 一个动作飙升意志力
    活动: 给高管做汇报/飙升意志力/学会用准则 级别: TF1-2 目标: 简单实用小动作飙升意志力 给大家带来简单四步骤,飙升意志力
  • 怎样汇报坏消息
    活动: 【拆书帮紫禁之巅分舵NO.155】 级别: TF2-1 目标: 怎样汇报坏消息 没有人喜欢坏消息,尤其是老板关心的关键任务出现了坏消息。所以,传达坏消息的方式就变得至关重要。那如何向老板汇报坏消息呢? 还请听天馨为你讲解,怎样汇报坏消息。
  • 怎样给高管做汇报
    活动: 北京宇宙中心分舵第145次活动 级别: TF1-1 目标: 学会结构化汇报,四步给高管做汇报。 如何像培训师一样展现你自己给领导做汇报?如何让领导看到你想让他刚看到的?拆书家Lizzy带你一起学习《向上汇报:学习最高管理层的游戏规则》,4步走,结构化你的汇报,让你知道如何汇报,怎样汇报。