活动海报

翰林内部升级场

2017年12月24日 12:40-17:40
北京朝阳区下甸甲3号院1号楼尚8国际广告园一层咖啡厅(地铁大望路站)
活动费用:¥0.00/人

活动已结束

已有4人报名参加

活动安排 SCHEDULES
安排一
拆书家
头像
点评员:
学习目标:“3个要点”在30秒内把事情说清楚
  • 作者:大岛祥誉
  • 出版社:北京时代华文书局
  • 出版年: 2015-6-1

学习主题:“3个要点”在30秒内把事情说清楚

据说在美国硅谷,有一位年轻的经营者在电梯前等待一位著名投资人,趁着和他同搭电梯的30秒时间介绍自己的事业,从而成功获得了巨额的投资。先不管这个故事是不是真的,但这种在30秒内说清事情的能力我们还是应该要具备的。难怎么能在30秒内把事情说清楚呢?

查看拆书实录
安排二
拆书家
头像
点评员:
学习目标:定一个激励人心并指导行动的目标
  • 作者:[美]罗杰·费希尔(Roger Fisher)
  • 出版社:北京联合出版公司·后浪出版公司
  • 出版年: 2015-11

学习主题:定一个激励人心并指导行动的目标

一年又一年,每年的目标几乎都是完成上年的目标清单,正在进行的目标总是走到一半就筋疲力尽, 那你可能定了一个假目标。参加活动,制定一个真正激励你并指导你实现的目标。

查看拆书实录
安排三
拆书家
头像
点评员:
学习目标:战胜消极的自我暗示.
  • 作者:[美] 珍妮弗·康维勒(Jennifer Kahnweiler)
  • 出版社:后浪丨北京联合出版公司
  • 出版年: 2017-2

学习主题:内向者沟通圣经

是不是经常对自己说:我不会….,我不想去做,我没有天赋……我不是学什么的料等等这些否定的心理暗示,如何破除这种消极心理暗示,重塑自身的自信心呢?

查看拆书实录
安排四
拆书家
头像
点评员:
学习目标: 易得性偏差
  • 作者:[美]斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P.Robbins)
  • 出版社:北京联合出版公司·后浪出版公司
  • 出版年: 2016-5

学习主题: 易得性偏差

不知道大家有没有这样的经历,坐飞机总担心会坠机、坐高铁总担心会出轨,但坐汽车很少有担心出车祸的。事实上,车祸的概率要比飞机失事、火车出轨要大的多。这种错觉被称为“易得性偏差感受”。易得性偏差导致我们对过往事件不能客观回忆,影响了我们的判断,误把一些偶然性事件认为是经常性的。此次拆解帮大家避免易得性偏差。
胖鹏,三个标签,伪培训师、段子手、拆书家。旅途遥远,时间紧张,但是挡不住对拆书的热情。是什么让我坚持拆书?哪有什么坚持,热爱意味着一切。

查看拆书实录
安排五
拆书家
头像
点评员:
学习目标:得体的表达你的抱怨
  • 作者:赵周
  • 出版社:中央广播电视大学出版社
  • 出版年: 2014-5

学习主题:得体的表达你的抱怨

最厌恶男友那句“多喝热水”?总是两句牢骚引发你争我吵?很多时候是你的抱怨没有得体的表达。
抱怨这事,我们每个人都有,可能对亲友、对同事、甚至对陌生人,常常因为不满去抱怨。本来我们希望通过表达,让对方接纳意见、改变行为。但过多的去表达情绪,过少的谈论客观事实,这样的抱怨就解决不了问题,只会激化矛盾,影响了彼此的关系。运用XYZ抱怨表达法,利用行为、后果、感受表达我们的抱怨,让对方清楚我们的意见,避免引发防御和抗拒,可以更好的接受我们的建议来改变行为。
胖鹏,三个标签,伪培训师、段子手、拆书家。旅途遥远,时间紧张,但是挡不住对拆书的热情。是什么让我坚持拆书?哪有什么坚持,热爱意味着一切。

查看拆书实录
安排六
拆书家
头像
点评员:
学习目标:学会正确表达愤怒
  • 作者:[美] 马歇尔·卢森堡
  • 出版社:华夏出版社
  • 出版年: 2009-1

学习主题:学会正确表达愤怒

《非暴力沟通》是2009年1月华夏出版社出版的图书,作者是马歇尔·卢森堡 。著名的马歇尔·卢森堡博士发现了一种沟通方式,依照它来谈话和聆听,能使人们情意相通,和谐相处,这就是”非暴力沟通“。
在非暴力沟通中,正确的表达愤怒是一项重要技能!
拆书家千跃与你一起学习《学会正确的表达愤怒》!
千跃:践行读书成长,提升能力、解决问题!在成长的路上与小伙伴们结伴同行!

查看拆书实录
安排七
拆书家
头像
点评员:
学习目标:解决问题步骤中的“界定问题”
  • 作者:芭芭拉·明托
  • 出版社:南海出版社
  • 出版年: 2010-8

学习主题:解决问题步骤中的“界定问题”

生活中我们总会遇到一些问题不知从何下手,手忙脚乱的一通努力得到的结果却难以让人满意。往往这个时候不是能力的问题,而是因为不知道问题的根源在哪里。要想高效的解决问题,首先得准确的把握问题的根本。连续分析法便是一个科学而可行性高的方法,帮你准确的分析问题,界定问题。让解决问题的逻辑清晰,变得更有“套路”!

查看拆书实录
活动照片 PHOTOS
人员安排 STAFF