《项目管理精华》
作者:科丽•科歌昂;叙泽特•布莱克莫尔;詹姆士•伍德
出版社:中国青年出版社
出版年: 2016-6-1
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使用PERT公式决定每项工作的时间活动: 使用PERT公式决定每项工作的时间 级别: TF2-1 目标: 使用PERT公式决定每项工作的时间 你可以通过项目管理工具PERT来预测每项工作所需要的时间，PERT能够帮助您应对各项工作完成时间中存在的不确定因素，为了确定工作所花费的时间。
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如何识别项目的相关利益方活动: 1月22日宝安拆书 ‖ 3F刻意练习法‖ 如何识别项目的相关利益方 级别: TF2-4 目标: 作为项目负责人，最主要的工作之一就是让所有人统一思想 。但往往在项目中，我们会忽略那些隐形项目干系人，最终结果导致项目困难重重或偏离方向。本次拆书，我们一起来学习如何在项目的初期，找到项目干系。
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如何在项目前期让利益干系人达成共识活动: 12月17日南山拆书 ‖ 如何在项目前期让利益干系人达成共识 ‖ 如何成为专家 ‖ 结构化倾听 级别: TF2-3 目标: 作为项目负责人，最主要的工作之一就是让所有人统一思想。 要从项目开始就澄清你的预期，如果没做好就会给项目带来巨大的风险。 缺乏一个明确的预期，就等于走错了方向，要么会超出预算，要么会超时，或者两件事同时发生。 如何确保所有人朝着同一个目标前进。 本次拆书，我们一起来学习。
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