《管人的艺术》
作者:斯蒂芬P.罗宾斯
出版社:机械工业出版社
出版年:
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有效授权，你会吗？活动: 【拆书帮紫禁之巅分舵NO.174】 级别: TF3-2 目标: 掌握有效授权的步骤方法 最近你升职了，成功晋升部门主管，可每天都日程满满，必须像打了鸡血一样，回家早已整个人被掏空。好不容易熬成了公司的资深人士，可团队里好几个人就属你最忙：别人闲待着，你在忙；其他人都下班了，你还在挑灯夜战。问题出在哪？因为你不懂授权、不会授权。本周四晚，拆书家跟你一起学习团队沟通技巧之有效的授权！
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学会自我认识的方法，让自己慢慢走出迷茫活动: 2015拆书帮杭州光明顶分舵线下第7场 级别: TF2-2 目标: 1. 理解并复述7种自我意识的方法；2. 能够根据自己的需要 每当说到个人成长、主动、为自己负责时，第一个需要解决的问题都是，你要知道自己的目标，即自己想要什么。以往的活动中参与者也经常提到这一点，但却没有人拆解过，究竟怎样更了解自己，怎样才能知道我是谁？我想要什么？我的优势和劣势是什么？本期我们就来拆解这个话题，找寻并尝试提升自我认知的一部分方法。
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学会三种认识自我的方法——反思、自我评估、学习方式类型活动: 2015拆书帮杭州光明顶分舵线下第9场 级别: TF2-4 目标: 学习者能够使用反思的方法，回顾自己的生活经历，写出事件中的经 上次拆解《提高自我认知（一）》这个主题时，我们现场练习了站在自己最信任的人的角度，给自己写讣告的方法。在做这个练习的时候，你能够深刻的体会到自己内心最遥远的方向和坚守。还有哪些方法可以让我们更加了解自己，明晰自己的未来方向和当下活动？本周的《提高自我认知（二）》将带来另外两种方法——反思与自我评估。 你了解自己的思维模式么？你更善于从哪些事物里获得启发，学习提升？是简洁清晰，越抽象越美好的概念公式？还是细节充足，体验越丰富越感兴趣的生活故事？本周的第二个片段，通过一个简单的量表，了解你的学习方式，从而更好的了解自己，与他人沟通。
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有效制定目标的策略活动: 2015拆书帮杭州分舵线下第11场 级别: TF2-1 目标: 1. 根据书中给出的6条原则修改现有目标，使其符合原则； 2 在前两次的带拆中，Andy引导大家习得了自我认识的方法，本次我们将从自我认识的结果出发，继续探索个人在工作中的自我管理。也许你也遇到过制定了目标和计划，但坚持不下去、半途而废的情况。很多人都将这个问题归因于不够努力、惰性强；但其实也有可能是目标本身的问题。本周我们就将关注自我管理的第一个内容：制定一个好目标，让执行更容易。
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提升表达清晰度，让对方明白无误的听懂我在说什么活动: 2015拆书帮杭州光明顶分舵线下第12场 级别: TF2-3 目标: 1. 能用自己的话重述5种方法的意义和用法；2. 能够根据拆 无论是在职场还是在生活中，都会出现和同伴说了一大车话后，对方一头雾水的没有听懂，或者误会了很多你的意思的情况。如果对方习惯好再问一遍，确认一下，损失还可以避免；如果对方就按照理解的做了，可能精力就完全浪费了。怎样的沟通可以消除误会，尽可能的让信息清晰的传递到沟通的另一方？本期我们就来讨论其中的一种方法——增加信息清晰度。
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