《麦肯锡方法》
作者:（美）埃森・M・拉塞尔
出版社:华夏出版社
出版年: 2001-1
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保持团队士气活动: 郑州轩辕筹备分舵第15次团队线下拆书训练 级别: TF2-1 目标: 学习如何保持很好的团队士气直至项目结束 在我们管理一个项目时，团队能不能很好的保持团队士气，直至项目结束？有没有因为团队士气不足导致项目不好进行，甚至团队分崩离析？要怎么保持很好的团队士气直至项目结束，在这里，你会得到一些解答。
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如何在30秒内清楚汇报一件重要事情？活动: 职场上重要的沟通技能 级别: TF3-1 目标: 学习者能够在30秒内利用结构化语言清晰汇报一件重要事情。 詹森.克莱印在担任《田园和小溪》发行人期间创立了电梯法则：销售队伍那时候不懂得如何向顾客介绍我们的杂志，我们的广告在缩水。之后，我就用电梯法则训练他们，要求他们在30秒内完成对杂志的介绍。电梯法则成了训练他们的重要工具，企业的广告收入连年增长。电梯法则有那么重要吗？我们如何应用到工作生活中？让我们一起来揭开其中的奥秘。
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快速分析与寻找解决问题的钥匙活动: 快速发现与解决问题 级别: TF2-4 目标: 能够运用MECE原则分解问题，并用初始假设找寻解决问题答案。 你们在工作中有没有遇到过这样一种牛人，什么问题到他的手里，总是很快就能就能理清脉络，并给出1、2、3的问题分析思路以及解决方案。你们是不是很羡慕呢？是不是也想拥有这样解决问题的能力呢？今天的拆书跟你一起揭开这个谜团。
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