拆书帮

《鲸鱼哲学》作者:（美）布兰佳等出版社:中国人民大学出版社出版年: 2004-10

2022-11-07
芊蓉

调整指令
活动: 【拆书帮宇宙中心分舵NO.446】调整指令级别: TF2-1 目标: 近几个月的状态，犹如鲸鱼，沉在海里，隔绝外界，只能听见海底的伙伴的声音，也正因为如此，看到这本书，基于好奇，阅读了起来。正如这本书上提到的，这本书会给到你与人打交道的绝妙的方法。《鲸鱼哲学》的作者是肯·布兰佳，他是美国著名的企业管理咨询大师，也是一名畅销书作者。他的著作从90年代开始进入中国，比如《一分钟经理人》、《价值管理》和《谁动了我的奶酪》，包括今天介绍的《鲸鱼哲学》。鲸鱼哲学将为你带来什么？融洽的人际关系和愉快的工作环境；培养员工的自我成就感，不断提高业绩；塑造积极创新的企业文化，打造高度默契的精干团队；带来进步，代表认同，鼓励与支持，大幅提升管理者与员工双方的精神力量。本次拆书，仅仅只是一个小小的片段，主题：调整指令，透过一个简短的故事，一去学习，当对方犯错时，如何让对方坦然接受你的批评，我们周一晚上，线上见！！
2021-08-31
宋亮

表扬进步
活动: 喜乐拆书®经常场·总第605期丨8月28日级别: TF2-3 目标: 无论在工作场合还是家庭教育，我们都不可避免地会遇到“培养人”的场景。想一想，当我们希望下属或孩子依照我们教的方式做事时，你一般会怎么做？是会反复叮嘱指导？还是时刻从旁指证？或是严格训练，做错就罚？你可能会很希望他立刻就学会，当然也愿意为之付出巨大的精力。你可能会反复指出许多他的不足之处，让他时刻清楚知道自己离目标还有多远，还有多少缺点要改正…… 可以是，《鲸鱼哲学》告诉我们，这么做行不通，效率极低！周六来听亮爸揭示“促进别人进步”的切实办法。
2021-05-30
宋亮

当对方犯错时……调整指令！
活动: 喜乐拆书®常规场·总第578期丨5月22日级别: TF2-1 目标: 你是一个说话很“直”的人吗？工作中，出于工作职责，悉心指出别人错误，别人却觉得你在“耍大牌”、“摆老资格”、“拿鸡毛当令箭”。家庭中，为了孩子成长，事无巨细耐心教导，孩子却觉得“妈妈不爱我”，“处处管着我”，“只知道批评我”…… 是不是每次指出别人错误之时，就是关系破裂之日？肯定不是！比起人来说，鲸鱼无疑是“蠢笨”的庞然大物，它听不懂人话，与人完全无法沟通，大脑不让人类聪明，理解不了复杂的指令…… 但是，鲸鱼会在水池里表演旋转、跳跃、甚至更复杂的动作都不在话下。为什么会这样？它们是如何做到的？鲸鱼训练师又在幕后做了些什么？来听亮爸拆解《鲸鱼哲学——一个与人打交道的绝妙方法》
2018-09-17
冬青

如何以赋能的方式帮助别人进步？
活动: 【通州NO.12】如何赋能他人级别: TF2-4 目标: 如何以赋能的方式帮助别人进步？我们都愿意在工作和生活中帮助别人进步。但是有时候你会发现你掏心掏肺地教对方你的不传之秘，结果对方立刻就说你搞错了，之后当然他/她也多数情况下不会改变。类似这些情况，拆书家冬青将分享以赋能的方式帮助别人进步的小技巧，可以帮助你很大程度上改善这个问题。拆解图书：《鲸鱼哲学》