《逆向管理》
作者:【美】埃米尼亚·伊贝拉
出版社:北京联合出版公司
出版年: 2016-7-8
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重新定义你的工作活动: 北海筹备分舵第10期过级活动 级别: TF2-1 目标: 作者通过对来自联合利华、西门子等顶尖企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查，向我们阐释了在持续性的个人发展过程中，外在表现比内在认知更重要的原因，并提出了一些实用且易操作的方法来提升个人领导力。
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管理活动: 分舵130期活动：通关打怪 级别: TF1-1 目标: 像水一样，塑造一个新的自我形象 真实陷阱会阻碍你成为一个优秀的领导者， 而避免真实陷阱的唯一办法是， 尝试一些新的事， 尝试朝不同方向发展自己。 本次拆书带领你一起像水一样，塑造一个新形象。
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用故事来展示自己的优点活动: 《1212不购物爱学习-滨江麦尖场》 级别: TF3-1 目标: 让初识的朋友通过我们讲的故事认可我们想要展示的优点 大家在平时工作与生活中，是不是碰到过想要试图说服他人相信你具有某方面能力的情况？比如有个leader岗位空缺，你想和领导说你具有带队能力；比如有个要求很高的大客户，你想告诉他你是个值得信任且认真仔细的跟单员。还有什么情况呢？那我们通常会采用什么样的方式呢？对，往往会直接和他们说请相信你具备xx能力，或者跟上一个事实去论证它。那这样做的结果通常是怎么样的呢？对方可能是礼貌的微微一笑，并没给出实际认可，或者只是点点头但机会却给了别人。我们不难发现这种直接的阐述给人苍白感，在影响上是微乎其微的。
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