绩效考评,就是我们通常所说的绩效考核,具体来说就是运用一定的评价方法、量化指标和评价标准,对员工的工作绩效进行评估,再将评估结果反馈给员工的过程。我们通常熟悉的KPI、360度反馈和管理者评分都是绩效考评的一种方法。这些方法的确能够起到一定的考评作用,但却往往是从员工的错误、缺陷和短处出发,忽视了员工的长处、优势和潜力,甚至还可能因为过度强调员工的不足之处而打击了他的工作积极性。那么,怎样才能聚焦员工的贡献,让绩效考评更加有效呢?
今天的拆书片段就能给到大家一个全新的考评思路,这种方法不仅关注员工的贡献,还聚焦于他们的长处和潜力。