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《带团队的方法》作者:汤君健出版社: 新星出版社出版年: 2024-5-20

2025-12-15
吾心光明

在面试时，如何使用STAR提问法进行追问，识别候选人的潜在特质
活动: 【麓山分舵No.709】善用 STAR 原则，识别候选人的潜在特质级别: TF2-4 目标: 本书源自在保洁等500强企业的管理淬炼，将团队管理提炼为可复制的技术体系，书中两个精华片段分别揭示了面试的核心艺术：一是通过追问“优缺点”考察候选人的自我迭代能力，二是运用STAR追问法扫描真实能力，本书堪称管理者的实战工具箱，助你精准识人、打造高绩效团队
2025-12-13
吾心光明

发现下属优点三步法
活动: 【麓山分舵No.707】发现下属优点三步法，善用“奇迹提问”开启改变的第一步级别: TF2-3 目标: 是一本务实、好用的团队管理指南。书中“三步走发掘下属优点”的方法尤其值得团队管理者学习：通过探索优点引导成员发现自我价值，巩固优点在实战中强化能力，放大优点将成果转化为团队经验。这套方法不仅帮助管理者识人善任，更能激活团队自驱力与成就感。如果你正面临团队动力不足、下属潜能未被挖掘的困境，这本书将提供清晰有效的行动路径。强烈推荐给每一位追求团队成长的读书会伙伴。