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在日常生活中,我们每个人的价值观、生活阅历、教育背景等都不一样,所以人与人之间很容易产生误解,被他人质疑。然后当你面对质疑时,你是如何回应的呢,是否是既没有得罪人,又为自己找回场面呢。
众所周知,世界顾问公司麦肯锡的优秀顾问们有很多平常就极为重视的“习惯”。这些习惯是高效解决问题的动力。《麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个习惯》以实现“品质×效率”为主题,介绍麦肯锡内部人士重视的“39个工作习惯”。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的“立竿见影”的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。
正面管教指的是既不骄纵,也不惩罚,教会我们如何对孩子进行正确的教导。此次拆页,讲述我们在教育孩子时犯错了,要如何通过矫正错误的3R方法,改变自身对犯错的负面看法,同时给孩子传递“犯错误是一个学习的好机会”的理念;并给孩子提供一种平和的环境,与孩子一同从错误中学习,寻找解决方案。
番茄工作法由意大利人弗朗西斯科·西里洛在1992年发明,并在数年间在全球普及,被无数的人学习和应用。而这本《番茄工作法图解-简单易行的时间管理方法》是瑞典人史蒂夫实践番茄工作法的一本体会书。作者史蒂夫从事IT行业,已经学习和应用番茄工作法好几年,然后开始教别人用,并写出了这一本书。全书以作者自己为例展示了如何使用番茄工作法,包括如何记录活动以及如何挑出最重要的任务。同时,以美妙的图画形式,将工作法的概念进行了视觉再现,是一本抽象理论和具体实践相结合的番茄工作法入门书。