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三问法将一天浪费时间的事务清除掉
卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。本周就请你跟我们一起学习将非生产性的和浪费时间的活动找出来,尽可能将这类活动从时间表上排除出去。
2018-06-10.14:00:00.16:00:00
杭州鎏潋书室
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2016.08.21广州小蛮腰分舵—倾听
著名的人本主义心理学之父---卡尔.罗杰斯曾说:“如果有人倾听你,不对你评头论足,不替你担惊受怕,也不想改变你,这多么美好啊...每当我得到人们的倾听和理解,我就可以用新的眼光看世界,并继续前进...这真神奇啊!一旦有人倾听,看起来无法解决的问题就有了解决办法,千头万绪的思路也会变得清晰起来。”
每个人都有渴望被倾听的时刻,但是能做到全身心倾听他人并不容易。我们往往会急于给建议、安慰、甚至否定和纠正。而真正的倾听不仅使谈话生动有趣,让人身心痊愈,改善人际关系。甚至还可以帮助我们预防潜在的暴力,使我们与他人更加情意相通。还等什么,就在本周日下午,让我们一起来领略倾听的神奇力量吧。
2016-08-21.14:00:00.17:00:00
广州撒拉亭