拆解书目: 《心理学家的倾听术》 所属活动: 重量级错误 所在级别: TF2-2 学习主题: 运用4R法则真诚道歉,赢得对方的原谅 学习目标: 掌握道歉的4R法则,在你犯错时,采用这个方法,获得对方原谅

开场:

           [学习目标] 在跟随我完成本次RIA现场学习后,学习者在犯了错误后,学会运用得到对方原谅的道歉4R法则。
【分组】      将现场6位参与者两两分成三组,安然,栗子一组,米兰,Lulu一组,  海鹰老师,莅一组。
【个人&图书介绍】
不破不能立,不拆不成器!拆书帮你把知识拆成你的能力!大家好,我是爱慢跑,爱爬山,爱拆书的美珍,感谢各位小伙伴参加今天的拆书活动。  今天我要拆的书为《心理学家的倾听术》。
F:本书作者马克。郭士顿是一名商界心理权威和FBI特邀顾问,他将30余年的临床经验与商界及生活中的沟通问题结合起来,用简单易懂的语言和大量真实案例为我们透彻分析了倾听的秘密。
A:该书已被翻译成14国语言,在多国出版,并且被诸多《财富》500强企业选为“最佳培训教材”。
B:这本书会教你在面对“不可能与之沟通的人”时,不会再一筹莫展,说服对方变得非常简单,并与他们建立真诚的情感联结,赢得宝贵而持久的信任,还能教会你学会如何自控,如何与自己对话,以更加健康的心态面对工作和生活。
这确实是一本值得阅读的书。


       

片段一
R 原文片段

【过渡】首先,我们进入【R】环节,请大家花2分钟时间进行阅读,阅读完后,请举手。

 

我猜,有时候你也会犯错,而且可能比没去观摩舞蹈课更严重。或许你背叛了同事的信任,没能完成某件重要任务,或是对伴侣和孩子说了无法收回的恶劣言辞。

 

如果是这样,你要明白一点:单说一句“对不起”能遮掩伤口,却不会治愈创伤。这是因为,你的错误不仅仅是错误而已。它也表明对方不重要,而你有责任证明事实不是这样。所以,不要仅仅道歉了事,如果情况需要,就使用重量级的道歉吧。

 

重量级的道歉包括4个部分,我称之为“4R”法则:

 

1、懊悔:告诉对方,你知道自己造成了伤害,你真的很抱歉。例如:“我没能把你在申请新电脑时需要的文档给你,害得你在老板面前丢脸,这是我的错,弄得老板没批准申请,大家还得用一年旧电脑。这么说的时候,要允许对方发泄怒气,就算是对方勃然大怒,也别为自己辩护。如果你鼓励正处在气头上的人把气愤发泄出来、疗愈进程就会加快。

 

2、弥补:想办法弥补过错,起码弥补一部分。例如“我知道大家拿不到新电脑都气坏了,而且都在怪罪你。我这就去给大家一个个去解释,告诉他们这都是我不好。我没法挽回局面,但至少我不会让你背锅。”

 

3、改正:用实际行动表明,你已经吸取了教训。如果你犯错是因为没有做对工作,或是没仔细考虑好就信口开河,那就尽一切努力避免下次再犯同样的错误。

 

4、请求原谅:这一条不要马上就做,因为事实胜于雄辩。想要赢得真正的原谅,你需要一直坚持正确的行为,知道他们变成你的一部分。那个时候——而不是在这之前,找到那个被你伤害的人问:“你能原谅我吗?”


I 拆书家讲解引导

【过渡】好!大家都已经看完,我们进入【I】环节:

 

先说一个我自己的例子,上个月,我向老板汇报工作时,无意间说漏了一位同事没及时安装好新设备,导致A项目进度受阻,事后老板批评了那位同事。我心里也挺愧疚的,第二天也跟同事说了对不起,同事仍然对我有些不满,关系也不似以前融洽。

 

我除了说“对不起”,还有更好的弥补错误,获得同事原谅的方式吗?

 

【what】本片断提供了一种重量级道歉方法,简称4R法则,认真操作,可以获得对方的真正原谅,更好的修复因你的错误造成的关系裂痕。

 

 【why】

  当你不经意间伤害了别人,仅表示”对不起“是苍白无力的,对方会觉得你在敷衍Ta,如果你用4R法则,用语言、行动表明你对Ta的尊重,当他们看到你所做的努力后,大多数人都会真心原谅你,信任你,你们的关系也能重归于好。

 

【How】那么,怎么使用4R法则来道歉呢?

1、表达懊悔:说出自己所犯的错误事实,并对其造成的伤害表示歉意,让对方收到你已经在自责或反省的信息。

2、弥补过错:尽自己所能弥补已造成的过错,并提供明确的弥补方案。

3、改正行为:说不如做,你用实际行动证明,你将不会再犯同样的错误。

4、请求原谅:你不能当时就请求对方的原谅,而应该等到上述3个步骤做好,特别是第三个步骤已经成了你的习惯之一,这时,你才可以请求对方真正的原谅。


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在没看这本书时,我仅对同事说了“对不起”,效果不尽人如意,学习了本片断后,为了修复与同事的关系,上周我采用4R原则进行再次道歉:

表达懊悔:“王工,上个月跟老板汇报A项目进度的时候,无意间把你扯进来了,害得你被老板批评,这完全是我的错,真对不起!”

弥补过错:“其实你负责的设备安装进度只推迟了一周,我可以把项目的后期工作再压缩一下,项目估计能按期完成,明天我就在向老板汇报A进度的时候,把你已经完成设备安装,项目也将按期完成的事情重点说明“

改正行为:“工作上的配合我们自己就能解决,我今后在汇报工作时会强调同事间的大力协助,决不会再说因为你们影响了项目进度”这两周我这样说也这样做了。

请求原谅:最终项目如期完成,老板也嘉奖了包含王工在内的A项目团队,这时,昨天我再跟王工说:“之前曾无意间打了小报告,真对不起,你能原谅我吗?“ 王工说:“没事啦!这事我应该谢谢你才对,因为你的努力才使得项目如期完成,谢谢你为我们争取的奖励哦,今晚一起嗟一顿如何?”

 

【异议预防】

有人会说,这样做好麻烦哦!但如果你只说“对不起”,对方会觉得你在敷衍他,即使对方口头上原谅了你,但裂痕还在,与其以后花更大的代价修复关系,还不如当即用实际行动表达出你的真诚歉意,更容易赢回信任。

有人是不是会嘀咕:重量级道歉,应该只有重量级的错误才用到,我不会犯重量级错误啊,这些知识对我没什么用啊。我要强调一点,不是只有重量级错误才能用4R法则哦,当因你的失误对他人造成的伤害一下子无法弥补时,比如说:对亲人发脾气、口无遮拦、工作失误等,都可以用上述法则。

也有人会说:那我以后争取不再犯错就行了,可是“人非圣贤,孰能无过”,即使我们小心翼翼,不想犯错,但只要你说话、或做事,都避免不了失误,有时还会伤害了亲人、朋友、或同事的心,你甚至担心起你们的关系是否还能维持,这时,4R法则就派上用场了。


A 学习者拆为己用

【A2 催化应用】

分步催化1:催化学习者应用,提问中包括情境和场景,有学习者受启发联系到自己的具体应用场景

 

【分步催化1】

以上就是我的片断解读,现在进入【A2】环节。

那么,请大家设想一下,在接下来的一个月内,在什么情境下可能需要用4R法则来道歉呢?譬如:因你的工作失误,同事被老板批评;因你自身原因,答应朋友的事未能及时兑现;孩子作业拖拉时,你控制不住自己而发脾气等等;这里只需要想到需要4R法则道歉的情境,不需要怎么处理。我们下一个环节再思考具体的行动。

请大家思考一下,自己未来一段时间可能碰到怎样的情境,需要向他人用4R法则进行道歉,以获取对方的原谅呢?请与同组的小伙伴分享,时间2分钟。

完成的小组可以示意我。稍后,我想请小伙伴来分享一下。

学习者案例分享:

安然分享

今后,我叫我孩子做一件家务或其他事情时,他磨叽的时候,我可能还会控制不住自己会发脾气。

 

【分步催化2】

分步催化2:指令清晰,有学习者根据指令,规划出了以后如何做的具体计划

 

 最后我们进入【A2+】环节,通过本片段的学习,我们知道在我们犯了不能立刻弥补的错误时,用4R 法则,更容易获得对方的原谅,它主要通过以下四个步骤:

1、表达懊悔

2、弥补过错

3、改正行为

4、请求原谅

接下来,还是刚才的话题,再设想一下:在你刚才的A2场景下,原本想习惯性说对不起就完事,你突然想起了咱们今天拆书的内容——4R法则道歉,你决定正好利用这次契机,按照今天学习的4R法则,向对方道歉,以获得对方的原谅。请你将目标和行动向小组内的伙伴分享,时间3分钟。

   好,我们继续请安然给大家分享;

  当我对孩子发脾气后,我按以下4R法则进行道歉:

1、表达懊悔:我跟孩子说:“宝贝,刚才,妈妈对你发火,是妈妈的态度不对,真对不起哦。”

2、弥补过错:“我应该对你要温柔一些才好,来,妈妈抱抱你啊。”

3、改正行为: “以后碰到这种情况,妈妈再也不朝你发火了。”接下来, 我也这么做了。

4、请求原谅:几天没发脾气后,我再跟孩子说:“宝贝,你能原谅妈妈吗?”

 

回馈:对待孩子,父母难免有做错的时候,这时候,我们也可以用4R法则对孩子进行道歉,非常感谢安然小伙伴的分享。

结束语:最后,总结一下今天的内容,工作和生活中,我们避免不了不出错,但我们可以用4R法则帮助我们重新获得对方的原谅和信任。好啦,今天我的拆书就到这里,谢谢大家的参与。