拆解书目: 《这样读书就够了》 所属活动: 6-19线上过级团 所在级别: TF2-1 学习主题: 这样读书就够了

开场:

学习目标:

在跟随我完成本次RIA现场学习后,引导学习者能够在遇到重要提问时可按照四部曲提问法进行思考的过程;

这样读书就够了

开场自我介绍:hi,各位现场的小伙伴们,现在好,欢迎来到2-1傅平的过级现场,我是今天的分享者傅平,我是一名企业服务顾问,健身爱好者,拆书家,座右铭:健身和拆书都要在路上。

FAB书籍介绍 (1-2分钟)

F:这本书讲了什么?

我今天分享的这本书叫《这样读书就够了》,是由赵周著作,赵周是拆书帮的创始人,拥有丰富的教育实践经验和培训背景,他曾在阿里等公司担任多个职位,后主要从事帮助职场人提升能力的培训工作,深受企业和学员好评。本书内容主要强调以学习者为主,关联自己的经验,提升自己知识内化的能力;

A优势(3个比较):这本《这样读书就够了》是成人学习类NO1的畅销书。这本书自2013年出版以来,长期占据亚马逊职场学习类榜首;并且被腾讯阿里巴巴小米招商银行等企业认可并内部推广运用。与其他成本职场类学习书籍相比,它打破了传统阅读方式的束缚,让学习者对于学习变得更加高效和有趣,从理论学习到实践操作,提供全方位的学习指导,其中拆书法和便签学习法是本书的创新之处。

B好处(以你、学习者为中心,显像提问)

你有没有从朋友圈看到有价值的文章会收藏起来,但是以后就再也没有去翻过?

你参加培训记了大量笔记、拍了现场PPT照片,回到公司不知道怎么用?

你阅读某个片段,当时有很强的想法,心有触动,次日以后就忘之所以?

那么如何才可以将书中的知识变成自己的能力应用生活中呢?

想提升自己的知识应用能力,可以阅读这本 《这样读书就够了》 ,会教你怎么做?你们从中会收到启发。书中自有黄金屋,书中自由颜如玉

接下来我分享书中的片段,主题是 :如何更好的帮助提问者找到答案

片段一
R 原文片段

R:《这样读书就够了》P91-P92 2-3分钟

如果你为人父母,想知道孩子在问那些宝贵的问题时(当问题来的时候,你总是毫无准备),应该怎样回应才能帮助他提升学习能力,那你也需要准备一点儿学习促进者的技巧

:1.可以先称赞他的提问:"你这个问题问得很细啊!"

2.可以让他自己尝试回答:“你认为是为什么呢?"“对啊,为什么石头就不会流呢?"

3.可以启发他自己寻找答案:"这个问题爸爸也不是很清楚,不过我们可以一起把它搞清楚。我们去网上搜一下好吗?"爸爸有一位朋友是流体力学专家,我们起去给他打个电话好吗?

4.可以挑战自己的发散性思维,延续他的问题,问出更多、更好玩或更深刻的问题:"水变成冰还会不会流啊?"除了水还有什么会流啊?"

5.可以和他讨论,在讨论中有意识地联系他过去的经验,帮他规划可以怎样用上这个新知识,逐步塑造他大脑中思考问题的方法,解决问题的思维模式。突破初级学习者的认知习惯锻炼成为高级学习者和学习促进者,这样我们的下属、孩子就会知道比答案本身更重要的是不断思考和深化自己的提问,比知识本身更重要的是尽力消化和应用学到的知识。

I 拆书家讲解引导

I:(强调不这么做的坏处)2分钟

负面一般的做法: 你们对于提问的一般做法是:1.直接给出答案;2.给出一个模棱两可、无意义的答案;3.或者会做拒绝;

一般做法的坏处:殊不知,错过一次宝贵的问题机会,失去了一次跟孩子成长的机会,或者我们给单方面的答案时,则会削弱孩子对问题的思考能力,也不利于他对问题深度探索能力,对他个人成长有一定局限性,失去了一次深度思考的机会;我们未通过提问帮助对方提升学习力,反正对方还觉得你不够意思,回答问题都费劲,朋友关系逐渐疏远!

反例:1.周五下班的时候,我带老婆回家,经过环球城,透过大大的落地窗玻璃,看到一排排的人在跑步机上挥汗如雨,老婆一脸疑问的说:老公,为什么我看每天跑步机人满为患,但是没看到好的身材的人呀?我哈哈大笑:要是跑步可以瘦,那么健身房都放跑步机好了,不需要放其他器械了,那你看家里买了跑步机的人 身材那岂不是人人都是彭于晏了。老婆眼镜斜视地看着我,你这说的是不是废话吗,我不知道吗?你却不正面回答我的问题,装出一副生气的样子。

what:当面对孩子、下属。家人突如其来的宝贵问题时,我们通过提问、延展等五个步骤帮助他提升学习能力,提升解决问题的能力;

how:那我们站在教练、老师的角度,如何帮助提问者提高解决问题思考的能力呢?

根据原文总结:

第一:正面的反馈:你这个问题提的有水平;不是进行否定对方,而是给与肯定,进而保证继续对话;

第二:通过开放式提问,让对方带入对问题的思考:你认为是什么原因呢?引发他的思考;培养他自主解决问题的能力,即使遇到难题,也会静下来自己思考;

第三:共同寻找:激发提问者多途径寻找答案;做好一个教练的身份,提醒,陪跑;

第四:延展问题: 对于提问者的问题提出延展问题,发散思维;

正例(案例说明流程步骤)

根据的四部曲(先正面肯定、开放式提问、寻找答案、开放式提问)来对于老婆:跑步的人没有变瘦的问题,进行回答:

1.赞扬:老婆,你这个问的很好,虽然我也不知道为什么?

2.那你既然这么问,你肯定自己也想过,那你你认为跑步瘦不下来的原因是什么?

3.虽然这个问题我也不太清楚,我们可以查百度、小红书看下健身的博主和运动员对于跑步瘦身的看法,如何做到跑步瘦身的效果?

4.为了达到理想的身材,那除了运动以外,少吃多餐或者晚上少吃碳水多运动,或则空腹运动会有效果吗?到底哪个有用啊?

where:适用于职场上下级沟通、孩子对父母提问、学生对老师的提问的场景;

大家对于我刚才分享的步骤有疑问吗,可以提出来?有的同学请举手;

A 学习者拆为己用

现在请大家回忆一下,生活中,面对孩子或者爱人的好奇提问,工作中,面对同事、下属的求助、客户的咨询,朋友的求助问题,都未正面做出回应,敷衍回答,长此以往,一方面对方无法获得理想答案,对方对于问题的思辨能力无法提高,回头来还是需要求助于你;

最近你有遇到此类的情景是什么时候,什么事情?在哪里?请想一想,在小组内分享

学习者案例记录:有一次张老师快下班的时候,坐在办公室收拾文件,一个财务部的实习生跑了进来,这周已经询问好几次,但是那时候着急下班,问了一个财务相关的增值税的问题,但是张老师简单的跟说,我也不知道,于是他未得到答案就转身离开了。

A1+学习者反思加工经验: 7分钟

1. 好的学习者是一名教练身份,提高对方的提问思考能力才是最重要的;想想看,我们在生活中遇到类似情况,我们如何结合刚才面对重要提问的四部曲,如何更好处理出现的问题?

给大家2-3分钟时间,写在便签上,有想到的可以直接分享;

学习者案例记录:

张老师加工刚才出现的案例,运用引导提问4步法,第一步先肯定问题,小伙子不错,提的问题有水平;第二步:反问,你自己对问题有什么看法,你认为是什么?第三步:你从百度和其他第三方的搜索途径找到的答案是什么?通过一连串的提问,可以激发小同事解决问题的能力;

结语:感谢各位家人们参加我的分享现场,今天通过四部曲提问的方式,提高孩子、同事、家人对问题处理能力,让我们站在教练、老师方式,引导他学会处理问题的能力。谢谢大家,下次见~