总而言之，你感到对方和你的目的不一致时，应当这样做暂停，充满争议的对话内容，关注对方的真正目的是什么?然后努力创建共同目的。･积极寻找共同目的——有单边承诺表示，你愿意继续对话，直到找出让双方都满意的解决方案。“这样行不通，你的团队主张留在这里工作到完成任务，我的团队想先回家，周末再来加班，我们干吗不想想有没有两全其美的方案？”･识别策略背后的目的——对方为什么想要实现所说的目的，分清他们的要求和要求背后的真正目的。“你们为什么不想周六早上来？我们累个办死，还要担心安全和质量问题，你们为什么想现在加班？”开发共同目的——我明确双方的目的之后，仍无法取得一致，那就想办法开发级别更高，更为长远，能够帮助双方避免争执的新目标。“我不想跟你争个高下，最好能找到让两个团队都感到满意的解决方案，我们以前靠投票或掷硬币做决定，结果失败的一方总是埋怨并憎恶获胜的一方，我更关注的是两个团队对彼此的看法，因此，以后不管做什么，我们都须保证不会伤害整个团队的合作关系。”･和对方共同构思新策略——明确共同目的之后，你应当和对方一起寻找对双方都有利的解决方案。“我们要找到一种方案，这种方案既不会带来安全和质量问题，又能让你的团队成员周六下午参加同事的婚礼，我的团队成员周六上午有一场比赛，你看这样行吗？周六上午和下午前半段你们工作，比赛完之后我们就过来工作，这样我们就能……”

我接下来讲解的内容是:

what:什么是创建共同目的？当我们感到对方的想法和我们的想法有分歧不一致时，应该暂时停止分歧的话语停下来，关注对方的需求和真正的想法，然后做出努力，积极营造达成双方都满意的答案，还需要确保目标合理可实现，创造共同目的。

why:为什么要创建共同目的？如果我们不能达成共同目的，我们和对方意见不合时，就容易发生争执，互相伤害，互相埋怨，伤害感情，不能达成合作。创建共同目的一致时能够促进我们与对方的交流，达成双方共同需求，增进感情，我们都可以达成自己的目标，实现双赢。

How:怎样创建共同目的？1寻求双方共同的目的，积极主动的询问对方这次沟通，他有什么想法和目的，有什么需要我解决的。直到找到让双方都心满意足的解决方案。2识别对方的真正目的，清楚对方想要实现自己想法背后的目的，了解对方背后事情的原因和真正的想法。3寻求共同目的，如果明白对方的要求，仍然无法达成一致，那只有想办法去寻求更加符合，更具有建设性的新目的，避免双方的冲突。4一起构想新的方法，确定与对方达成共同目的后，我们应该和对方一起找到对双方都能达成一致的解决问题。

where: 该方法适用于团队之间相互合作或者生活中家人，朋友遇到事情意见不合，需要解决问题，达成共识，创建共同目的的人。

我的经验是:

今年一月份的时候要给孩子交纳钢琴培训班的学费，当我跟老公说这件事情的时候，他有点反对，说:“孩子都上六年级了，每天都有很多作业，她还有时间去学钢琴，练琴吗？学习不重要吗？马上要上初中了”。听了他说的话，我生气的反驳说:“这不都是为了孩子好，学钢琴，培养艺术细胞和气质，以后她多才多艺，说不定以后成为钢琴家了。”我们俩各说各有理，互不相让，意见不一致。

反思:1在和老公有争议的时候，没有暂停对话，没有了解对方 的想法。2按照自己的目的，想法跟老公沟通。3没有关注对方目的。没有询问对方真实想法。

目标：4月12日，和老公商量周六是待在家里读书，还是去看电影。用创建共同目的方法跟老公沟通，努力创建共同目的。

行动计划:1周六早晨先咨询老公的想法，是在家里读书，还是出去看电影。2当老公不认同我的想法，解释自己的道理时，我会说:“你先别急，我们一起想办法，找到共同解决这个问题的方案。”3明确老公的目的，不能达成一致的想法，再继续寻找更好的方法和目的。4和老公一起达成一致，相互理解和包容对方，创建共同目的。

最后，今天我总结一下今天的拆书内容，当双方意见不一致时，我们可以用创建共同目的四步法达成目标。营造相互尊重，相互理解的沟通氛围，帮助我们提升沟通能力达成一致，创建共同目的。我今天的分享就到此结束了，希望这个片段会对各位有所帮助。谢谢大家。