拆解书目: 《结构思考力》 所属活动: 【NO.239】北京城市之光分舵练级场活动 所在级别: TF1-2 学习主题: SCQA搭建故事的序言

开场:

【开场介绍-1分钟】

亲爱的小伙伴们下午好。我是吕沛,根据拆书帮的传统,我用三个标签向大家介绍自己。
第一个标签是我的名字,精力充沛,我的家人希望我像我的名字一样,每天充满活力和热情。
第二个标签是我的职业,我是一名程序员。
第三个标签是自己的爱好,我喜欢看武侠小说,是一个金庸迷。

【分组】

这次我的1-2过级是需要进行分组讨论的,我左手这边是第一组,然后右边这一桌的同学是第二组,分为两组,一会方便大家进行分组讨论。

【图书介绍】

F(特点):今天要学习的片段来自于《结构思考力》。作者李忠秋老师为众多500强企业,像华为、阿里、招商银行都提供过结构思考力的企业培训。

A(优势):这本书的核心理念源于《金字塔原理》,可以认为是金字塔原理的中国版本,这本书相比其他同类型书籍的优势在于,书中案例主要是中国企业本土的故事,所以更适合中国人进行结构化思维训练。

B(利益):正如书的封面所说,只有思考清晰,才能表达有力,这本书可以帮助我们,提升思考力和表达力。

【过渡语】

今天我们拆的这个片段是书中第108 页的内容,书的原文片段已经发放给大家,下面请大家用 1 分钟时间来阅读一下这个片段,读完以后请示意我一下。

片段一
R 原文片段

主题:用SCQA序言模式设计开场白,让表达更吸引人,P108-P109

序言的讲故事结构包含四个要素:S(Situation)是情景;C (Complication)是冲突;Q(Question)是疑问;A(Answer)是回答(解决方案)。为便于记忆,称之为SCQA。情景是一个特定的背景,冲突是在这个背景下发生了什么问题,疑问是如何在这个背景下解决这个问题,答案就是问题的解决方案。下面的练习就是一个特别标准的序言结构,它的四个要素分别如下表所示。

S(情景),自我行实行企业业务专营模式以来,业务实现了快速增长

C(冲突),小企业客户资金自身平衡问题成了制约企业业务进一步发展的瓶颈

Q(疑问),如何实现我行企业业务的可持续发展

A(回答),我部计划面向客户推介XXX产品,实现业务联动、多方共赢

S(情景)需要让对方产生共鸣,必须让对方听完后产生一种“你说得没错”的反应。只有情景被认同了,故事才能继续发展。C(冲突)是打破开场时给对方的安全感,确认面临的问题。Q(疑问)是对方可能关心的问题。A(回答)是基于这个问题给对方的回答。这就是序言的结构。序言的主要作用是在没有提炼中心思想之前,用来提醒对方关心的一个疑问,从而引发对方的兴趣,而这个疑问的回答就是你要表达的中心思想。

I 拆书家讲解引导

【过渡语】

好,我看到小伙伴们都已经读完这个片段了!

【I拆书家讲解引导-共5分钟】

【WHAT】

研究表明,现代人的注意力只有8秒,比金鱼还短!那么问题来了,如何能在短短几秒内吸引你的听众呢?

这里就要提到一个非常实用的方法,SCQA。

简单来说,就是先讲背景,再说冲突,提出问题,最后给出解决方案。

用这个套路,不仅可以让人秒懂,还非常吸引人。

【WHY】

想象一下,你花了整整三天,精心准备了40页的PPT,给老板汇报工作,结果刚讲到第二页,老板突然问:“停停停,你要讲的重点是什么?”,你是不是瞬间懵了?

问题不是你的内容不好不重要,而是你的表达方式不够吸引人,不够吸引人。

这很像刷短视频,如果3秒内发现不太有趣,没有自己喜欢的内容,大家就会马上划走。

那么,怎么才能让你的表达既清晰又吸引人?同时,怎么让别人愿意听、听得懂、还记得住你想表达的东西?

这时候就需要用到SCQA这个结构!

因为它能帮你,引导听众或者你的老板,跟着你的节奏,一步步梳理清楚要讲的事情。

不仅能让你讲得更有逻辑,更有力量,还能轻松抓住听众的注意力。

HOW

具体怎么使用呢?使用SCQA的步骤其实很像盖房子。

第一步是S,引入背景。这个背景要大家所熟悉或者感兴趣的。这样更容易让产生共鸣,形成共识。

第二步是C,说明冲突。在上面背景下,什么事情不对劲,引发大家的好奇心。

第三步是Q,提出问题。有了冲突必然会引发问题,要去思考怎么办?如何解决?

第四步给出最终答案。

所以SCQA就是帮你从“地基”开始,一步步一层层,搭建出一个不会倒塌的“表达金字塔”。

【example1】

举几个例子,大家都了解在广告圈特别擅长用套路。

有一个最经典的广告语:

“得了灰指甲”,这相当于背景,“一个传染俩”,这是矛盾,并且带出了冲突,“问我怎么办?”,这是提问,抓住观众的注意力。“赶快用亮甲!”,这是解决方案,直击要点。

这一整套有着非常清楚的逻辑,背景让观众有代入感,冲突制造了紧张感,提问激发好奇心,最后解决问题。

类似的还有“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”,简单一句话就涵盖了背景、矛盾、问题和答案,最后直指问题的关键行动:大家赶紧花钱买我的产品。

【example2】

讲完广告圈的例子,IT圈的乔布斯也是个用SCQA的高手。

比如,他在苹果发布会上说:“市面上有很多手机,比如翻盖、全键盘、诺基亚等。”这是背景。

接着他说:“但这些手机用户体验很差,生态系统死气沉沉。”说明矛盾。

然后问:“怎么办?”通过提问,吊起听众胃口。

最后他说:“答案就是iPhone!”,解决方案直接指向产品。

乔布斯的每次演讲,从苹果一代到后面七八代都用这样的套路,让人听得明白、记得住,你还觉得他很牛!

【where】

SCQA不仅可以用在讲故事、广告宣传,工作汇报,还可以用在写文章、发朋友圈等场景。

不过在熟人之间,比如家人或朋友,就不一定要用这么复杂的结构,重点是快速传达信息,就不要再讲故事了。

A 学习者拆为己用

【A1激活学习者经验-5分钟】

【拆书家提问设计】

现在,关于“如何开场就吸引人”的SCQA的这把金钥匙已经分享给大家了。

小伙伴们可以回顾一下自己过去,在聊天或者写文章的过程中,有没有这样的困惑:就是你描述一件事情,很难去吸引对方的注意力,或者文章很少有人去读。

大家分成两组,可以在组内讨论一下,两分钟后,我们请一位伙伴来分享他们的故事。

【分组讨论过程】
分享者A:我们给领导汇报的时候,一般他都不爱听。

分享者B:其实我这边更多的场景是自己做视频,然后希望别人能刷到,能下单。
分享者C:分享了运营团队的会议上,领导画大饼的场景。

<学习者案例记录>

好的,我们请一位老师进行一下分享。

松晓:我的场景是给朋友建议,我的朋友自己现在在做研学的创业,他的痛点就是招生。

我本身没有创业经历,但我觉得有一个主播讲的很好,他应该可以给到这位朋友很好的建议。

我直接给他说了方案:你可以关注一下某个主播。

但是后来就没有后续了。

我觉得没帮助到朋友的主要原因是我表达的问题。

后续可以用这个SCQA模型重新试着表达一下,能帮助到到这位朋友。

好的,感谢松晓老师的一个分享,确实在推销场景上使用SCQA会更有吸引力。

【A2 催化学习者应用-1分钟】

经过小组的讨论交流,相信大家对今天拆页中SCQA方法有了更深刻的理解和体会,

接下来也是最关键的一步,邀请每一位伙伴就如何应用SCQA写下自己的一个行动计划.

【拆书家提问设计】

新的一年到来了,大家都开始写工作或者生活在2025年的年度计划,那么大家就可以用SCQA的方法设计一个开场。

比如:年度计划的主题是计划瘦身,那怎么使用SCQA,写4句话,就能让自己保持持续坚持的信心和动力。

可以用便签的形式把它写下来。



【结束语】

最后做一下总结,SCQA是一个能够让人表达更清晰的工具。

总的来说,就是先讲背景,再说矛盾,提出问题,最后给出解决方案。

如果不用,可能你讲一半就没人听了;

但用了,相信你会成为那个一开口讲话最抓人心的人!

谢谢大家!