开场:
开场:自我介绍
大家好,我是李登伟博士,小伙伴们可以叫我李博。我的三个标签是:
【每天一万字疗愈书写】每天写10000字的疗愈内容,主要是内心的感受和体会,自己的所见、所思、所想。坚持了800多天。
【海外石油人】在非洲南苏丹,世界上最年轻的国家挖石油。在辽阔的非洲大草原上进行石油钻探工作,为祖国的石油安全贡献力量。这儿黑人多,都是大高个,大长腿,平均身高1.9米。
【旅行者】读万卷书,行万里路,欣赏美景,体验风土人情。
【分组】为了便于待会学习时讨论,我们先分一下组,从我左边开始,三个人一组,观察家除外。
【学习总目标】在跟随我完成本次RIA现场学习后,大家能够在需要请求别人帮忙的时候,一是可以区分请求和命令,二是如何应用非暴力沟通的四步骤,提出具体的请求。
这两个片段是包含的关系,片段一是如何有效的表达请求,片段二是讲如何应用非暴力沟通四步骤提出具体的请求。片段二包含片段一,片段一是片段二的第四个步骤。
【学习者场景法介绍图书】事件场景-提问-影响-解决
我们来介绍下今天要拆解的图书。这本书的作者卢森堡.马歇尔博士非常的厉害,用非暴力沟通可以避免生活中非常多的冲突,比如:
【事件场景】
老婆对老公说:“今天你必须陪我逛街,我已经安排好了。 老公说:“天啦!逛街太累了,你去吧,我不想去”
【提问】
听到这样的对话,大家有什么感触?
1. 老婆提出这个要求时,她的需要是什么?(学习者:需要人陪)对,小星星聪明,是需要陪,需要有人共度时光,需要老公参与到她的活动里面去。
2. 老公听到这个命令时,他的感受是什么?他可能想:怎么又去?感到不自由。
【影响】
- 如果老公感到被迫,可能会不情不愿地陪老婆逛街,去了以后往那一坐,打游戏,声音还特别响,这可能导致双方都不愉快。
- 老公可能会感到自己的需要和意愿被忽视,这可能会损害夫妻关系,减少彼此的信任和亲密感。
【解决】
以前我觉得这是一个无解的现象,各个商场门口坐着一排看手机的男士,他们可能都没有学过《非暴力沟通》,此中有真意,欲辨已忘言,心里有话不好说!看完《非暴力沟通》后,我想如果夫妻双方学了这本书,反思自己的沟通方式,区分请求与命令的区别,可能夫妻沟通会更顺畅一点。在《非暴力沟通》中讲到,请求是尊重对方自主性的,而命令则往往带有强制性的要求。非暴力沟通讲八个字:观察、感受、需要、请求。这样可以更好地理解夫妻双方的感受和需求,同时也能够传达我的期望。
R原文片段:
【学习目标1】完成本拆页RIA学习后,学习者能够运用(行为)「非命令式请求」的技巧,区分请求和命令,有效地表达请求。
以下请大家用2分钟时间,看一下《非暴力沟通》一书中跟请求有关的一个片段,看完,抬头示意我一下。
【R原文片段】
主题: 区分请求与命令
拆书来源:《非暴力沟通》
作者:马歇尔.卢森堡博士
在一些情形中,对方也许需要一些时间来了解我们提出的是请求而非命令。
在提出请求前,如果我们有以下的想法,那么,我们的请求已经成了对他人的要求:
他应该把房间整理干净。
她必须照我说的去做。
老板应当给我升官加薪。
我有权要求更长的假期。
如果我们有这样的想法,一旦别人没有满足我们的要求, 我们难免就会指责他们。有一段时间,当我的小儿子布莱特没有倒垃圾时,我就有类似的想法。我们对家务进行了分工,他负责倒垃圾。可是,他很不主动。为了让他去倒垃圾,每天我都会提醒他:「这是你的任务」或「每个人都有自己的任务」,
后来,有一天晚上,我终于静下心来听他讲为什么他不愿倒垃圾。谈话后,我以「布莱特的心声」为题写下了一段话:「在印象中,如果我没照你说的去做,你就不会尊重我, 如果我知道你并不想使唤我,在你叫我时,我会乐于回应你。如果你高高在上,像个盛气凌人的老板,你将会发现,你一头撞在了墙上。当你反复提醒我,你为我做的各种事情,你最好准备再次碰壁!你可以大声抱怨,责骂,但我仍不会去倒垃圾。即使你现在改变方式,我也需要时间忘记不快。
透过这次谈话,布莱特认为我已经理解并尊重他的立场。在以后的日子里,他每天都主动倒垃圾。
I拆书家讲解引导:
我看大家基本上都读完了。我们开始这个片段的拆解 。
【what】
拆页的核心观点是:区分请求与命令。正确的请求不带有命令的强制性,能够尊重对方的意愿和感受,从而避免冲突。
【why】
当我们需要别人帮助时,如果他人没有按照我们的期望行事,或没有满足我们的需要时,。一般的做法是,我们可能会以命令式的态度,认为对方“应该”、“必须”或“有义务”做,否则的话,就生气、道德绑架,这样可能会引起对方的反感或抵触,自己也气得不行。
为什么自己会气得不行呢?内心里认为这个要求是很简单的,是带着一个期待的,认为对方应该要做到的,如果没有做到就会特别生气。
如果按照拆页中的请求来做表达需要,有这些好处,分别是:
减少冲突:通过请求而非命令,能够减少双方之间的冲突和摩擦,建立更和谐的人际关系。
提高效率:请求的方式让对方更愿意配合,工作和生活中的任务更容易高效完成。
增强信任:尊重对方的意愿和感受,能够建立起更深的信任和理解。
概念辨析:
刚才这个片段里有提到两个非常重要的概念,请求和命令,那么什么是请求呢?什么是命令呢?他们的主要区别在什么地方呢?
第一个点是:提出请求之前,是否预设了期待。
第二个点是:提出请求后,对方没有满足期待,是否会指责。
满足这两个点,就是一个要求或者命令了。
都不满足,就是请求。
接下来为了让大家更容易理解,我们来做几个练习,区分请求和命令两者的差异。
购物场景:妻子希望丈夫帮忙去超市购物。
(1)妻子:老公,家里没牛奶了,你现在马上去超市买一些牛奶回来吧!
丈夫:我今天很累,可以明天再去吗?
妻子:不行,必须马上去,今晚就要喝牛奶,后面还要做面膜!
I环节互动: 请问这个例子中,妻子对丈夫提出的是请求还是命令?
学习者:是命令。
对,这不是请求,是命令。第一点是:提出请求之前,就预设了期待,丈夫必须要现在、立刻去买。第二个点是:提出请求后,丈夫没有满足期待,妻子就会指责:不行,你必须去。
(2)妻子:老公,我注意到家里的牛奶快喝完了,商量一下,你愿意今天去超市买一些吗?
丈夫:我今天确实挺累的,可以明天去吗?
妻子:当然可以,谢谢你告诉我你的感受,明天去也没问题的。
I环节互动: 请问这个例子中,妻子对丈夫提出的是请求还是命令?
学习者: 是请求。
对,这是请求。
因为第一点是:提出请求之前,妻子没有预设期待,因为有商量,所以结果不确定。第二个点是:提出请求后,丈夫表示累了。妻子考虑到了丈夫的感受,并且接受了他的建议,明天再去买牛奶。
【步骤how】
认知的不可逆性,拆页片段中,如果孩子一旦产生逆反,“即使你现在改变方式,孩子也需要时间忘记不快。”所以,梳理了操作步骤:「非命令式请求三步骤」
步骤 1: 商量和尊重地提出你需要做的事情:以尊重的态度提出请求,而不是命令。
句式:和你商量一下,你愿意什么什么吗??
步骤 2: 如果愿意,表示感谢!流程结束。
步骤3: 如果对方不愿意,
其一,了解其感受。句式:刚才我和你商量时,你的感受是什么?
其二,表示理解其感受。
其三,再商量一下。句式:和你再商量一下,想想有什么替代方法吗?
【预防异议】
有人可能认为,命令一句话就好了,请求三个步骤,最后一个步骤还有三个小点,太麻烦了,这请求比命令效率低多了!。
预防:从过来人的身份来说:表面看,某一次沟通的时间确实比较长,从长远看,通过请求的方式能提高对方的主动性和配合度,放到更长的时间维度上看,效率更高。
【适用边界】
适合的场景:
家庭生活:家务分工、亲子教育等。
工作场合:布置任务、团队合作等。
社交活动:组织活动、朋友间的互助等。
不适合的场景
紧急情况:紧急救援、危机处理等需要迅速决策的场合。
【A2催化应用 场景设计】
分步催化法1
接下来,请设想一下,在未来一周内,你可能会遇到的需要向别人请求的事。例如:下周有重要会议,需要请求同事帮忙准备相关资料;最近工作繁忙,需要请求家人帮忙分担一些家务;下周有个重要的会议,希望朋友帮忙准备材料;朋友借了我的钱,忘记还了,弱弱的提醒他尽快归还;想参加一个线上培训课程,但名额已满,需要请求主办方增加名额。……请你试着去想象一下那个情景,并在小组内分享,时间是2分钟。强调一下,分享的一定是你未来可能遇到的情景,不是你的过往经历。
…………
好,现在哪位小伙伴愿意来分享一下?
学习者分享记录:夏天分享
下周要培训一周,我的小孩在上小学,需要接送,下周我就没办法去接送他,可能会要需要婆婆帮我去接小孩。但是下周他约好了要和朋友一起出去旅行,可能也接不了,会拒绝我。
分步催化法2
非常感谢夏天的分享,现在,请把刚才想到的情景,使用请求三步骤的方法,每人编一个小剧本,看看如何通过这个方法改写你的非理性想法。注意一定要有人物、故事情节,包括起因、经过、结果,对话、动作等,5分钟时间写剧本,3分钟时间先在小组内分享,稍后我们请小伙伴们在大组分享小剧本。
好,时间到,那我们现在还是请夏天来分享一下她的小剧本!
学习者夏天分享:
小剧本
剧本要求:
主题
和婆婆商量帮忙接孩子
时间:今晚
地点:家里
人物A: 人物B:
我和婆婆
事情起因
下周我要出差,上小学的孩子没人接送,请求婆婆帮忙接送孩子!
经过
(人物对话)
步骤 1: 商量和尊重地提出你需要做的事情:以尊重和理解的态度提出请求,而不是命令。句式:和你商量一下,提出需要你做的事情?:
人物A:妈妈,有件事情想和你商量一下。下周我有一周的外出培训,你可以帮我去接一下宝宝吗?
人物B:下周我约好了,要和朋友一起去旅行,可能也接不了。
人物A:刚刚我和你商量时,你的感受是什么?
人物B:我可能听到你刚刚突如其来的消息,可能会打断我的计划,我觉得会有一些无奈。
步骤 2:
人物A:妈妈,我知道刚刚突然跟你提到这一个请求,可能会打乱掉你本有的计划,我觉得很抱歉。确实我们这个培训是很早就定好了的,没有办法去推掉的。我们商量一下有没有其他的方法来解决接人的问题?
人物B:要不请爸爸帮一下?
人物A:妈妈,请你帮我和爸爸先通个气,好吗?
人物B:好的!
结果
婆婆和公公通气征得同意后,我再发出邀请,成功的找到了公公帮忙接送孩子!
【过渡点出两个片段之间的关系】感谢夏天的精彩分享,刚才我们学习了通过熟悉了请求的主要的步骤。接下来,我们继续讨论非暴力沟通模式,通过观察、表达感受、陈述需求和提出具体的请求,来促进理解和解决冲突
通过刚才的学习,相信大家都已经能区别请求和命令的不同了,接下来我们要学习的是,如何能更清晰、更具体地,去提出我们的请求,得到别人更正向的回应,愿意去满足我们的需要。片段二介绍的非暴力沟通第四步,就是片段一中介绍的有效请求,他们是一个包含的逻辑关系。
【学习目标2】:在跟随我完成本次RIA学习后,学习者能够在提出请求时,运用具体请求四步骤的技巧。
A1大家自测:目标,通过测试,激活经验
在学习第二个拆页之前,为了让伙伴们了解自己在表达请求这方面的现状,要请大家一起来做一个简单的小测试。
以下5个题目,请按照1分~6分的标准给自己打分,1分代表完全不符合,6分代表完全符合。请大家花1分钟的时间,仔细阅读下面表格中的每句话,根据自己的实际情况为自己打分,完成后加一下总分,做好的伙伴,可以抬头示意我一下。(线上可以把总分发到评论区)。
(1分代表完全不符合,6分代表完全符合。)
序号
题目
打分
1我在提出请求时,能够具体描述我所观察到的行为,而不是直接做出评价。
1
2
3
4
5
6
2当我表达感受时,我能够清楚地识别并传达我的情绪,如悲伤、愤怒或快乐。
1
2
3
4
5
6
3我在沟通时,能够关联到我的感受和具体的需求,说明为什么会有这样的感受。
1
2
3
4
5
6
4我在请求帮助或改变时,会明确提出我希望对方采取的具体行动。
1
2
3
4
5
6
5我在沟通中,即使对方没有立即同意我的请求,我也能保持耐心和理解。
1
2
3
4
5
6
总分:(把每题得分相加)
看到很多伙伴已經做完自测题了,首先要说明一下,这个得分的高低沒有好坏之分,只是代表了你目前请求方面的能力现状。
【互动】 大家有没有25分以上的呀?
学习者回应:
拆书家:大家有多分?鑫杰21,小星星11,莞尔18!
【自测题解释】
好,我们来看一下分数的意义,大家可以对照自己的分数来看一看:
25分及以上的伙伴呢是请求做的比较好,比较到位的小伙伴。
20-24分的伙伴呢,还有精进的空间。
15-19分的伙伴呢,还有很大的精进空间哦。
今天的伙伴没有15分以下的,说明你目前的请求水平还是有一定基础的。但是你可能不太了解自己想要的是什么?尤其最后一条,对方没有同意的时候还能保持耐心,这一点会有很大的精进空间,今天的练习能提供给你很大的帮助喔!
以下请大家用2分钟时间,看一下《非暴力沟通》一书中跟具体请求有关的一个片段,看完的小伙伴,请抬头示意我一下。
R原文片段:
主题: 提出具体的请求
拆书来源:《非暴力沟通》
作者:马歇尔.卢森堡博士
非暴力沟通的要素
为了彼此能乐于互助,我们专注于四个方面——非暴力沟通模式的四个要素。
首先,留意发生的事情:我们此刻观察到什么?不管是否喜欢,单单说出人们所做的事情。要点是,清楚地表达观察结果,而不判断或评估。接着,表达感受,例如受伤、害怕、喜悦、开心、气愤等等。然后,说出哪些需要导致那样的感受。
一旦用非暴力沟通诚实地表达自己,前三个要素就会得到体现。
举例来说,一位母亲可能对她处于青春期的儿子说:「费利克斯,看到咖啡桌下的两只脏袜子和电视机旁的三只,我不太高兴,因为我看重整洁。
接着,她立即提出非暴力沟通的第四个要素——具体的请求:「你是否愿意将袜子拿到房间或放到洗衣机?」这一要素明确告知他人,我们期待他采取何种行动来满足我们。
I拆书家讲解引导:
好,我看大家都已经看完了,下面我们一起来回顾一下原文的片段。
【I环节互动提问】
问题1:片段中,母亲表达了看到了什么事实呢?
学习者:咖啡桌下和电视机旁的脏袜子。
问题2:母亲在表达观察到的事实后,接下来做了什么?
学习者:表达了她的感受,即“我不太高兴”。
问题3:母亲为什么会感到不高兴?
学习者:因为她看重整洁。
问题4:母亲提了需要了吗?
学习者:提了。
问题5:母亲具体提了什么需要?
学习者:提出了一个具体的请求:“你是否愿意将袜子拿到房间或放到洗衣机?”
问题6:是否注意到,这里母亲给了两个选择?
学习者:是的,袜子拿到房间或者放到洗衣机
拆书家:这个请求其实蛮有智慧的,直接给指令的话,有可能让对方认为是命令,给出两套策略供孩子选择,对孩子来说是一个尊重,如果你是孩子会把袜子放哪里去?
学习者:房间、洗衣机
拆书家:放哪里其实不重要,重要的是,给出选择权,会让孩子感受到被尊重,不会感到是在被命令。
接下来,我来说一下,我对原文的理解
【what】
拆页使用非暴力沟通(NVC)模式,通过观察、表达感受、陈述需求和提出具体的请求,来促进理解和解决冲突,从而提高彼此的合作和关系质量。
【why】(这么做的好处)
一般情况下,父母看到孩子乱丢袜子,恐怕心情都不太美妙,甚至会发脾气责骂,可是一旦我们使用负面回应,就会破坏与孩子的感情。
如果我们采取非暴力沟通的四步,就会提高沟通的清晰度,减少误解。促进情感的表达和理解,增进关系。就像原文的第一句,增进彼此的乐于互助,你敬我一尺,我敬你一丈。
【HOW】
1. 观察行为:留意并描述发生的具体行为或事件,不带个人评判。
一般情况下,很多妈妈会说,你看这有几个袜子,脏的像猪一样,这就是一个评判!对方感受到被评判后,就会升起防御心理,后面的内容就听不进去了。所以一定注意只说事实,不带评判。
2.表达感受:用清晰的语言表达自己的情感反应。妈妈说“我不太高兴”
3.陈述需求:说明导致这些情感的需求或价值观。妈妈说:“我看中整洁”
4.提出请求:提出具体、可行的请求,说明希望对方采取的行动。妈妈说:“把袜子放到你自己的房间或者洗衣机里去。”
【反面例子】
场景:小李总是迟到,影响团队进度。
冲突语言:经理:“小李,你怎么总是迟到?你这样让整个团队都很被动!”
糟糕的体验:小李感到被指责,情绪低落,心里暗怼:我只是一周迟到两次,你凭啥说我总是迟到!然后工作积极性下降,团队关系紧张。
【反例变正例】
学完这个方法后,经理决定改用非暴力沟通的方式来跟小李沟通。
观察行为:小李,我注意到你这周有三次迟到了,其中有一天9点半才到办公室。
表达感受:我感到有些担忧,因为这影响了我们的项目进度。
陈述需求:我需要大家都能准时到达,这样团队能高效工作。
提出请求:你能不能调整一下时间,下周开始准时到公司?
【适用范围】
适应的场景:工作场合中的团队沟通与协作、家庭成员之间的日常互动、与朋友之间的社交活动。
不适应的场景:紧急情况下需要迅速决策的场景(如紧急救援)
【预防异议】
有些伙伴可能不太接受这种沟通方式,觉得太矫情,像是黄鼠狼给鸡拜年,总觉得有点不太好听。
异议预防:非暴力沟通旨在表达真诚和尊重,捧着一颗心来,不带一棵草去,沟通过程中长期的使用真诚和尊重,会培养更健康的互动习惯。初次使用时,可能会觉得怪怪的,没关系,向对方预先说明你的意图,比如儿子,我现在在练习非暴力沟通,帮助对方理解你。
【新技能:A3微行动学习】拆书家提问设计:
【1.明确问题】
【互动提问】
小伙伴们,学完知识之后,最重要的是什么?学以致用,刚才学习了非暴力沟通的四步骤:观察事实、表达感受、寻求需要、具体请求。但是,理想很丰满,现实很骨感!知道,不一定做到,做到,不一定能做到位,比如抛砖引玉几个常见问题:
问题1:非暴力沟通学的人很多,但具体到亲密关系和亲子关系时,依然暴脾气hold不住!
问题2:您对这四个步骤中,那个部分的内容最感兴趣?
大家来想想看,自己在践行的时候,会遇到哪些困难?对哪些感兴趣?大家先用3分钟时间讨论,每组请一位伙伴分享!
组1(夏天):什么是事实?什么不是事实?什么是感受?什么不是感受?
组2(双红):不知道自己要什么?习惯用不要的方式来提请求,而不是要怎么样?
【重述并明确问题】拆书家引导学习者解决一个共性的问题
【刚才每组伙伴贡献了话题,请大家选其中一个普遍性问题(不要选个案)的难点或问题讨论。觉得哪个问题最有共性,在生活中最容易遇到的呢?请投票表决。】
共识问题是:
提请求时用不要开头来提,而没有说自己要什么?(4票当选)
【2.引导分组讨论问题的本质】
【好,对于这个问题,书中并没有给出明确的答案。现在请大家以小组为单位,我们选一位组长,讨论一下共性问题,有什么特点?产生这个问题的本质原因是什么?大家可以结合过往经验,尝试相互追问,深入的探讨一下。这个原因可能有很多,可能好几个。大家先打开思路挖一挖,然后每个小组总结2-3条内容。大家先不必讨论解决方案。时间是5分钟。】
5分钟后
【现在有请小组派代表发言。】
【第一组认为的本质原因是:】
(1)以自我为中心,用生硬的语气沟通,没有考虑别人的感受
(2)没有告诉对方自己需要什么,对方不知道我们的需求
【第二组认为的本质原因是:】
(1)从父母这里习得了这种沟通方式;
(2)只知道什么是自己不要的,不知道自己到底要什么?
(3)没有与自己的内心链接,没有感受自己的感受,没有去体会自己的需要
【3.明确问题的本质】
【大家刚刚已经讨论出来几个本质原因,现在请大家再进一步讨论一下,达成共识,大家觉得上面这几点本质原因中最核心的是哪一个呢?这个点再往下深挖它到底是什么?】
【大家先不用想解决,请大家继续讨论。】
3分钟后,大家发言。
【共识的本质是:】
来自原生家庭的影响
4【明确问题解决的标准/程度】
那我们进行下一步,问题本质是 来自原生家庭的影响 ,也就是:我如何找到一个办法来克服原生家庭的影响?
【在找到具体解决方法之前,我们先明确一下,这个问题解决到什么程度就算可以?比如问题得到解决,会有哪些标志或者特征?或者说,你听到这个解决方案是什么样一种心情或者体验?】
找到解决方案,会有豁然开朗的心情!
5【引导分组讨论解决方案,分享讨论成果】
【现在请大家在小组内讨论,请大家针对这个本质原因讨论形成解决方案,看看如何解决这个本质问题。给大家5分钟时间,请组长带领大家将你们讨论的可行的做法和思路写在纸上,稍后我们请组长分享讨论的成果。】
5分钟后
【我看大家讨论的差不多了,还是请每组派一个小伙伴来为我们分享。大家如果面对这一类问题能否有信心用这个方案来解决?】
第一组方案:尊重对方的心态、冥想、正念
第二组方案:与自己内心链接、先停顿一下再说、疗愈、心理咨询
【总结、归纳,最后共创出解决方案:】
首先:把心态摆正,即使是小孩,也要尊重他是平等的
其次:停顿一下再说,在停顿的时候,与内心链接,体会自己的感受和需要,然后再表达出来
此外:平时多做刻意练习,比如练习找需要,练习冥想、疗愈、心理咨询,帮助自己在关键时候能顺畅表达需要!
【回应】好,感谢小伙伴们的分享,大家总结的行动方案非常实用落地,找到这个解决方案后,有豁然开朗的感觉了吗?
有!
好的,谢谢各位伙伴,其实刚才这也是一个刻意练习的过程,我们从知道,然后去做到,然后去做刻意练习,非常的棒!
【A2催化学习者应用:布置任务,课后作业】
我们刚才学了非暴力沟通四步法(观察、表达感受、陈述需求和提出具体的请求等四步骤),在未来的一周内,请主动跟朋友或同事分享这个知识点,依据他们所遇到练习时遇到的情况,尝试着给出怎么做更好的建议,或者是自己本人在未来一周内实践,进行应用规划。
7月22号的实践记录:学习者(双红)
场景:妈妈看到儿子早上九点还没起床时,忍不住大吼了一声:这时候还没起床,今天还要不要练球!儿子说:你又没叫我!妈妈生气了:自己不起来还把责任推给我,太过分了!你有三个闹钟,都闹不起你吗?儿子委屈的都快哭了,起床后一直闷闷不乐!
妈妈沉下脾气引导孩子非暴力沟通
妈妈:杰宝,正好前天我们一起约了李博的非暴力沟通,一起来用用好吧!我先打板!
我看到你九点钟还没起床(事实),心想:自己的事情自己不上心,太没有责任心了!感觉到生气、愤怒(感受),需要你自己能够照顾好自己,以后妈妈离开你了也能很好的生活(需要),跟你商量下:以后每天晚上十点前睡,定好闹钟,早上七点起床,好吗?(请求)
儿子:当我躺在床上被妈妈的大吼声吵醒时,看到妈妈怒气冲冲的脸(事实),我感觉很委屈(感受),我想平时都七点准时起来了,今天不知道为什么就睡到了九点,我只是一天起得晚,我需要妈妈的尊重和理解(需要)。跟妈妈商量一下:请妈妈尊重我,不要吼我,温柔地叫我起床好不好?(请求)
学习者莞尔的A2应用
场景:我们两夫妻都上班,只要放寒暑假就没办法照顾到小孩,小孩会放回农村老家,需要她自己安排自己的生活和学习,我会定期和她打电话关心她的状态。
预计明天,我会和她视频,询问她的暑假作业完成情况和课外阅读的推进,考虑到之前她的进度,可能不太理想。运用李博分享的非暴力沟通的步骤,我准备从以下几个点去和她沟通。
先让她说一下暑假作业完成进度,让她把阅读的故事讲给我听。
然后针对她不太理想的进度对话如下:
我:妙崽,妈妈有看到,你的暑假作业还只开始做语文,完成到了第20页,数学还没动笔,老师让你们阅读的6本课外书籍,你刚刚只能讲一本书的故事,其他5本都没看。(观察)
妙崽:暑假还有好多天,后面再做。
我:妈妈对你这个完成的进度表示有点不开心哦!(表达感受)妈妈希望你能自己合理安排好自己的学习进度,不把任务都积压到快开学的时候去赶作业。(陈述需求)
妙崽:好啦,我知道啦。
我:从现在开始,我们商量一下,开启一个小小的挑战,你觉得如何?(表达请求)
妙崽:什么挑战啊?
我:挑战就是暑假作业,你每天做5页语文,5页数学,阅读5页书籍。如果能按这个标准完成,妈妈给予的奖励是,等你回长沙了,带你去世界之窗玩。要不要接受挑战啊?(提出具体的请求)
妙崽:真的吗?嗯嗯,我接受挑战!
【强有力的结语】
我们说读万卷书不如行万里路,阅人无数不如自己感悟。所有的这些东西,我觉得都是要靠每个人去在过程当中去实践,我们做了计划,然后去实践的时候,会发现,有哪些地方做的好,哪些地方做的不好的,我们再去做检查,最后再去做一个调整,希望大家未来能够运用非暴力沟通,能够更好的来给自己身边的亲朋好友沟通,能够给自己的亲密关系、亲子关系等等有更好的一个沟通!