技能点《A1:量表自测》

    请你做一个简单的测试，看看你平常在传递一些抽象概念或形容时的有效程度，请回想一个平日工作当中艰涩难懂的词或概念，是要让(小朋友或老人)了解的情况。并根据自己的实际情况为自己打分数(1表示很不符合，6表示非常符合)

解释自测:

    上头的测试主要是在对自己在遇到传达”艰涩难懂”概念时的态度与能力，这会很大的影响我们在传达知识或概念的效率。能有比较好的比喻能力能快速的与对方建立连接，反之，则让彼此总是不来电或感觉受到鄙视。多少分的情况，23分以上代表你说话时很擅长使用并且到位，12分以下代表你沟通上缺少比喻的生动与效率。

R :

技能点《在I时与学习者互动》

问题：在这一个拆页当中，你觉得比喻最大的好处是什么?(引导方向:让对方快速的了解你想传达的内容)

What:

我们在学生时代都肯定学过很多文学作品，语文老师教我们，譬喻法就是我们所说的这个比喻，什么像什么，什么似什么这样的句式。不管是理解抽象概念或情绪的程度都特别管用，尤其是一些工作当中专业术语特别多的行业，如医生、工程师等等。

比如医生遇见一个重度颅脑外伤病人，和家属沟通时常比喻，脑挫伤就样是一个西瓜砸在地上，糊了碎了。

Why:

因为我们每个人经历的生活中都已经有一些非常熟悉的概念，我们透过比喻的方式，能够快速让一个陌生的概念跟我们的经验产生连接，就像是在两座知识大山建立一座桥梁一样(我刚刚说的也是一个帮助理解的比喻)

这样做的好处:

1.加速理解  2.建立情感连接

预防疑义:

运用好比喻也确实不是一天两天就能练成的，所以我们需要对我们生活周遭有更多的洞察，并且保持好奇心了解背后的运作原理。

HOW(建议、先想项目管理的概念，1,2并行，相互介绍背景，)

1.尽可能的察觉对方可以理解的事物或范围(怎么去关联对方背景知识)

2.掌握概念当中的重要特征与行为表现

3.将行为表现与特征进行类比迁移

案例:

因为我在公司是最培训项目管理的，但我要跟我妈解释我要做什么时总是很费力，有一次我想到一个很好的比喻。我就像是一个保姆，而这些婴儿是一个一个培训课程，我就要负责把他们照顾好。(换一个案例)

三个步骤:

1.我要解释的对象是我妈妈，在这当中我理解她对养育子女的概念肯定很清晰

2.项目管理不外乎就是起始、计划、组织、控制、结束的过程

3.这一个过程很像要照料婴儿的吃喝拉撒的过程

技能点《布置任务》

A3

现在就需要我们两两一组进行练习编写了，运用这三个步骤，用对方可以理解的方式解释给对方听。如果对方的职业或专业你无法理解，你可以把对方想象成小孩或是老年人。

每个人有2道题目需要做

1.请用比喻的方式描述你最近最深刻的情绪感受 (3分钟)

2.请选择拆书家所提供的概念词当中的1-2个(7分钟)

(拆书家提供的概念形象化词语:创客、自贸区、翻转教育、拆书帮、车牌摇号、人工智能、互联网金融、消费升级、共享经济、众酬、P2P、O2O、大数据、老炮、IP、精准医疗、跨境物流、跨境电商、社会化营销、大数据、IP、VR、CPU(电脑处理器)、移动学习、HRBP、二次元、粉丝经济、泛娱乐、智能家居、体验经济、自媒体)

学习者第一题回答：失恋就像把心放在石头上，用另外一颗石头砸它一样的难过。

学习者第二题回答：移动学习就像我妈妈的麻将一样，可以在手机里面用QQ玩、用微信玩，可以到棋牌室玩，可以用电脑玩，可以在床上玩，到处都可以玩，就像移动学习一样

学习者第二题回答：共享经济就像一个鸡笼，你可以进来随时拿走鸡蛋，只是你偶尔要给这些鸡喂点米。

A2：拉人陪练、事后复盘

接下来的一周里，请你刻意的使用比喻的方式去传达你的想法或情绪，对象可以是你的同事或爱人，并且记录下来当时使用的比喻方式。

总结：

最后我也用一个比喻做收尾，如果你学好了如何用比喻于平日的沟通当中，就像你的网从2G升级到了4G一样，而且还没人跟你抢网。