开场:
自我介绍+图书介绍
大家好,欢迎大家参加本次拆书帮北京城市之光分舵的拆书活动。先做下自我介绍,我叫晓军,三个标签是,第一个是拆书家,是一个一级认证拆书家,现在正在进行二级通关。第二个是PM,有两层含义分别是产品经理和项目管理,这两个方向都有涉猎。第三个标签是滑雪教练,因为喜欢滑雪,经常和小伙伴一起去滑雪,比较热心,经常帮助小伙伴进行入门教学,有想要学习滑雪的可以联系我。
F特征(核心是“书”、用于满足好奇心)
F特征:这是一本讲解沟通方法的书籍,作者是美国著名的马歇尔.卢森堡博士,他是沟通方面的专家。他发现了一种沟通方式,依照它来谈话和聆听,能使沟通双方情意相通,和谐相处,这个方法就是“非暴力沟通”。
A优势:对比其他的沟通类书籍,这本书更侧重于挖掘语言背后所蕴含的情感与期望。被选入香港大学推荐的50本必读书籍之列。
B利益:你有没有因为沟通不畅,人际关系受阻的情况?或想通过学习沟通技巧,提升生活的质感?可以读一下这本书,书中有很多实的沟通技巧,能改善我们的人际关系,解决沟通不畅等问题,甚至还会改变我们的世界观。
我今天拆解的片段内容是如何表达自己的愤怒,让自己高效的解决沟通问题。小伙伴先看一下原文片段。
原文片段:
在生气时,批评和指责他人都无法真正传达我们的心声。如果想充分表达愤怒,我们就不能归咎于他人,而把注意力放在自己的感受和需要上。与批评和指责他人相比,直接说出我们的需要更有可能使我们的愿望得到满足。
表达愤怒的四个步骤是:
(1)停下来,除了呼吸,什么都别做,
(2)想一想是什么想法使我们生气了;
(3)体会自己的需要;
(4)表达感受和尚未满足的需要。
有时在第三步和第四步之间,我们需要先倾听他人,在得到倾听和理解之后,他们也就可以静下心来体会我们的感受和需要。
学习目标:
在跟随我完成本次RIA现场学习后,学习者能够学会表达愤怒的4个步骤。
讲解I
Why:我们在生活或者工作中,总会遇到一些事情,让自己感觉愤怒,究其根源是期待没有得到满足,简单粗暴的批评和指责他人其实并不能使我们的需求得到满足。那么我们就需要一种方式表达我们的不满和需求。
HOW:片段中给到我们四个步骤,告诉我们如何与人沟通,在愤怒的时候如何更好的表达自己的需求。
1)停, 停下来,让自己静一下;
2)想,想一下自己为什么生气;
3)需,思考一下自己需要什么;
4)求,怎么通过语言表达自己的请求。
简单来说就是4步,停,想需求。
举一个我自己的例子:我之前工作的时候,接到了一个新的需求,由于各种原因进度一直不是很满意。一天早上,我的领导就突然就找我发火,说这个事情都做了好久了,现在还没出来,干什么吃的,今天必须要给个结果。这个时候我非常的郁闷,怒气冲天,然后我就忍不住开始怼他,回了一句给不了。
最后,过了一个小时,
我平静下来了,想到的这么书中讲的如何表达愤怒;
1.我为什么生气,因为我觉得所有的锅都我背了,我觉得不公平;
2.我需要的是他的理解和更宽泛的时间;
3.没办法工作还得做,大约到了下班的时间,又去找领导了,然后我和他解释了一下,这个项目的进度以及遇到的问题,和现存的问题,表示这些都是我不可控的,然后再表达我需要更多时间的请求。领导听完我的话之后,心情稍有平静,然后说了一下当天确定要完成的问题,以及需要协调的事情。这样就减少了我的工作量,可以当天完成,事情也在向前推。
预防异议:
你可以能觉这样按照步骤做比较麻烦,或者说直接和人生怼也能解决问题。其实不是这样的,真实数据表示,大多数人在情绪不稳定的时候,很容易将自己的目地忘记,只会针对让自己愤怒的点去爆发,从而把问题扩大话,最终的需要没有人想起。
A2演练
请大家联想一下,你自己在未来有没有这样的情景,需要表达自己愤怒的。比如早起到了公司,开开心心的坐在工位上,但是突然你同事过来把你劈头盖脸的说了一顿,这时候你非常愤怒想要直接动手。请大家讨论小组一下你自己可能遇到的让自己表达愤怒的具体情景,当时具体情况可能是怎么样的?一会我会请一位小伙伴进行分享。
请问我说明白了么?
千户:十一回家,自己定了高铁回去,她有一个朋友要开车回去,她朋友想要约她一起开车回去,千户抛弃了她的朋友。他的朋友会说千户不讲义气,还有一些其他的令千户难听的话语,这时候,千户非常的愤怒,要怼她的朋友。
联系刚才你可能遇到的场景,根据今天讲解的步骤,请小伙伴讨论一下,如果真的遇到了这样的情景,比如刚才这位小伙伴讲的(根据现场小伙伴场景进行复述),这个时候你将如何表达自己的愤怒,请小伙伴进行一下小组讨论,根据今天讲解的步骤,规划一个适合自己的具体应用,稍后我会请小伙伴进分享。
请问我说明白了么?
杨行:领导给杨行安排职权范围之外的工作,然后批评他没有按时间完成。杨行表示愤怒。
第一步,停下来,让着自己深呼吸一下,毕竟对方是领导。
第二步,想一下自己为什么愤怒,因为工作是职权之外的。
第三步,需要领导知道这个不是他的工作,不应该让他完成。
第四步,和领导沟通,表达这个工作不属于他的职责范围,希望领导不要再安排其他的工作影响到自己本职内的工作。
总结:
刚才小伙伴的表达,非常符合今天拆解所讲的步骤,按照,停、想、需、求四个步骤进行的,希望大家在以后遇到需要表达愤怒的时候,多用一下这个方法。
我今天的讲解结束了,谢谢大家。