【主题一】:如何进行教练式的积极反馈
【拆书简介】:管理者通过掌握当今最有效的教练辅导技术,赋能员工,快速激发下属的工作意愿和提升解决问题的能力,由此达成组织绩效,让每一位管理者成为教练型管理者,真正做到“绽放员工、解放自己,让天下没有难管的团队”,最终提高组织的核心竞争力,来听听《教练型管理者》吧
【主题二】:如何“购买”时间
【拆书简介】:面对老板,你有重要的工作汇报,他没有时间怎么办?好不容易见到客户,客户说只有5分钟分怎么办?买时间策略,让你轻松有趣应对没有时间的老板,没有时间的客户,没有时间你又想沟通的所有人……
【主题三】:挽回失言后的局面
【拆书简介】:“有时候我会长期逃避问题,当我和对方讨论时往往会说一些非常糟糕的话,我怎样才能改正呢?”有没有办法,既解决了问题,又让两个人关系更融洽?答案就在我们今天的拆页里,希望通过今天的现场学习,小伙伴们能够学会通过对话的方式来处理因关系紧张带来的冲突和摩擦。
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