在工作中,作为管理者经常会遇到有些下属就是不能有效的完成月度工作安排,连续超过最后的期限,有些工作拖延了好几个月。遇到这类事情,你之前用怎样的沟通方式来处理?处理效果是否达到满意?是不是曾经用过惩罚扣奖金的方式也是无济于事?是不是一直再找更好的方法来促进员工有效完成工作?有些员工经常性拖延工作,又找不到解决的方法去改进,小则导致个人效率低下扣奖金,也会拖大家的后腿导致团队其他成员的工作随之延误,类似销售岗位不能及时完成工作,直接影响到部门业绩,后果严重将会影响到公司整体经营状况。四步学会聚焦式提问,帮你快速提升与员工的沟通方式,驱动员工自主积极去完成月度工作