拆书主题:教练型管理者的3项原则
拆解图书:金慧英 《教练型管理者》
【拆书简介】
李海峰老师说:“这个时代的管理者除了要能管理付出,更重要的是要有能力激发下属投入;陈春花教授在《激活个体》一书中表示:我们需要的是全新的管理手段,这个手段就是从管理员工变为激活个体。教练就是一个激发下属投入的必备技能。
《教练型管理者》这本书籍,正是让管理者通过掌握当今最有效的教繚辅导技术,赋能员工,快谏激发下属的工作意愿和提升解决冋题的能力,由此达成组织绩效,让毎一位管理啬成为教练型管理者,真正做到“绽放员工、解放自己,让天下没有难管的团队”,最终提高组织的核心竞争力。
【拆书级别】1-1
【拆书时长】10-15分钟
【拆书家】文文
【拆书家介绍】
外表文静,内心狂热的人
深爱自己工作的医疗经理人
喜欢学习,不断成长,并且愿意帮助他人成长的人
有活力、精力无限的人
喜欢尝试、愿意挑战的人
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