1、作为业务不确定性较高的企业管理者,能通过“C选择胜任、P清晰规划、T充分信任、S确保支持”实现结果受控前提下的充分授权。
2、在团队角色不明确的情况下,能通过空缺示弱的根本原则,向所有人发出邀请,大体通过E鼓励、D讨论、F筛选、R考察的方式,找到合适的人选主动做适当的事,解决大包大揽的管理所造成的实际问题。
《你的生命有什么可能》的作者是著名的生涯规划师古典老师,他创办了目前中国最专业、培养生涯规划师最多的生涯教育机构——新精英。他在本书中告诉读者,每个人都有能力创造自己生命的意义,最好的生命状态就是“在自己热爱的领域拼命的玩耍”,每个人的生命都有很多可能,请活出自己最喜欢的人生。
“三叶草模型”是由兴趣、能力、价值观三项要素组成的一个有机整体,通过这个工具,可以帮助我们找到成长的突破点,突破生涯困局,进入前所未知的人生。