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判断时间,是在我们生活中经常发生的一个行为,但是你能够精准地预测一件事需要花费多少时间完成吗?今天我将给您带来一种方法,来训练我们精准判断时间的能力。
当你进入一个新的部门是否想快速与领导和同事愉快相处?你是否追求某个女生追求了很久人家却对你不理不睬呢?这些都只需一步就可以达到。
想到什么说什么的话,听者在一开始还会抱有兴趣,觉得“他会说什么呢”。然而随着你话题的不断推进,他们脑中只会冒出“所以呢”“然后呢”,直到无法忍耐的程度,就会爆发出“结果你到底想说什么”的牢骚。天马行空或罗列事实的话题都因为说的前置内容太多,而让对方翻着白眼咆哮出“结论到底是什么”。因此在商业会谈中,我们要从结论-理由-结论这3步来展开话题
充满热情的展开了话题,然而对方的反应却平平淡淡——遇到这种情况大家都会变得很失望吧。为什么会这样呢?理由很简单,对方并不认同你的观点。那么我们该怎么做呢?把理由整理为3点,即“因果关系”“例证”“价值基准”这三个条件来说服对方。三个要点缺一不可