见详情
已有0人报名参加
在职场中你是否遇到过这样的场景,领导三言两语交代了任务,你做完后才发现领导的期待和你的理解南辕北辙;同事向你发出协作需求,和你讲了很多要求,你却根本不懂他想让你做些什么。他以为他说清楚了,你以为你听懂了,最后发现都是徒劳一场。 本次拆解的片段将与你分享,如何运用“反向叙述”的技巧挖掘信息,明确行动,把自己听懂的信号传递给对方,让对方真正放心,让自己不做无用功。知悉彼此意图,达成沟通共识。
在工作和生活中,你是否遇到过沟通的过程中对方情绪失控的情况?比如说,你指出家人或朋友的问题,导致他情绪奔溃,拒绝和你沟通?和男(女)朋友吵架的时候,你想跟他(她)好好沟通,对方气头上,根本听不进你的话? 你会发现,我们经常会遇到因对方情绪失控无法沟通的状况,这个时候“冷静下来”、“别生气了”这类安慰的话可能并不起到什么作用,更别试图在对方情绪失控的时候妄想对方跟你好好沟通。 今天这个片段告诉你,如何运用“认同三步法”,化解对方的情绪失控,让沟通更顺畅。