开场:
Step1、把事先准备好的复印原书拆页发给现场学习者,人手一份。
(语言)大家好,这是我们本次分享的拆页,人手一份,现在发给大家。
(动作)双手递资料。
Step2、站到大家面前,跟大家打个招呼。分好组。
【自我介绍】
大家晚上好,我是粉黑天空,用三个标签介绍下我自己,追求不焦虑育儿的宝妈、持证在线学习服务师、践书者。
【分组】
一会的学习内容需要大家分组讨论,现在我们先来分个组。左边三位,中间三位,右边三位各为一组。
【设定学习目标】
我今天希望帮助大家达成的学习目标是,在跟随我完成本次RIA现场学习后,我们在与他人沟通的过程中,遇到对方情绪失控的状况,可以运用“认同三步法”,平复对方情绪,将谈话进行下去。
Step3、用FAB法介绍图书,1-2分钟。
【F】
我今天拆的片段来自《可复制的领导力》,作者樊登老师我们都很熟悉了,他不仅书讲得好,也是国内领导力研究的专家。这本书是樊登老师根据自己10多年来给企业家们讲领导力的心得,总结出来的一本书
【A】
与其他领导力的书籍相比,这本书的实践性更强,因为它强调了领导力的“可复制性”。国内很多领军企业,包括樊登老师自己,在管理公司的时候都会使用本书的方法,这些方法也正在被北大清华等高校作进一步传播
【B1】
这本书为我们提供了一系列经过验证的系统方法,让我们轻松掌握领导力的法门,拥有领导力这种能力。很多人可能觉得我不是领导,暂时不需要领导力,其实本书对“领导”的定义是通过别人来完成工作的能力,我们每个人都需要掌握。
【B2】
回忆下,在工作和生活中,你是否遇到过和别人沟通一件事时,对方情绪失控,导致沟通无法进行下去的情况呢?通过今天的片段学习,当我们在沟通中遇到对方情绪失控时,我们可以找到有效的处理方式,化解沟通危机。
Step4、【R】环节,让大家阅读你复印好的原书拆页。
下面请大家用一分钟的时间阅读下手中的原文拆页,读完的小伙伴可以举手示意我。
【R】
R便签 选自《可复制的领导力:樊登的9堂商业课》第7章 作者:樊登
有很多管理者善于用KPI(关键绩效指标)来考核,其中最重要的原因是应对艰难谈话的能力有限,在出现谈话困难的时候不知道应该怎么办。现在我们就来说一下这个问题:如何面对对方的情绪失控。
管理者在倾听时,经常会碰到对方情绪失控的情况。当工作压力过大,或者情绪波动过于明显时,很多人会突然失控地大叫、大哭。面对这样的情绪爆发,通常的做法是安慰他,结果却总是收效甚微。言语上的安抚经常会起到相反的作用——你越是让对方“别哭了”,他往往会哭得越厉害。更有效的处理方式应该是“反映情绪”。反映情绪是指在对方情绪出现波动的时候,通过一系列的询问让对方认识到自身的情绪状态。
反映情绪是与人沟通最重要的根基。如果我们面对对方的失控,只是重复地说“冷静点”“理智点”,而根本不照顾对方的情绪,那么对方的情绪就会越来越坏,最后导致事情谈不拢。所以首先要处理的问题是情绪,而不是你手上所谓的“正经事”。
比如,管理者可以问员工“这件事让你很心烦,对吗?”“这件事让你很难过,对吗?”“这件事让你很悲伤,对吗?”等类似的问题,实际上就是我们前文所说的封闭性问题,你只需要让对方回答“是”或者“否”。
对方说“否”,说明他的情绪并非我们描述的那样,需要转换方向继续调整;对方说“是”,他的情绪就会变好一些。我经历过很多这样的事情,也多次使用过这个办法,发现每次都有效果。那就是,只要能够想办法让对方说“是”,情绪就会缓和下来。
(阅读1分钟)
Step5、【1】环节,3-4分钟,要体现出把原书拆页的建议加工出具体步骤,或体现出意译原书案例。
TF2-3技能要点讲解
TF2-3新技能>>【1】拆书家讲解引导(part 4)
本关的【1】环节解锁拆书家对原书拆页进行深度加工的新技能,有两种做法:一是把原书拆页的行动建议,加工出流程步骤,二是把原书案例意译为学习者更亲切的案例,同时保留原书案例的叙事脉络。
拆书家选择一种思路设计并现场演练即可。
好的,时间到了,我看到大部分的小伙伴已经读完了。
【what】
这个片段向我们提供了当对方情绪失控时,如何“用认同化解对方失控情绪”的3步骤,让沟通顺利进行下去。
【why】
与人沟通的过程中,当遇到对方情绪失控时,通常我们有三种做法:
1、劝对方不要生气。
2、强行让对方停止情绪。
3、自己也情绪崩溃。
通常使用的语言是“算了,别生气”、“别哭了,再哭就揍你”、“我也生气了”这一类的话。
这样会带来什么样的坏处呢?
1、对方无动于衷,不听劝。
2、对方更生气了。有可能会采取更过激的行为。
3、双方对着干,矛盾升级。
(个人反例)
这让我想起了上周末我带孩子去海边玩发生的一件事。我们约定玩到周日中午,就要先写完作业再去钓鱼。因为最近快期中考试了,作业比较多,眼看已经两点了,他还没有做完,孩子开始变得越来越急躁,抱怨作业太多,不想写了。我下意识说:“别抱怨了,赶紧写吧,不然下午没时间去钓鱼了”。听到这句话,孩子更生气了,不仅没有加快写作业,反而气愤地拿着笔在试卷上乱画一通,赌气说不写了,下午也不去钓鱼了。
TF2-3新技能>>【1】(part4)>>【I】之细化行动步骤
【how】
原文告诉我们,遇到类似这种沟通对象情绪失控的情况,我们要先处理好对方情绪,而不是所谓的“正经事”。那我们到底应该怎么做,才能处理好对方的情绪呢?具体可以细化成以下的“认同三步法”:
第一步:情绪剥离。
1、深呼吸3秒。
2、看着对方眼睛。
3、换位思考对方情绪失控的原因。
这一步最关键的就是控制自己的情绪,不要被生气的人激怒。
第二步:让对方说“是”。
猜测对方的情绪,提出封闭性的问题,让对方用是或者不是回答。可以参考句式:“你感觉……,是因为……,是吗?”
第三步:持续让对方说“是”,直到平复情绪。
当然这个询问过程,对方有可能会说“不是”,那就再调整方向继续询问对方感受,直到说“是”为止。
(反例变反正)
就拿刚才我的例子来说,孩子因为作业没有写完,想钓鱼却去不了感到很烦躁,最后赌气说不去了。这个局面肯定不是我希望发生的,所以我需要平复孩子的情绪,让他继续写作业。下面我一人分饰两角,把我们可能发生的场景演一下,预告下,一会需要大家来演:
我先深呼吸3秒,看着孩子的眼睛,思考他为什么会这么生气。我问他:“你感觉很生气,是因为作业太多,觉得做完就没有时间去钓鱼了,是吗?”
孩子说:“是啊,老师一下子让我们做这么多试卷,写得我手都发抖了。”
我问:“你好久没有钓鱼了,所以很期待是吗?”
孩子说:“是啊,我每周末都要踢球,已经好几个月没有钓鱼了,这次都来海边玩了,还不能钓。”
我继续问:“那你现在是真的已经决定不写作业,不去钓鱼了吗?”
孩子摇了摇头。
我再问:“其实你还很想去钓鱼,对吗?”
孩子回答:“是的,可是现在都两点了,我肯定写不完了。”说完小嘴巴还委屈地嘟着。
看孩子平静下来,我继续说:“鱼一般要在下午四五点后才开口上钩,我们现在去钓,也不一定能钓到。我们过去路上比较塞车,要一个小时。要不这样,你在酒店写完一张试卷我们就出发赶去钓鱼的地方,路上还有一个小时,你可以在车上把另外一张试卷写完。这样不会错过钓鱼的时间,你也能写完作业。”
孩子说:“好。”
这样处理下来,孩子的情绪恢复平静,也能理智的思考问题了。我也实现了让孩子又学到又玩到的目标。
【预防异议】
关于这个方法,你会不会质疑,每个人都需要学会控制自己的情绪,为自己的冲动买单,为啥我们要花这么多心思去帮别人平复情绪呢?这里强调的是,你的目的是要尽快推进结果,当对方情绪失控的时候,你纵使有再多的沟通技巧也无法施展出来。只有对方的情绪已经得到了缓和,可以正常对话、思考时,我们才能来聊聊真正要解决的事情。
你可能还会想,为什么这个方法一直让对方说“是”?道家典籍中说道:怒发冲冠时,只需点头就可平复情绪,觉得一切都可以接受。换言之,在沟通对象生气时,管理者只需要让其做出简单的点头动作,就可以达到“灭火”的目的。有个著名的心理学实验叫做“导入效应”,也验证了这件神奇的事情。
【where】
当然,这个方法也不是每一次遇到沟通对象情绪失控就要用到,主要适用于在对方出现情绪失控的情况下,你还需要跟对方进行沟通,推动事情发展。如果不是必须要尽快推进结果,那就可以先给对方一些时间,让他冷静过后再进行沟通。
Step6、【A3】环节,10-15分钟。给出一个预先设计好的案例场景,请大家在小组内讨论演练,最后邀请一组做当众表达或角色扮演。
TF2-3新技能>>【A3】促动学习者现场演练(part1)
TF2-3新技能>>【A3】(part1)>>【A3】之场景设计
那学完了这个方法,下面我要大家来演练下怎么用。请大家先认真听清楚要演练的情景:
有一回,小樊一家和朋友一家带着娃去商场吃饭,路过一家玩偶店时,朋友家的孩子对其中一个玩偶很喜欢,要买下来。朋友看了一眼价格,一个玩偶就要一千块,家里玩偶已经很多,觉得太贵就不想买了。但是朋友家的孩子一定要,站在店里不走了,扯着妈妈哭着要买,无论如何也不肯离开。朋友低声细语地哄了半天,孩子还是在店里闹个不停,小樊的朋友忍无可忍就生气了,说:“你今天不被打一顿,就不愿意走了是吧!”说罢便卷起袖子,准备动手打孩子。可那孩子还是在闹个不停。眼见两人之间火药味越来越浓,小樊赶紧让朋友先往前走,然后蹲在了孩子旁边。
TF2-3新技能>>【A3】(part1)>>【A3】之小组讨论
我们分小组讨论下接下来会发生的这个场景,在这个场景里有两个角色:
第1个角色是“小樊”,任务是采用今天学习的“用认同化解对方的失控情绪”的3步骤,平复孩子的情绪,达到让孩子回家的目的;
第2个角色是“孩子”,任务是扮演一个因为没有得到喜欢玩偶而情绪失控的孩子。
我们先小组内演练3分钟,3分钟后我会邀请一组小伙伴上来演练。
(3分钟)
TF2-3新技能>>【A3】(part1)>>【A3】之角色扮演
好,我们的讨论时间到了,现在我想请一个小组的伙伴,用角色扮演的方式,呈现如何让前面场景里那个情绪失控的孩子回家的。表演时间3分钟哪一组小伙伴想上来试试?
现场实录
第一步:情绪剥离。
小樊(VIKEY)(看到朋友和她的孩子火药味渐浓,小樊告诉自己不能被他们的情绪带偏。小樊先深呼吸3秒,再开始和朋友家孩子沟通。小樊看着孩子眼睛问她):你妈妈其实是很爱你的,她也是被情绪怪兽给包围住了才会那样。现在冷静下来,你是不是也发现大人有时候也会管理不好情绪?
孩子(米司余):是的。
第二步:让对方说“是”。
小樊(VIKEY):那你管理好自己的情绪后,你是不是发现发脾气其实并不能帮你解决问题?
孩子(米司余):是的,不过还是有点想要那个玩具。
第三步:持续让对方说“是”,直到平复情绪。
小樊(VIKEY):想要是正常的,我们先把这个事情放一边。你感受下,你的情绪怪兽现在变成什么样子了呢?是不是小一点了?
孩子(米司余):是的。
小樊(VIKEY):其实你只是想要一个玩具,但妈妈根本没有听你说完就生气了,是吗?
孩子(米司余):是的。
小樊(VIKEY):这家店的玩具真的有点贵,要1000多,平时很多同类的玩具可能只要十分之一的价格就能买到了。如果你知道了这个情况的话,是不是也不一定非得在这家店买?
孩子(米司余):是的。其实妈妈在网上给我买一个也可以的。
小樊(VIKEY):那既然想明白了,那么现在可以去找妈妈沟通了是吗?
孩子(米司余):是的,阿姨,我想回家找妈妈了。
小樊(VIKEY):好的,我们走吧。
非常感谢两位妈妈的精彩演绎,为他们的随机应变点赞。今天的分享就到这里,非常感谢大家的参与。最后送给大家一个金句:“知易行难,只有知行合一,才能将知识转化为实际的力量,照亮前行的道路。”大家可以看到,即便是两位经验丰富的妈妈,这个方法使用起来也不是那么顺畅,所以希望希望大家可以多去使用今天学到的方法,再次谢谢大家的聆听!