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在日常沟通中,难免会遇到一些起冲突的场景,比如说批评。但怎么能让这种冲突场景更有建设性,让双方达成更高的共识呢?今天就给大家介绍几个具体的沟通方法。
在几乎人人都有拖延症的大环境中,我们自己的拖延症尚且有截止日期来救,但是如果我们的老板有拖延症,谁敢给他定截止日期呢?很多人觉得,老板拖延我们员工不方便催,但在合作社会中,每一个人都应当尽力为自己的工作负责,员工不仅仅是为老板工作,更是为公司、为自己工作,所以有需要催促老板的情景就大胆且有技巧地催促就好。今天为大家带来的是催促老板的“三步走”策略。