开场：
开场
大家好，我是Karen，此刻，我正走在拆书家的路上。
非常开心今天和大家一起开始我的TF2-3的拆书分享。
今天带来的片段名称是《演讲的沟通大纲》，来自《高效演讲》这本书。
分组
现场一共有6位同学，我们先做个简单的分组，分成2组，左边的3位是【番茄】组，右边的3位是【西红柿】组，等一下我们会有小组讨论的互动环节。
一、学习目标：
【承接语】来，我们来看下本次分享的学习目标
今天的学习目标是跟随我完成本次学习之后，学习者能够在下一次的演讲或发言时，能按照“沟通大纲”里给出的结构步骤依次罗列出来，构建出一个清晰、明确的沟通大纲。
【承接语】好，我们来看下这次所选拆页的图书
二、图书介绍（1-2分钟）
【承接语】这是 这本书有什么特征呢？
F 特征（核心是“书”，用于满足好奇心）：
《高效演讲》的作者是彼得·迈尔斯，是美国一家著名咨询公司的创始人。彼得·迈尔斯在咨询实践中，总结出了演讲中普遍适用的原则和方法，并揭示出了演讲的3个核心结构：坡道——要点——甜点。
【承接语】接下来，来看下这本图书的优势
A 优势（重点是“比较”，用于建立安全感）：
《高效演讲》一书是 连续三任美国总统 克林顿、小布什、奥巴马的私房演讲训练教程。还有雀巢的副总裁等 政界和商界的精英人士，他们都对《高效演讲》一书做出高度评价。更重要的是，与其他同类书籍相比，本书解构了演讲的结构，让演讲变得步骤分明。一句话，有结构，有套路。
B 利益（强调的是“学习者”的利益，用于引发兴趣）
B1 （本书有什么好处？）
用一句话概括本书，就是——有结构，有套路，让演讲这件事变得步骤分明。即便你是一个不懂演讲的人，在阅读完这本书后，你也能按照本书给出的套路完成一个上得了台面的演讲（或发言）。
B2 （本片段有什么好处？）
你发现，那些会很会讲话的人，他们讲话的背后有一个结构，你也许说不明白，但你感觉得到。今天，我们就来解锁这个演讲背后的结构——【沟通大纲】，给你一个结构模版，让你也能快速勾勒出一个层次分明的演讲稿。
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这是拆页，每人一份，请大家用2分钟的时间阅读一下。
好，阅读完了的小伙伴，请举手示意我一下。
【承接语】好的，大家都已经看完手中的拆页了。
刚才我们看的拆页就是一份演讲稿背后的结构——沟通大纲。
我们通常有这样的体验，只要我们在人前讲话，不管说什么，只要开口说就必须有内容或有观点，对方才会有兴趣听。如果你提前做过准备，或打过腹稿，带着“心中有数”去沟通，效果一般都不错。反之，如果是心中没数，聊的点很随机，双方都很容易感到乏味、无聊。这个“心中有数”呢其实就是思维的逻辑框架，也就是我们这里说的沟通大纲。大纲理的好，开口才能说的好。
那么，怎么才能把大纲理的好呢，我们发现『演讲的沟通大纲』中是有一个“结构图”在里面的。
（采用【意译】的方式讲解）
大家看到的拆页就是一份沟通大纲的结构图。我们通过一个例子来拆解一下。
【承接语】来，我们来看一个校园招聘演讲
很多公司每年都有校招，特别是互联网企业，通常公司都会组建一个校招项目组，公司的中高层管理人员会成为项目组成员，到高校做循环的招聘宣讲。校招宣讲也是一场演讲。比如斗鱼的校招宣讲。
【承接语】我们来看一下，斗鱼让我们看到是什么。
在宣讲会的前几天，学校的宣传栏（特别是宿舍楼边上的宣传栏）都贴上了公司的校招海报；到了宣讲会那天，会场门口摆满了易拉宝海报；
- 宣讲开始了，先出来了是斗鱼人气主播，现场视频互动，渲染了轻松的企业文化；
- 然后出来的是斗鱼CEO张文明，讲述了自己的创业经历，并对直播行业做了讲解，并鼓励现场同学们去做自己想从事的行业，把握生活中的每一次机遇；
- 随后，斗鱼招聘负责人上台，就斗鱼的企业文化、招聘流程、薪资福利等同学们关心的问题一一作了解答。并喊话“斗鱼欢迎年轻人，渴望有梦想有实力的年轻人加入”
——用我们熟悉的“前台幕后”的说法，这就相当于“前台”，我们直接看见的部分。
那么，它背后是一个怎样的演讲的沟通大纲呢？：
我们来拆解一下，这个校招宣讲会的沟通大纲：
1、确定听众是谁。听众是：有梦想 有实力的年轻人，且是即将毕业的应届生；
2、吸引目标听众。比如在校的宣传栏（特别是宿舍楼边上的宣传栏）都贴上了公司的校招海报；比如在宣讲会会场门口摆满海报；比如人气主播的现场互动；
3、明确宣讲要达成的结果（也就是目的）。目的是——宣讲结束时应届生们将决定投递简历，千方百计加入斗鱼；
4、罗列出为了取得这一结果，目标受众需要知道的3件事（3个信息）：① 直播行业是怎样的；② 企业文化、薪资福利是怎样的；③ 招聘流程是怎样的；
5、罗列出为了取得这一结果，目标受众需要感受到的3个感受：① 有信心，成为人气主播我也可以做到；② 轻松愉悦不紧绷，这里有轻松的环境适合我这样的年轻人；③ 有激情有盼头，这里是一个可以实现梦想的地方，我要把握难得的机会。
6、提炼演讲要点：你（年轻人）的梦想可以通过加入斗鱼来实现。
7、对照要达成的目标效果，设定相对应的宣讲成员。（为了更好的结果达成，可以引入第三方来助攻）
——用我们熟悉的“前台幕后”的说法，这就相当于“幕后”了。
【承接语】下面，我们进入到A3的部分，把拆页里的技能做一个应用的练习，强化一下这个技能。
拆书家提问设计：
我们刚刚学习了沟通大纲的结构图，现在一起做一个演练，请大家认真听一下要演练的场景：王超越是一家民营企业的某业务部门主管，他的团队有8个人，团队业绩平庸。王超越打算一套业务技能培训，来提升业绩。于是，王超越做了一份培训计划。
王超越面临的问题是，大多数的团队成员并不重实培训，认为培训浪费时间，而且客户也没有提出什么不满，说明现在做的服务够用了，不需要改变什么。王超越打算在下个月启动培训，下周他要给团队开个动员会。
假设，现在你就是王超越，请你按照今天拆页里的方式拟写一份下周会议的发言大纲。
这是一张沟通大纲的空表格，发放给到各小组，可按照大纲的结构 依次对应填写。
【小组讨论】现在我们有5分钟的时间，在小组内做个讨论，目标是完成这份发言大纲。
【角色扮演】然后请小组里的一位小伙伴来扮演王超越，按照小组讨论出来的发言大纲，做个概要式的简单发言。
【承接语】看大家讨论的差不多了，来，我们请小组里的一位小伙伴来扮演王超越，按发言大纲做个开场发言。
学习者案例记录：
小组成员分享：
结语
来，让我们来回顾一下今天拆页的要点：
1、听众是谁。不管在哪里，讲什么话，都要对着你对面做的这个（群）人讲，有的放矢；
2、2个关键步骤，步骤1是自己要清晰且明确的知道本次演讲的目的是什么；步骤2 是为了达成找个目的，针对听众的3个知道和3个感受。
今天你知道了这个方式，也练习了这个方法，以后你的演讲就按这个方法去做。用这个方法的人，效果都不会太差。
欢迎你把应用的过程和结果以及感受写在交流群里，与我们一起分享。
以上就是我的“演讲的沟通大纲”的拆书分享，感谢大家25分钟的陪伴。
本次分享到此结束！
大声墙-苹果 & 洋葱
分享是最好的学习，我希望能做的更好。
请大家对我的分享给予评价和反馈，我们用苹果和洋葱来表示，苹果是值得肯定的地方，洋葱是需要提升的建议，请大家写在便签上，写完后请贴到【大声墙】上。
致谢
我是拆书家Karen，谢谢大家！
