拆解书目: 《卓有成效的管理者》 所属活动: TF1-2 拆书过级场-曲漫路&黄胜 所在级别: TF1-2 学习主题: 学会利用整块时间

开场:

大家好,我今天要带领大家一起进行《卓有成效的管理者》这本书的拆书练习,首先介绍一下我自己,我叫黄胜,未来的拆书家。我给自己的三个标签是:终身学习爱好者(拥有两个硕士学位),积极心理学推广者(我的心理学硕士学的是积极心理学这个方向),马拉松爱好者(全程马拉松最佳成绩是3小时49分钟)

选择这本书的原因是因为作者彼得.德鲁克是当代的管理学大师,人称“大师中的大师”和“现代管理学之父”,自己作为一名企业管理人员,也算是一名知识工作者,希望能从他的作品中得到启发,让自己的管理变得更加卓有成效,同时也希望把他作品的精髓通过拆书的方式,传递给在座的各位。

接下来,我们先分一下组,左边三个人一组,右边两个人一组这样便于讨论,让每个人都有发言的机会。

下面请大家用2分钟的时间阅读一下刚刚发的拆页。看完的小伙伴请给我一个眼神示意一下。

片段一
R 原文片段

阅读原文:《卓有成效的管理者》 P28页  

每一位管理者的时间,都有很大部分是被浪费掉的。表面上看起来,每件事似乎都非办不可,但实际上却毫无意义。 但是,即使是只想获得最低程度的有效性,管理者的绝大部分任务也需要相当多的整块时间。如果每一次所花的时间少于这个极限,事情就做不好,所花的时间就是浪费,再做就得从头开始。

举例来说,写一份报告大概得花6~8小时才能完成初稿。如果说每次花15分钟,每天2次,一共花上2星期,虽然总时间也达到7小时,恐怕结果还是一张白卷。但是如果能够关起门来,切断电话,连续做上五六个小时,一份相当不错的初稿就应该差不多了。有了这份初稿,他才能做零星的补充,才能逐句逐段地润色、修改和整理科学实验工作也与此相似。起码需要5~12小时的整块时间才能把仪器调整妥当,做成一次实验。如果中间被打断,恐怕就得重新开始。

每一位知识工作者,尤其是每一位管理者,要想有效就必须能将时间做整块的运用。如果将时间分割开来零星使用,纵然总时间相同,结果时间也肯定不够。

I 拆书家讲解引导

看到大家都已经看完了。

其实很多书本上都提到时间管理的重要性,但是如何进行时间管理,各种说法都不太一样,比如说番茄工作法,认为人的专注时间是有限的,所以最好是把专注的时间设定在25分钟左右,高效能人士的七个习惯里面则强调,要事第一,而我们拆书帮则提倡学会在移动信息时代,在日常生活中要学会碎片化时间来进行学习。

这本书则认为,对于管理人员来说,特别是知识管理者来说,在工作中学会将时间做整块的运用,将对管理工作的有效性产生很大的影响。针对于工作而言,这里说的整块的时间,十几二十分钟是肯定不够的,一般来说需要1小时以上,这样你才有可能真的静下心来投入到任务中,真的去影响别人或者与别人建立良好的关系。因为这么做可以避免每次的重新开始的过程,重新将思维定位到任务中的过程,就如机器的开机过程一样,反复开机的话,时间就被浪费了。

管理者如何做到花整块的、足够时间在任务中呢?管理者需要在处理重要工作时,注意力集中于单项任务,设定好目标,开始该任务后,尽量避免浪费时间在琐碎事情上面,避免琐碎事情的干扰和影响,这样才能以做到卓有成效的目的。

我发现如果我们能想办法避免各种干扰,做到注意力集中,时间也就能整块的使用。就如前些天,师父联系我说想拆一本管理方面的书,想和我交流一下,听听我的想法,在晚上6点左右,师父就把拆页的内容发给我了,同时也把要讨论的问题也告诉我了,我们约好晚上8点左右微信语音联系。在接下来的时间里面,我把注意力就集中在这件事情上,阅读原文,联系自己的工作实践,回顾过去的案例,发现自己效率就出奇的高,这次手机放旁边竟然也没有把我的注意力分散开。平时要做一个拆页便签,往往需要拖拉几个小时,有时候几天才能完成,而且内容,故事似乎很难找到。但是这一次,思如泉涌,两小时不到,就把需要和师父讨论的内容整理好了,做好了与师父进行拆页交流的准备工作。在这个例子里面,我就是把时间整段的利用起来了,所以效率特别的高。

A 学习者拆为己用

在这里,我想请大家想一想,自己是否有过这样的经历,因为专注度不够,时间利用不好,效率没有达到自己的期望,自己觉得很不满意,很沮丧,希望以后能得到改善? 这是些什么事情,当时的情景是怎么样的呢?

或者说曾经经历过的一些相反的事情,在某些状况下自己效率特别高,因为专注度很高,把时间整段的利用起来了,自己觉得很满意,很自豪?这又是一些什么样的事情,当时的情景是怎么样的? 我想请大家用1分钟的时间回想和思考,4分钟的时间在小组里面分享自己的经验。

学习者经验分享:

我们有一个改善项目,从头到尾花了一年半的时间,效果也很好,被要求把改善的内容在两周之内呈现出来,让大家了解并参加评比。所以很希望自己能有整段的时间思考如何呈现,这需要安静的思考,但在公司里面敞开式的办公室,工作很容易被人打断,有时一整天都不能写出一页来,有时开头怎么都出不来,导致很焦虑。后来是带回家做的,因为在公司无法有整段时间这样的环境,不停的有电话和会议等。如果能用整块的时间,思绪是连贯的,容易产生心流状态,自己能够沉浸在那个环境中,自己是快乐的。所以整块时间确实是很重要的。

谢谢,很好的分享,接下来,根据大家刚才回顾的经历和经验,请你整理一下自己的思路,看看日后计划如何把将时间做整块运用这个工具用好,帮助自己提升工作和日常生活的办事的效率。下面请大家用1分钟的时间,在便签纸上写下自己的应用或行动步骤。你的应用或行动步骤应该包括具体的做法,要有明确的时限,还要有可衡量或可观测的预期结果。

学习者行动应用分享:

我把今天的拆页内容和之前一次拆书活动的心得结合一下,就是上海分舵的前舵主崔律出新书的时候,就是精实力管理分享的要点,说要刻意规划出离线时间,就是切断与外界的联系,包括物理和网络联系,结合今天的整块时间利用,可以这么去规划,我下周要去做一个招标方案,我可以这么做,就是第一我预估这个方案需要的时间是一个小时,这一个小时我要集中精力其实什么事情都不做,尽量不让别人来找我,电话也不接,这一小时完全沉浸在这里面把它做完,时间空出来后,设定好开始的时间,比如说下午两点开始,到三点结束,不看手机,把手机静音,背面朝上,电脑关掉,到三点时候再来衡量结果,如果没有完成再重复这个步骤,这样应该能够比较高效的完成这个工作。

好了,谢谢大家的分享和参与,我今天的拆书练级活动到此结束,谢谢。