拆解书目: 《精要主义》 所属活动: 北京城市之光11月30日拆书活动 所在级别: TF2-2 学习主题: 使用“假设还不曾拥有”的方法克服禀赋效应带来的影响

开场:

大家好,我是刘军。欢迎各位和我一起共赴今天的拆书之路。

【学习目标】

在跟随我完成今天的现场学习后,希望各位学会使用“假设还不曾拥有”的方法克服禀赋效应带来的影响。

【FAB介绍图书】

F:今天要拆的这本书是《精要主义》。作者是被誉为“21世纪史蒂芬•柯维”的英国人格雷戈•麦吉沃恩,他是精要主义的提出者、倡导者和领导者,本书主要内容为读者将自己打造成一名精要主义者提供的思路和方法。

A:这本书排在豆瓣2016年度读书榜单经营管理类图书第八名。相比其他同类书籍,书中对概念的提炼、理论和实践的结合做的都非常到位,案例也更为详实丰富。

B:你是否感到自己总是忙忙碌碌却效率低下?你是否觉得自己的时间总是被别人的安排打乱?你是否觉得自己一直在奔波,却总是到不了任何地方?这本书介绍了精要主义者的思维模式,并将这种模式转化为一种系统化的程序,助你摆脱无意义的多数行为,专注有意义的少数生活,成就你的有意义、有目的的人生。

片段一
R 原文片段

I 拆书家讲解引导

【what】

拆页内容主要为我们介绍了克服禀赋效应的方法。禀赋效应是指当个人一旦拥有某项物品,他对该物品价值的评价要比未拥有之前大大增加。就是到我手里的东西感觉比之前更值钱。

【why】

对多数人来说,比起“得不到”及“已失去”的,更珍贵的是“即将失去”的东西。做个调研哈:不用的东西舍不得扔;股票跌了不忍心抛掉,总相信它会涨;对象不怎么合适,自己却不愿意分手;买回来的东西,即使别人指出种种缺点,也总是试图用各种优点来说服别人……至少有过上面一种经历的伙伴举个手。
谢谢。从有这么多举手的伙伴来看,大家或多或少都受到过禀赋效应的影响。而禀赋效应带来的副作用,往往让我们变得拖拖拉拉,盲目自信、患得患失或是不够理智。

【提出不这么做的坏处、举反例说明】

几年前,我花一千块钱买了个32寸电视放在以前的合租房里。半年后因为换工作而新租的房间配43寸电视,那个32寸的就没用了。搬家之时,合租室友想五百块买下那个电视,但我觉得电视才用了半年,还是99成新的,怎么也得卖八百,五百块钱亏就没卖。结果呢?直到现在,那台电视还在我衣柜顶上吃灰,闲鱼上挂到四百也还是无人问津,更亏!

【HOW】

拆页中为我们提供了应对禀赋效应的方法:假设我们手头没有,我们愿意付出多大代价去获得它。以此克服禀赋效应为我们带来的影响。

【反例转化正例】

其实想想看,如果室友说要买电视时,我不是追求想卖八百,而是问问自己:如果我没电视,我愿意花多少钱买他的呢?其实最多也就愿意花个五、六百。如此也就把电视卖给室友了。自己回收资金,室友也得到了实惠,一举两得。

【预防异议】

可能有伙伴会觉得那万一以后可能还用的上是不是?其实很多人都这样想,这件物品可能未来用的上,但是大家去衡量一下这个时间,可能是未来的半年、以年,或者两三年以后才用的上。其实未来要用的时候,往往会有其它的解决办法,而且效果可能更好。

A 学习者拆为己用

A2【分布催化场景】

禀赋效应的影响经常出现在我们的生活中,拆迁时居民与政府补偿价格上的争执,是禀赋效应的体现;股价下跌时,持有者为了避免损失冒风险惜售,也是禀赋效应的体现;不会穿又不舍得扔的衣服、昂贵又无趣的演出,甚至是明明不爱还不肯放手的感情,都是相似的情况。你在生活中会涉及到哪个情境?请大家思考以下,把这个情景简单写在便签上。时间1分钟,一会我请位伙伴分享。

学习者案例分享:

史千军:我在闲鱼上挂着了耳机,其实给它们定价时,就可以用到今天的知识。

【分步催化运用】

OK,请各位再加工一下刚才的例子,说明在往后的时间里,你如何在刚才你想到的情境下克服禀赋效应带来的影响。你会问自己什么问题?请在小组内分享你的应用。

学习者案例分享:

史千军:今晚我回去就改价。我在闲鱼上一直挂着的8个二手耳机,很少有人买家问津,就是源于定价太高。我总想的是这耳机1800买的,我1600才愿意卖。晚上到家我会先问自己,如果是我现在买的话,我愿意花多少钱?答案应该是600,我就按600给他标价,来促成这些耳机尽快出手。

感谢大家参加今天的拆书活动,通过练习应用,我们已经学会使用“假设还不曾拥有”的方法克服禀赋效应带来的影响。也希望今天的活动能帮各位像开场说的那样,助你摆脱无意义的多数行为,专注有意义的少数生活,成就有意义、有目的的人生。谢谢大家。