接下来，我简单介绍一下我选的这本书

《结构思考力》它是一种让思考和表达更有逻辑，更清晰有力的书籍，对每个人尤其职场人比较实用的一本书

接下来是我的正式拆书

首先大家阅读一下我发的原文片段，读完示意我一下，片段比较简单

片段一

R:

本节教大家一些方法在纷繁的信息中识别关键点，理解他人的核心内容并能够总结清楚，也就是运用结构思考力做到听清楚、说明白！我将这个方法总结为三个步骤。

第一步:识別信息中的事实、理由及结论。找出信息中哪些是观点类的，哪些是事实描述类的信息，观点类的信息中哪些是结论、哪些是支撑结论的理由，并将它们区分开。

第二步:找到事实与观点的对应关系，并画出结构图。接下来找出这些事实与观点的对应关系，并依据事实、理由、结论的对应关系画出金字塔结构图。

第三步:一句话概括出所有内容。接收信息除了在前两步做到能够听清楚以外，最后还要用一句话概括所有内容，做到说明白。

好的，大家读完后，我来说一下我的理解

I拆书家讲解引导

What:文中讲了一种接收信息工具，三步骤可以让接收准确到位的信息

why:我们日常工作汇报时，讲课演讲时，做会议纪要时，脑袋中有接收到太多条信息，经常思维混乱，表达及写作杂乱无章，别人听不懂，自己也理不明白。

how：

那怎么办呢？文中给出三步骤，我自己的理解是

1、分析整理：就像整理家里的杂乱衣物一样，先按类别挑出来，信息也是一样，先找到这些杂乱信息中，什么是要表达的要点观点，什么是为了说清楚观点所讲的理由，什么是为了证明理由说的依据证据

2、整顿呈现：整理出信息后，依着关系，分门别类，上下区分，合并同类，按金字塔一样，观点放在上面，对应的理由放在对应的观点下面，对应的事实放在对应的理由下面，并画出结构图，更有助于帮助理解和表达

3、归纳总结：结构图呈现后，能做到一句话概括总结，这里有公式：在      的基础上，从      、       、       方面说明了      

学习者拆为己用

A1便签:

接下来我说一下我的经历，7月下旬我在写工作总结，是关于上半年自己在单位组织的读书活动，因为受到参与者好评，领导让我写一个工作成效总结案，因为大家的反馈特别多，还有活动实施的细节，具体有大家告别读书难、互相监督影响、氛围良好、提升参与率、启迪新知、养成习惯，积极参与，内容丰富等，提供内容多而杂，接到这样的内容，自己也不懂得结构化整理，收集信息后，全部按照一二三的进行罗列，领导反馈内容多没有逻辑性，需要重新整理。

A2便签:

[目标]

单位每个月每个人轮一次汇总部内工作计划与总结，8月底，我负责汇总工作总结时，运用结构化接收信息三步骤进行梳理，接收到的信息汇总后，领导不会因为结构问题而再让修改！

[行动步骤]

1、分析整理：8月底接收到部内大家的这个月工作内容时，把每个人的工作信息收集起来后，在十几条工作信息中，找到什么是工作效果，什么是几个人共同做的重点大项目，什么是分工到每个人的小项目，什么是具体细节，什么是相关数据。

2、 整顿呈现：整理出信息后，那些可以合并，那些是上下级归类关系，不要再出现一条一条汇报，梳理清楚对应的关系和位置，并能草拟金字塔图。比如，本月培训计划达成率为多少，在新人培训、专业技术、管理技能等方面分别完成了什么，完成率在金字塔上面，其他三几方面在下一层，最后是各项具体工作内容。

3、归纳总结：草拟金字塔图后，工作总结可以做到，一句话概况: 比如，在上个月培训计划达成率多少的基础上，本月从新人训、专业技术、管理技能等方面均完成了多少的提升，说明了本月计划达成率多少，较以往有所提高。