拆解书目: 《领导力21法则》 所属活动: 哈尔滨筹备分舵线下过级 所在级别: TF2-1 学习主题: 怎样进行一次优质谈判 学习目标: 学会了解对方意图,再提出互利方案,完成一次优质谈判。

开场:

        各位爱学习的伙伴大家下午好,欢迎大家来参加今天的活动,我是今天的拆书过级者,我叫张伟。用三个标签介绍下我自己,第一个标签:科研工作者,第二个标签:读书爱好者;第三个标签:RIA拆书法学习者。
    

     下面,为了方便大家的讨论,按照大家的座位,我把在座的8位小伙伴分为2组,每组4人。 

【F】
    

     我今天要拆解的图书名字叫《领导力习惯》,作者是马丁・拉尼克。他是美国著名的组织心理学博士,书中介绍了22项卓越管理的必备技能,每项技能又提供了5分钟训练方法。它帮助到了数万名企业领导者,因此被《福布斯》杂志评为美国“五大商业书籍”之一。

 【A】

       与其他管理类书籍相比,本书里介绍的方法简单、实用、操作性强,因此,很多优秀的企业把这本书作为企业培养领导者的基本手册。 

【B】

 【B1】这本书对我们的意义是什么呢?在座的各位,随着你们的工作经验的丰富,你们将会逐渐走上领导岗位,如何做一名优秀的领导者?不是你努力工作了,就能把团队带好,你要有好的领导方法,带领团队的人一起努力工作,团队的业绩才会好。这本书介绍了大量的领导力训练方法,只要每天练习5分钟,就可以学会良好的领导者方法,成为一名优秀的领导者!

 【B2】本次拆页是这22项技能中的一项,进行优质谈判的方法,学会这个方法,你会轻松面对生活中的各种谈判。

 <学习目标>学习者在跟随我完成本次的RIA学习后,能够在将来遇到谈判的时候,采用先了解对方的需求,再结合自己的需求,寻找到一个互利方案,最后统一行动,完成一次优质的谈判。

       

片段一
R 原文片段

现在,给大家1分钟的时间阅读一下拆页,读完的小伙伴可以眼神示意我。

R:阅读原文】

优质谈判

优质谈判意味着在商谈中达成了双赢协议。在我们的研究中,我们发现高效领导者在谈判时有如下微行为:

1、 沟通你们的意图以找到一个双赢的解决方案,并专注于了解对方的主要关切点。

2、 协作解决问题,有意地将双方的目标、想法和信息引入讨论。

3、 解释首选的解决方案会如何增加价值,描述其积极的影响。

具体说明后续步骤,并明确要求就这些步骤达成一致。


I 拆书家讲解引导

好,大部分的伙伴已经看完了,下面我来谈一下我对这个片段的理解。

what】这篇拆页介绍了一种优质的谈判技巧。大家想到的是商务领域和政治领域的谈判,觉得离自己的生活很远,其实,谈判广泛地存在于我们的生活当中,比如:与爱人呢讨论谁晚上刷碗,想说服孩子去幼儿园,想求别人帮忙,生活当中我们遇到的协商、说服和求助的过程都是谈判。

why】

<一般做法>

谈判中,各方都希望对方能按照自己的想法去做。可实际是,大多数人都不太考虑对方的需求,而是追求自己利益的最大化。

<一般做法的坏处>

这样的谈判会无休止地争执、拖延下去,即使一方妥协,这种合作也不会让双方的利益最大化。

<反面例子>

一个很有趣的例子说明了这个道理:两个人争一个桔子,最后两个人把桔子用刀切成两半,各取一半,第一个人吃掉了分给他的桔子,扔掉了皮;第二个人则扔掉了桔子,留下了皮做药。一个人想要桔子,另一个人想要桔子皮,双方都没有弄清对方的真正需求,结果是一个人只得到了半个桔子肉,另一个人只得到了半个桔子皮,谁的利益都没有最大化。

一个能够照顾到双方需求的谈判才是一个优质的谈判,那么我们应该如何进行一次优质的谈判呢?

 how】

1、  了解对方需求。着重了解对方的关注点,考虑对方对什么感兴趣,这个兴趣点不局限于当前的问题。如果我想求老火陪我一起跑步,我要先弄清老火的兴趣点,比如,他喜欢看书,喜欢美食,这些是他的兴趣点

2、  寻找互利方案。总结双方的想法和需求,形成互利双赢的方案,比如我可以跟老火说,如果你陪我跑步,我就请你吃饭,这就是一个互利的方案。

3、  确认最优方案。从第二步中的方案中选出一个双方都能接受的方案。

4、  统一后续行动。确认方案后,开始计划下一步行动,并得到对方的确认。

  <正面例子>

下面,我说一个我的成功案例,我儿子每天晚上都很晚才睡觉,这样对他的身体不好,上周我就按照上面的方法跟他进行了一次成功的谈判,他现在每天9点准时上床睡觉。

第一步,我想了一下他对什么感兴趣,他喜欢听故事,喜欢毛绒玩具。第二步,寻找互利方案,我根据他的兴趣提出了几个解决方案,一个方案是如果他能9点上床睡觉我就在他睡前给他讲故事,一个方案是如果他能9点上床睡觉,我就给他买一个他喜欢的毛绒玩具,陪他一起睡觉。我把我的两个方案跟儿子说了,然后问他还有没有其他的好的方案。第三步,确定最优方案,最终,儿子愉快地选择了听故事的方案。第四步,统一行动,我跟他约定好当天晚上9点准时上床睡觉。到此,我们就进行了一次优质的谈判。

where】

     最后,谈一下这种方法的适用边界,无论在政治、商务或生活领域上,当你面临协商、求助、说服工作时,都可以运用这种方法。


A 学习者拆为己用

     【A1】

    下面,请各位小伙伴回想一下,在过去的工作生活中,你是否有过想要说服对方,或向对方求助,最后失败的情况?比如:你想求你的朋友跟你一起逛街,她没同意,最后只能自己去跑;你想说服你的孩子去幼儿园,可是无论你怎样说,他都不去?你和同事讨论工作分工的问题,结果不欢而散?请把你的经历与小伙伴们分享一下吧,时间是2分钟。大家在陈述的时候请说出事件发生的时间、地点、起因、经过和结果。

{学习者分享}

大可先生:

    我分享的是一个商业上的案例,上个月,我要给企业做文化墙,找到了一个行业上有知名度的企业,我的方案是让他们出一个方案,然后我给他们付款,可是对方害怕我们骗方案,所以就断然拒绝了我的邀请,谈判失败。

刚才各位分享了自己的案例,那么,请大家想一想,针对这个案例,你将如何用今天介绍的方法,先了解对方需求,然后结合自己的需求,讨论出一个双赢的解决方案,最后确认方案,统一行动,完成一次优质的谈判?给大家5分钟的时间在小组内分享,如果时间允许,每个人都可以分享一下。小组分享结束后,我会选择1位小伙伴上来做分享。

【A1+】

    刚才各位分享了自己的案例,那么,请大家想一想,针对这个案例,你将如何用今天介绍的方法,先了解对方需求,然后结合自己的需求,讨论出一个双赢的解决方案,最后确认方案,统一行动,完成一次优质的谈判?给大家5分钟的时间在小组内分享,如果时间允许,每个人都可以分享一下。小组分享结束后,我会选择1位小伙伴上来做分享。

{学习者分享}

大可先生:

之前,我一直觉得这个事是没法解决的,但是刚才在张伟的这个拆页的提醒下,我觉得我可以再争取一下。对方的关切点是害怕我骗方案,我觉得我应该到他的单位再拜访一下他,说明我公司的情况,或者我请他来我公司喝茶,如果他不愿意来,我就降身段开车去接他,我觉得这样做可以展现我的诚意,让对方会更了解我们的公司,我相信对方会放下防备,最终给我们出一套方案的。

拆书家引导:

           对,这样你又可以通过这种方案进一步去找到对方的需要,然后找到更多的互利的方案。


【总结】

    今天跟大家分享了进行优质谈判的方法,它可以帮助我们在谈判的时候,协调双方的利益,最终达成行动上的一致。如果大家觉得这个方法好的话,可以分享给你周边的朋友,让这个方法可以帮助到更多的人。