开场:
10-15min【学习目标1】希望通过我带拆的现场学习,当我们在需要配合得不到响应而产生负面情绪的时候(界定)可以根据不同情境(澄清)应用(动作)鼓励合作的技巧代替批评指责,避免伤害对方的自尊又促使对方配合,避免贴标签。 35-40min【学习目标2】希望通过我带拆的现场学习,在孩子/家人/朋友/同事已经被贴上标签的时候(界定)可以根据不同情境(澄清)应用(动作)帮助孩子从不同角度认识自己的技巧,帮助孩子正面认识自己,逐渐撕下已形成的标签。 |
【开始】 大家好,我是倪映琼,大家也会叫我喜乐。我的三个标签是:二胎孕妈,我可能也比较高产,两个孩子隔两岁,第二个标签是亲子阅读的践行者,特别喜欢绘本,是深圳市妇联的第一批亲子绘本讲师,第三个标签是今晚的拆书家,站在这里一方面是特别喜欢和大家分享知识,另一方面是在做胎教,哈哈。今晚特别开心会有60分钟时间和大家用两个片段和分享帮助孩子从不同角度认识自己,本质上是分享避免贴标签和帮助他人撕下标签正面认识自己,为了让各位更好地进行拆为己用,我们来分组。从我的左手边开始,三位为一组,今晚一同分享,一起学习! |
【图书介绍】1-2min 【场景】在正式开始之前,请大家想想有没有这样的场景,你邻居家的小朋友想要你家宝宝的玩具,你希望宝宝能分享玩具,没想到宝宝把玩具抱着紧紧的,这时候你很生气,对大宝说,你怎么这么霸道,不会做姐姐?结果,你发现孩子更加不愿意把玩具让给小宝了。老公回到家,你希望他能替你看着孩子,让你休息一下,可他躺在沙发上翻手机,你气得打掉他的手机,对他说,你怎么这么自私,没有一点责任感。结果大吵了一架,不欢而散。上班了,你希望另一个同事配合你提供一些部门的数据,使你可以尽快完成紧急的报告,左等右等,依然没见到回复,你忍不住和其他同事吐槽,这人真没有合作精神,遇上他真倒霉,后面你发现你需要这个同事配合的内容更难得到支持了。 【提问】不知道大家有没有遇到这种需要他人配合却没有得到响应情况,导致产生了负面情绪的情况吗? 【影响】我们产生负面情绪的时候,容易给对方贴标签,看似是情绪得到了宣泄,却没想到合作关系遭到破坏,而负面标签伤害了对方的自尊,导致对方越来越逆反,与我们预期的目标越来越远。 【解决】这使我们付出很大的代价,怎么办呢?很感谢《如何说孩子才会听,怎么听孩子才肯说》这本书,让我看到使用鼓励合作的技巧进行沟通,避免贴标签,既可以保护对方自尊又促使对方合作,书中的方法对成人和孩子同样有用。 |
【R】阅读第一个片段,30秒
请花1分钟阅读原文片段,这是来自原文的一个问答。
Q:我必须承认,自己以前对女儿说了很多不该说的话。现在我想改变,可是女儿却不吃这一套,我该怎么办?
A:经常挨批评的孩子会敏感,即使很温和地说,“该吃午饭了”,对她来说,也像是指责她“天生健忘”。她需要更多的关注和认可,避免使用隐含着负面或忽视的语言。在本书的最后章节中,会告诉你怎么让孩子正面认识自己。在那里也将提到非常类似的转变期,在这期间,孩子对家长的新方法充满怀疑和敌意。
但是,不要让女儿的负面态度阻碍你。你所学的技巧,都是在教你如何对别人表示尊重。相信绝大多数孩子最终都会有反应的。
【I】拆书家讲解引导(给出明确的HOW,通过概念对比和匹配的例子印出知识点逻辑、步骤和边界)
【what】+【易混淆概念】片段是一位家长讲到自己之前批评孩子的时候说了很多不该说的话,想要改变,却发现孩子不接受新方法,(互动)我想问问各位小伙伴,你们认为家长批评孩子,领导批评员工的原因是什么?因为做错事情,或者事情没有按预期的进行。所以当我们批评别人的时候,我们更本质都是在引导,希望对方可以变得更好,做得更好,我们希望对方能够配合,使得一切变得更好,对吗?(学习者)是的。因此,我们可以看到我们时常把批评和引导混淆了。引导指带着人向某个目标行动。
【概念讲解】
那么什么是批评,什么是引导呢?我们来看看下面的例子,请大家做一下判断,是批评还是引导。
(反例)小红,你怎么又把水倒在地上了,你不知道这样会摔跤?怎么都说几遍都不听的呢!
——请问是批评还是引导?
学习者:批评
——为什么?因为带着埋怨抱怨指责的负面情绪,对吧。
(正例)小红,把水倒在地上会让大家摔跤,你把地上的水擦掉。
——请问是批评还是引导?
学习者:引导
——为什么?因为描述了事实,让小红看到这么做的后果,以及提示了孩子可以补救的措施,对吧。
我们再看下面的例子。
(反例)小明,你怎么这么粗心,怎么错这么多题,如果对了,你这次考试就满分了。
——请问是批评还是引导?
学习者:批评
——为什么?因为只看到了缺点和不足。
(正例)小明,你虽然错了很多题,但有一道题你做对了,这些错的题,妈妈相信你下次一定会更细心的,会考得更好的。
——请问是批评还是引导?
学习者:引导
——为什么?告诉孩子,更细心一些会有更好的成绩,认可了孩子做得好的部分,是正面的反馈,对吗?
【知识逻辑】
所以,通过上面两个正反例,我们可以看出批评更多针对的是缺点和错误,是负面的反馈,而引导是正面的反馈,其次批评带着比较强烈的负面情绪反应,更多的时候是个人的主观判断,引导更多针对的是事情本身,指向的是事实及带来的客观结果。【知识边界】因此我们可以通过是否为正面反馈,是否指向的是事实来界定批评和引导。
【步骤how】
那么,我们可以怎么做到正面引导,鼓励对方主动配合呢?通过本书的内容,我们总结出来以下技巧,可以根据实际情况选择对应的技巧。
1、描述所看到的,或描述事实,我们描述问题的时候,也就告诉了对方该怎么去做。
2、提示,接受提示比接受谴责更容易。比如吃完饭老公坐在沙发上刷朋友圈,我们不应该说,你从来就不帮我干家务,而是提示他,我现在需要有人帮我收拾一下餐桌。当我们提示的时候,对方往往也就知道该怎么做了。
3、认可对方做得好的部分,加强对方配合的意愿。比如告诉孩子,你玩了拼图之后会收起来,真棒,妈妈相信你是一个爱整齐的孩子。
【WHY】除了以上的技巧外,我们还可以通过生活实践找出更多的办法,欢迎我们多多探讨,这些技巧让我们学会鼓励孩子合作,并且不留下负面感受。
【预防异议】可能你会问,用了这些技巧,孩子就会一直听我们的吗?然而我们的目的不是要去操控孩子的行为,让孩子言听计从,而是想找到一种语言,表达对孩子的尊重,培养孩子的自尊,保护孩子的心灵,我们想建立一种情感的氛围,鼓励孩子与我们合作,因为他们关心自己,也关心我们。同时,也避免自己产生负面情绪,避免给孩子贴上负面的标签。我们可以看到这个方法对成人也适用。
【A2】【编写剧本】请问一下大家未来一个月的时间里,你的工作或生活中有没有一件想要别人配合,却可能会遭到拒绝、或者对方充耳不闻,不支持不配合的事情?比如:我让老公到了晚上十点之后不要逗孩子以免孩子太兴奋影响入睡,可老公太爱他的小情人忍不住逗她玩;比如你希望同事做的项目汇报PPT可以做得更精致,据你观察,他完全可以做得到,但却不愿意做更多。等等,场景不限,请大家根据你想到的场景,编写一个剧本。剧本中需要应用我们刚才学到的鼓励对方配合的三个技巧,鼓励对方主动配合。整个剧本要求有背景、对话、人物角色,故事的起因、经过和结果。给大家3-5min时间写一下,写好以后我们邀请几位小伙伴来分享一下。 【学习者案例】 孔令国:明后两天在家里和二宝沟通,因为现在我和老婆都比较忙,二宝四岁,陪他的时间比较少,他很晚睡觉,导致早上起不来,错过早操的时间。所以我这样和他沟通,描述事实,睡觉睡得晚,早上不愿意起床,爸爸知道早上睡不醒,很不舒服,小手都抓不紧。而且会和他说,知道他晚睡是想要和爸爸妈妈多玩一会儿,提示他早点起来爸爸妈妈肯定是在家的,可以有更多时间一起玩,可以送他上学,还提示他早睡好处,可以早点去学校做操,锻炼身体。认可鼓励这一块,讲他每天和小朋友在一起玩很开心,上了幼儿园之后,动手能力好了很多,学了很多歌,会画画,会跳舞,让他对幼儿园的生活产生憧憬。
【回应】感谢孔同学的分享,我们看到他用了描述事实,提示,认可三个不同的技巧,还用了接纳感受的技巧,和孩子表达我理解你晚睡是为了和爸妈多玩一会儿,这很棒,我们可以看到有很多技巧都可以实现鼓励对方主动配合,欢迎我们多多去实践和总结。 感谢分享! |
【过渡】1min 好的,这是今天晚上上半场的分享内容,我们看到这个片段所提供的方法帮助我们预防给他人贴上负面标签,那么,假如孩子/家人/朋友/同事已经被贴上标签了,我们可以怎么帮助他们从不同的角度正面认识自己,逐渐撕下已形成的标签呢?我们一起看下半场的分享内容。 |
【A1】自测题,2min 请先做一个简单的测试,根据自己对下属或同事或孩子的态度来填写,看看你属于哪一种类型。以下6个题目,请仔细阅读下面表格中的每句话,根据自己的实际情况为自己打分,请按照1~6分的标准给自己打分,(1表示很不符合,6表示非常符合)时间2分钟。
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【I】讲解自测题,1min 做完的请大家把总分加一下,12分以内的有吗?12分以内表明你更多时间会以已形成的固定化的印象去认知他人,在你心里,你认为江山易改本性难移是极有道理。30分以上的有吗?表明你会更多的欣赏,你认为每个人有无限潜能,总会看到对方的优势。得分介于13分到29分之间的小伙伴,对他人会形成固定化的认知,同时也愿意从更多的角度去认知别人。对于得分12分以上的伙伴,通过今日的学习可以帮助你学习一种新的技能技巧,那得分12分以内的伙伴,就可以看看今日的学习是不是可以给你带来新的启发,有时间也想邀请你做一下分享,给我们一些新的思路。 |
【R】阅读原书拆页
一天晚上,大卫参加童子军聚会,我去接他回家。童子军团长示意我留下,和他去隔壁的屋子。他表情很严肃。
“怎么了?”我不安地问。
“我想和你谈谈大卫的事情,我们之间有些小问题。”
“问题?”
“大卫不听指挥。”
“我不明白。为什么?你是说他现在正在做的项目吗?”
他试图耐心地笑一笑。“我是说我们今年开始的所有项目。大卫脑子里一旦有什么想法,就会坚持到底。他有自己的做事方法,他也不想听别人的。坦白地说,别的孩子都挺讨厌他的,他占用了很多集体时间……他在家里也很固执吗?”
我不记得怎么回答他的,胡乱说了些什么,把大卫赶进车里,迅速离开那里。大卫在回家的路上很安静,我打开收音机,这样可以不必说话。我的胃疼得很。
大卫的固执被最终验证了。几年来,我说服自己,认为他只是在家里有些固执,但是,现在逃避不了现实了。外部世界也确认了我所不愿面对的事实。大卫是个固执己见,不会灵活处事的孩子。
我一直睡不着觉,躺在床上责备大卫不能像其他孩子那样,也责备自己一直叫他“顽固的人”“倔牛”。直到第二天早展,我才从团长对大卫的观点中走出来,开始想办法帮助大卫。
有一件事我是非常确信的,那就是对我来说,最重要的一点是不能随波逐流,让大卫在自己的角色中陷得更深。我的任务就是寻找和肯定他的优点。(如果连我都做不到,还能指望谁呢?)他的确很有意志,又有韧劲,但是,他也一样有能力开放思路,灵活办事。这就是需要我肯定他的地方。
我列出了各种方法,来帮助他看到一个不同的自己。然后我试着想想过去是什么原因让大卫这么顽固。如果再发生这样的情况,我该对他怎么说?
【I】拆书家讲解引导(简单提问,精准控场)
【what】片段讲到大卫妈妈被童子军团长投诉的事情,她被迫要接受不愿面对的事实,经过了一夜,她决定要帮助大卫,帮助他看到一个不同的自己。【互动提问】接下来,我会用提问的方式和大家有一些互动。
第一个问题:童子军团长认为大卫是一个怎么样的孩子?
学习者:一个固执己见,不会灵活处事的孩子。
第二个问题:大卫妈妈对此感到难堪、懊悔、也责怪大卫为什么不和别人一样,也责怪自己一直给他贴上倔牛的标签,对吗?
学习者:是的。
拆书家:这是我们发现我们最在意的人被贴上标签之后的情绪反应。
第三个问题:大卫妈妈从别人的观点里走出来,决定帮助大卫,对吗?
学习者:是的。
拆书家:觉察是改变的开始。
第四个问题:大卫妈妈看到大卫“固执”背后的优点是什么?
学习者:很有一直意志,也很有韧性,能够开放思路。
拆书家:是的,妈妈在寻找和肯定大卫的优点,一个负面评价的正面意义。
第五个问题:妈妈在想,如果再发生,她该怎么表达她的感受和期望,对吗?
学习者:是的。
拆书家:妈妈在考虑如何正面表达她的感受,从而帮助到大卫。
【HOW】+【正面案例】那么,如果我们要做到帮助孩子看到一个不同的自己,撕下他身上被贴上的标签,我们可以怎么做呢?我们总结出来四个技巧,可以根据实际情况选择对应的技巧。
我们结合大卫的被贴上的“固执”这个标签来看看四个技巧的应用。
1、看到负面标签的背后的积极意义。“大卫,你虽然表达了几次想留在家里和朋友玩,但还是同意和我们一起去奶奶家。你很体贴别人。”
2、让孩子无意中听到你对他们的正面评价。“爸爸,今天早上大卫和我想出了一个折中的办法。他不想穿鞋子,我不想让他在学校湿着脚。最后,他想出了一个办法,穿上他的旧运动鞋去学校,带上干袜子和他的新运动鞋。”
3、当孩子又按照原来的方式行事时,正面表达你的感受和期望。“大卫,参加婚礼穿着旧牛仔裤不礼貌,好像在说这个婚礼不重要,尽管你不喜欢穿正装,我还是希望你能穿着得体。”
4、接纳大卫的负面感受。“大卫,别的小朋友认为你在浪费大家的时间,这让你觉得很委屈,妈妈知道你一直在寻找更有效的解决方法。”
这四个技巧,我们可以归纳为:看到正面意义—让对方听到正面评价—正面表达你的感受—接纳对方负面感受。
【预防异议】可能你会有疑问,这四个技巧一定能够帮助孩子撕下负面标签吗?每个方法是否管用,在于我们是否真正去实践,而我们学习是为了寻找一种有可能改变现状的新方法去替换给孩子带来伤害的旧方式,只要有促使改变的可能,就值得我们更多的去尝试,大家同意吗?
【适用边界】这个方法在于我们想要帮助孩子撕下负面标签的情况,让他看到自己的更多的可能性,而一旦人格方向出现了长期性固定性稳定性的偏离,比如抑郁到自伤自残需要药物和心理治疗干预的情况,就不适用这个方法了。
【A3】微行动步骤: 1、明确问题。 【提问】刚才通过案例我们学习了助人看到不同的自己从而撕下标签的四个技巧,大家有什么问题吗? 【伙伴确认】没问题。
【提问】那结合你们过往的经验,你们认为撕下标签的四个技巧哪一个最难? 【伙伴确认】 孔:看到负面标签背后的正面意义 小北:接纳对方的负面感受,因为在气头上,很容易随波逐流
【提问】好的,刚才小伙伴有说第1个看到正面意义难的,有说第4个接纳对方负面感受难,那么由于今天的行动学习时间限制,只能选择一个问题来解决的话,我们来投票吧,大家认为哪一个技巧最难? 【伙伴确认】看到正面意义吧,这个技巧在最前面,感觉是一个基础。
【提问】好的,大家都说第1个最难,那曾经发生过哪件事让你觉得这个很难呢?由于这一点主要是孔同学提出来的,我们请他来分享,如何? 【伙伴确认】好的。因为我不是特别善于发现别人的优点的人,如果出现了什么问题,会一叶障目看不到别人的优点,容易给别人贴标签。
【提问】今晚我们用有限的时间,集合大家的智慧,看看我们能不能解决他的问题好吗? 【伙伴确认】好的。
【提问式反馈与回应】追问:好的,很好,刚才我们的小伙伴说到了这样一个问题:容易一叶障目,给别人贴标签的情况,那么我们一起来针对孔同学案例来讨论,分成两个小组讨论。 【伙伴确认】好的。
2、引导分组讨论问题本质 接下来,我们用微行动学习的方法,尝试分析和解决这个问题,来帮助孔同学解决,孔同学你想解决的是如何避免一叶障目,给别人贴标器的情况,对吗?【伙伴确认】是的。 给大家5分钟的时间,请大家用开放性的问题来向案主提问,比如:不断问为什么?每个人轮流问,一次只问一个问题,然后我来总结,因为现在提出来的是一个现象,我们需要逐渐去清晰这个问题背后的本质是什么,我们每个人都需要更深入去界定这个问题,接下来是提问时间。
【伙伴分享】 问题一:请问你什么情况下会容易给别人贴标签? 答案一:在脾气比较差的时候。 问题二:请问你在什么时候会脾气比较差。 答案二:因为我会有很多看不惯的,比如我在路上看到一辆小汽车礼让行人了,我会因为这件事开心很长时间,即使让的不是我,如果看到别人随地吐痰了,就会影响我的心情,影响个把小时,让我觉得很不爽,当我有情绪波动的时候,就会给别人贴负面标签。其实就是别人做的事情和我的预期不一样的时候,容易给别人贴标签。 拆书家:现在好像已经很清晰了,孔同学问题的本质是:当别人的行为不如预期,会给贴标签,无法看到正面意义。
3、明确问题本质。 这大家认同吗?有补充吗? 【伙伴确认】没有了。
4、分组讨论解决方案、每组派代表讲解成果 感谢孔同学给我们提供了这个案例,现在我们进行下一步,请大家就这个问题的本质讨论一下,在此之前,我需要和孔同学确认一下,请你想想你希望问题解决到哪一步,也就是说事情解决到什么程度你觉得是可以的?当你觉得可以了,我们就会停在那个状态。 【学习者反馈】ok。 好的,那接下来分两组讨论,关于这个问题的本质进行讨论,该如何解决这个问题?想想有哪些解决办法呢?请写在A4纸上,给大家3分钟的时间,看可以写出来多少不同的解决方案。然后每组派一位代表来分享一下你们讨论出来的解决方案。 【伙伴分享】 第一组:小北,①自我暗示,②想象负面后果,原谅他。 第二组:孔哥,①转换视角,②沟通核实改变对方的行为,③改变自己的预期,和自己对话,预期是否可以调和以及这和我有什么关系。
拆书家:孔同学,你认为这样的解决方案可以解决你的问题吗? 学习者:ok了。
【拆书家反馈】感谢大家的分享。大家提供的解决方法有5个等等,非常的不错。我们来看下是不是可以把大家刚才分析的方法总结归纳成这几个: 1、转换视角,站在别人的角度思考 2、改变对方的行为 3、改变自己的预期 这样总结大家是不是更加清晰呢?认同吗? 大家回复认同。
好的,谢谢小伙伴们的分享,通过大家不断深挖问题背后的根本原因,找到了如何解决自己在实际应用过程中问题的方案,谢谢! |
【A2布置任务】 今天我们学习到两个技能,鼓励主动合作避免贴标签的三个技巧以及帮助他人从不同角度正面认识自己撕下标签的四个技巧。只有我们反复刻意练习我们才能掌握这两个技能,接下来下一周,请你制定一个行动计划,请你与你的家人或者好朋友分享这两个技能,可以两个都分享或者只分享其一,请写出具体的行动和时间计划,请一位小伙伴分享下,时间是2分钟。 现场学习者分享了一个应用的场景: 孔哥,今晚回家和老婆分享这两个方法。
【课后学习者作业记录】 小北,这周末和弟媳妇分享这两个技巧,使弟媳妇可以更好去养育孩子。 |
【强有力的结语】1min 我们可能很少没有意识到语言是有能力的,能鼓励人,也可能伤人,而通过今天的学习,希望能够帮助我们掌握一种能够对他人表达尊重的语言。当我们在需要配合得不到响应而产生负面情绪的时候可以根据不同情境应用鼓励合作的技巧代替批评指责,避免伤害对方的自尊又促使对方配合,避免贴标签。在孩子/家人/朋友/同事已经被贴上标签的时候可以根据不同情境应用帮助孩子从不同角度认识自己的技巧,帮助孩子正面认识自己,逐渐撕下已形成的标签。希望对大家有帮助,谢谢! |