开场:
【自我介绍】:大家好,我是魏蕊妮,大家可以叫我墨墨,墨水的墨。
今天我要拆解的片段来自于《高效能人士的七个习惯》。
【场景法图书介绍】:
事件场景:生活中,有没有那些让你觉得不爽却依然不得不做的事情?比如不得不做一份不喜欢的工作,不得不忍受一些不喜欢的人等, 有没有对自己的生活不满意,想洗心革面却不知道从何做起?
提问:当这样的时刻出现时,你会如何回应?如何改变?是忍受、抱怨还是去寻找另外一种可能?
影响:当这样的情况发生时,往往会陷入一个恶性的循环,不仅影响着当下的心情,也会影响着你以后的人际关系、收入、甚至你的相貌,未来,是一脸麻木或愤然,还是意气奋发,从容美好?
解决:这本书中提出的7个习惯,能够帮你跳出这种模式和循环,帮你制定生活目标,点燃你的能量小宇宙,让你内心从容,做事高效,享受事业与家庭的幸福与成就。
今天拆解的是第一个习惯积极主动中一个特别棒的概念,影响圈!通过今天的学习,大家能够识别自己的行为方式,聚焦于影响圈,开启用积极主动的方式改变现状。
【学习目标】在跟随我完成本次RIA现场学习后,
能够识别自己的行为方式,聚焦于影响圈,用
积极主动的方式改变现状。
关注圈与影响圈
看一个人的时间和精力集中于哪些事物,也能大致判断他是否积极主动。
每个人都有格外关注的问题,比如健康、子女、事业、工作、国债或核战争等等,
这些都可以被归入“关注圈”( Circle of Concern),以区别于自己没有兴趣或不愿理会的事物。(见图3-3)
关注圈内的事物,有些可以被掌控,有些则超出个人能力范围,前者可以
被圈成一个较小的“影响圈”( Circle of Influence,见图3-4)观察一个人的时间和精力集中于哪个圈,就可以判断他是否积极主动。
积极主动的人专注于“影响圈”,他们专心做自己力所能及的事,他们的能
量是积极的,能够使影响圈不断扩大。(见图3-5)
反之,消极被动的人则全神贯于“关注圈”,紧盯他人弱点、环境问题以
及超出个人能力范围的事不放,结果越来越怨天尤人,一味把自己当作受害者,并不断为自己的消极行为寻找借口。错误的焦点产生了消极能量,再加上对力所能及之事的忽略,就造成了影响圈日益缩小。(见图3-6)
只要我们的焦点在关注圈,就等于是允许自己受制于外界条件,自然就不
会主动采取必要措施来推动积极变化。
前面提到我有一个儿子在学校里遇到了麻烦,我和桑德拉都很担心,怕他因为那些弱点而被别人轻视。但这些都属于关注圈范围,结果错误的焦点不但没有解决问题,反而让我们自己倍感忧虑和无助,同时也加重了孩子的依赖性。
后来我们聚焦于影响圈,着眼于自己的思维定式,结果真的有效。结论是我们不必担忧外界条件,只要先从自己做起,就可以化阻力为助力。
只有当我们在影响圈上下功夫,关注自己的思维模式时,我们才能获得改
变自己的正能量,并最终也影响儿子。努力改变自己,而不是一味地担忧,我们就能改变现状。
这个片段提出了两个特别有趣的概念,关注圈和影响圈。
那么,关注圈是什么呢?
顾名思义,这个圈里是所有你会去关心关注的事儿。收入、房价物价、孩子学业、健康、股市基金、娱乐八卦等。
那么,影响圈是什么呢?
关注圈里有些事你能控制,有些事儿你没办法改变,那些你自己能够掌控的事儿就构成了你的影响圈。
这两者最大的区别在于,对事情,你是否积极发挥你的正向影响力。
比如说,你每月拿回挣多少钱,是关注圈的事吧?如果你是计件工资,多做多拿,那你使劲提高产量时,就是在扩大自己在收入这件事情上的影响,在关注影响圈。
如果你是固定月薪,做多做少似乎差不多。那怎么关注影响圈?
你的工作态度是不是你自己可以掌控的?虽然对薪水不满意,你选择认真工作,努力提升自己专业技能,这些能够不断扩大你对于提高收入这件事情的影响,那你就是在影响圈。
那么,如何区分你的处事态度是在关注圈还是影响圈呢?
看你把时间和精力放在了做什么。
把时间和精力放在从自己做起,遇事自问:对此,我可以做的是有帮助的是什么?并且行动。那么恭喜你,你就是文中说的积极主动者。
他们做自己力所能及的,而不是要求或期望别人改变。
如果时间精力放在抱怨指责猜测、放在为自己找借口或者悔恨等各种情绪当中,那么就是在关注关注圈,也就是原文说的消极被动者。
我们来一起看个例子,静静的老公有脂肪肝,静静很担心他的身体,多次劝阻他不要喝酒,可是老公依然我行我素。
现在,请大家判断静静下面的做法哪些属于关注圈哪些属于影响圈?
a.指责抱怨➕威胁恐吓,以后喝酒就不要回来,再喝酒就离婚。
b.凡事喝完酒回来就不理他,晾着他。
c.坦诚沟通,认真倾听老公说,也真诚的告诉老公你的担心,不批评和指责。
d.家里准备好醒酒药。
e.邀请他一起锻炼身体。
看来大家都掌握了,恭喜大家!
请大家切记:关注关注圈就是做自己力所能及的,而不是要求或者指望别人改变。
积极主动者影响圈会越来越大,消极被动者,影响圈会越来越小。
那么,如何做到关注影响圈呢?可以按下面两步来做。
一,反思自问:觉察反思自己的当前状态
自问:我现在的感觉是?想法是?行为是?
是什么让我做出现在的行为?这些是关注圈还是影响圈?
比如陷入了指责抱怨状态的静静,觉察到自己的感觉是担心恼火无助,想法是他怎么就不知道爱惜身体,行为是不停的抱怨或者冷暴力。
可自问是什么让我做出这样的行为?
是想法,总是觉得他的身体喝酒多就容易出事儿,他出事儿了这个家怎么办?我不能看着他糟蹋身体。
我目前做的都是关注圈,关注他有没有喝酒。
二,跟进提醒:提醒自己转换思维,采取有效行动。
1.告诉自己:我看见了我的感受,我听见了我的想法,我可以改变我能够改变的,平静的接受我不能改变的。
2.自问:对于这件事情,关注影响圈我能够做的有帮助的是什么?然后行动。
比如静静的例子中,她不能直接改变老公的喝酒的行为,但可以起到的积极影响有:
和老公倾听沟通,倾听他的烦恼,说出自己的担心。即便担心不满,但也可以选择真诚平和的对待喝完酒的老公,准备醒酒的药。
这些都是影响圈的事情。
【预防异议】
或许你会觉得太难了,这怎么可能做到?
难是因为我们不习惯,并且处在事情中时,我们常常会被情绪控制,但感受到情绪,而不被情绪控制,做应该做的,做有帮助的,这不就是成熟、是大家常说的情商高吗?不就是成人与孩子的区别吗?
【适用边界】关注关注圈,适用于我们工作生活中的很多方面,但当涉及到重大后果比如生命或安全事件时要试情况而定,比如一个一岁多的孩子拿刀玩,那你首先要做的就是立刻从他手里拿走刀,而不是慢慢的跟他讲,等他自己放下来。
学了就要用,接下来,我们两人一组,一起来做编剧,选取一个生活场景,创编一个关注影响圈的小故事。
【教学习者编剧本的A2】大家选择一个场景,可能是生活场景,像前面说的静静老公喝酒的事情,可能是工作场景,比如领导的不认可、同事的诽谤等,你们决定。
需要设计出人物、情节变化(包括:起因、经过、结果),剧本是用对话的形式写啊!
大家可以看到拆页后面我已经做好了格式模版,大家填写就好。
时间3分钟。3分钟后我们请人站起来讲讲他的剧本。
学习者分享案例:
A:你把培训系统改了,这是我出去考察拿回来的别人的模版,你照这个来。
B:谢谢领导对我们部门的工作这么费心,我觉得暂时可能不需要改。
A:为什么?
B:咱们的体系目前实际上很完善,并且已经实践很长一段时间了,反馈也不错。
A:什么时候的事儿?我怎么不知道?
B:有一段时间了,没有及时和您汇报是我的不对。您看要不下次培训我邀请您过来听?如果需要,我把这段时间搜集的学员反馈表也拿给您看看。
A:听课可以,但我告诉你,你还是要照这个改,别人很成熟的。
B:我理解您的意思,也感受到您是真的很重视这个事情,您看这样好不好,您先来听,后续如果觉得要修改的话,我希望能在咱们现有的基础上优化,你看可以吗?
A:可以。
拆书家:谢谢两位的分享,大家可以从刚刚的剧本中看到,杨老师扮演的B在受到领导质疑时,清晰表达自己的意见和反馈情况实际情况,以增加自己对这件事情的影响力,当再次受到质疑时,仍然没有被带跑,倾听对方理解对方,并关注事情的解决,提出了一个有效的建议,做到了关注影响圈。
【不这么做的坏处】那大家想一想,如果杨老师扮演的员工把精力放在抱怨老板事儿多强势,看不到自己的努力?那么接下来可能会发生什么事儿?
可能在工作中消极抵抗,那他在自己所负责工作中的分量和话语权是越来越低还是越来越高?他的影响圈是不是越来越小,工作是不是越来越被动?
可能慢慢就会变的很丧或者愤青对吗?
如果说人生是一辆车,关注关注圈时,就是把你人生的方向盘交给别人,那么,你能不能到达自己的幸福?成为自己想成为的样子?
你的人生别人做主啊!运气做主啊!你觉得靠谱吗?
关注影响圈,才是我的人生我做主。
再次谢谢杨老师和梦婷的分享,也谢谢大家,我今天的拆解就到这里。