拆解书目: 《这是你的船》 所属活动: 广州小蛮腰分舵 撒拉亭茶馆第105次活动 所在级别: TF1-1 学习主题: 遇到问题,如何向上级汇报? 学习目标: 过级1-1

开场:

           大家好,我叫赵振兴,去过广州火车站的朋友一定对火车站上的八个大字不陌生:“统一祖国,振兴中华”,我的名字比较好记。通过三个标签,介绍下我自己,一是,从事培训工作,第二是,爱好阅读和电影 ,第三个,来自山东菏泽。 


拆书帮介绍(2分钟)

 

好,接下来我介绍一下拆书和拆书帮

先说下拆书

我们在读书过程中,经常会遇到没时间读,读不懂,读了不会用的情况。怎么办呢?用拆书法去读书是非常好的方式,拆书就是以学习者为中心的一种学习方法论,也称为RIA便签读书法

 

R:reading。阅读原文片段;

I:interpretation:用自己的话重述片段中的知识,或总结启发。

A:Appropriation  有A1和A2便签,A1便签是描述自己相关的经验。A2便签是以后我怎样应用。

通过RIA便签读书法,引发思考、回顾以往经验、指导行动,从而提高你的阅读效率。这是关于拆书法的介绍。

 

那么什么拆书帮呢?

拆书帮是基于拆书法的学习爱好者社群,在全国各地也有分舵,也可以称为拆书俱乐部。是一个公益性组织,目的很简单,就是让更多学习爱好者成为拆书家,帮助更多人从阅读中获得成长。

 

      

片段一
R 原文片段

【主题】遇到问题,如何向上级汇报?

【片段来源】《这是你的船》P094

【R:原文片段】

  因为问题并不会随着时间的流逝而自动得到解决。拖的时间越长,你的上级可以用来解决问题的时间也就越少。坏消息并不可怕,关键是你通报的方式,千万不要危言耸听。正是因为我从来不会夸大事情的严重性,所以遇到这种问题的时候,上司才会非常重视我的意见和建议。而且在通报问题之前,我还搜集了所有必要的资料,这样在汇报问题的时候,就会比较有说服力。

 

I 拆书家讲解引导

接下来我用四个方面去进行分享:

【what】工作上遇到自己解决不了的问题,要及时汇报给上级。

【why】提前将问题汇报给上级知道,可以让上级尽快处理,避免造成更大的损失。此外,让上级及时发现问题,还可以有更多的时间来思考解决办法,不至于束手无策、难以挽回。及时客观的汇报问题,可以赢得上级对自己的重视。

【how】当遇到自己无法解决的问题时,要汇报给上级,汇报方式有以下步骤:

1、早汇报。遇到自己处理不了的问题,超出自己权限或能力范围,且问题对公司或部门有负面影响时,要第一时间向上级汇报。

2、汇报前要准备。在汇报问题之前,要对遇到的问题做详细的说明,收集可靠的信息和数据。如果没有职权,可以提出解决方案给上级参考,从而使汇报更加有效。

3、汇报要客观。汇报问题时,不能歪曲事实或夸大问题的严重性,分析问题要客观,数据和资料要可靠。

【where】这个拆页首先要区分什么是问题。自己职责范围中的工作,困难问题要判断是不是自己的能力问题。如果是自己的能力问题就要不断提升自己的能力,不能遇到什么问题,不分大小事都向上级汇报,一天汇报很多次,这是不可以的。有些问题虽然自己有能力解决,但可能涉及到其他部门,不能直接由自己解决,即权限问题,这时就要汇报给上级或平级,让其他人解决或开会来商量确定解决方式。

 

A 学习者拆为己用

分享A1便签(3分钟)

好,下面我说说自己过往的经历。

 

上半年公司有个实习生,负责网站维护,基本的工作范围和工作方法都已经告诉他了。过了一个星期,我发现网站中一篇新闻中的图片都不显示了,于是把他叫来,问出现了什么情况。他说昨天就看到这个问题了,以为是网络连接问题,就没有理它,想不到过了一天了还是这样。我批评了他,说以后遇到这种反常的情况要及时汇报给我。

【反思】现在的实习生都是95后了,岗前培训也不做笔记,做了笔记也不看。遇到问题要么不汇报,要么拖很久才汇报。对他们的上岗培训与辅导,不仅要讲方法,也要讲心法,比如上面的经历,如果我事先告诉他遇到自己处理不了的问题,怎么向我汇报,也许问题就能及时解决。做事的目的和规则,一定要提前告诉他,让他知道为什么做这份工作,有哪些规范流程。

 

分享A2便签(3分钟)

学习这个片段后,我怎么应用呢?

 

【背景】最近有个培训项目在开展,经常遇到学员作业没法收齐的问题。这也是这类项目中经常会遇到的老大难问题。如果不能很好的解决,可能会影响以后的项目开展。32号项目第一阶段结束,计划是38号本周五开项目阶段总结会,在会议上,我要把这个问题抛出来,和项目组成员讨论。

【目标】38号,通过讨论,确定解决这个问题的方法。

【行动】

1、及时汇报。随着项目开展,这个问题不断显现出来,已经有两次课程中都遇到了这个问题,如果不解决,势必会影响整个项目的开展,也会对以后的项目开展产生不利影响。所以要及时告知项目组成员。

2、汇报前准备。我要在37号周四下午,准备好以下资料:交作业率在整个班级中的占比、已经用过的方法、可能采用的方法。

3、汇报要客观。汇报这个问题时,不能夸大,也不能轻视这个问题,要客观的分析问题出现的原因和对项目的影响程度。