开场: 开场(30秒)
大家好,我是今天的拆书家郑远霞。相信大家来拆书学习,都会有着自己想要改变的愿望,改变并不是一件容易的事情,今天我为大家带来的拆页来自《瞬变》这本书,主题是缩小改变幅度,让改变不再困难。
分组(10秒)
为了便于我们今天的学习和讨论,现在我们现场分为2组。
一、学习目标:(20秒)
在跟随我完成本次RIA学习之后,大家能够使用缩小改变幅度的三个步骤解决自己或别人遇到的行动计划难以实现的问题。
二、图书介绍(1分钟)
1、事件场景:
大家想象这样一个场景,年初的时候你给自己制定了一个50本书的读书计划,每周看完一本书,并写好读书笔记,希望能在一年之内把自己专业领域的经典书籍通读一遍。但是到了一个月以后发现第一本书还停留在第一章,于是你看着书柜上满满的一柜子书,越来越没有动力去完成你原本的计划了,改变的愿望最终没有落实到行动上。
2、提问
很多时候我们会听到人们感叹,计划很理性,但是现实很骨感,你们觉得是什么原因呢?
3、影响:
长期无法实现制定的计划,不能收获到想要的改变,我们可能会怪自己的意志力不坚定,也可能会产生目标是不可能实现的沮丧念头,甚至可能会放弃改变的念头,停止自我成长,失去发展的机会。
4、解决:
我们怎样去解决这个问题呢?《瞬变》这本书在大量行为研究的基础上,通过翔实有趣的案例,教我们行为的三个要素,九个方法,作者为我们提供了成功改变自我的精彩指南。书中介绍的方法有很多,本次将要介绍其中的一种,就能解决刚才我提到的这个问题。现在就请大家阅读手上的拆页,来了解我们今天要学习的缩小改变幅度的方法。
教练是缩小改变幅度的大师。他们推动团队实现一系列“小型而又可见的目标”,建立起鼓劲向前冲的势头。心理学家卡尔.韦克(Karl Weick)曾发表过一篇题为《小胜利:重新定义社会问题规模》的论文,其中写道:“小胜利可以降低问题的重要程度(‘这没什么大不了‘),减少额外需求(‘要做的是只有这些’),提升人们自认为具备的技能水平(‘至少我能完成这件事’)。”这三条因素会让改变来得更轻松,也更容易自我维持下去。
【What】
是什么阻碍了人们朝向目标前进的步伐?或许是我们对于走向目标的遥远旅途的恐惧,计划之所以完成不了,是因为一开始的期望太高,指望一下子就做到完美,我们太想一步登天。而鼓励人们采取行动的方法之一,就是拉近人们和目标的距离,让目标变得触手可及。意识的转变会促发行动的转变,一旦你意识到迈出一小步即可成功,小目标带来了小胜利,而小胜利会触发一连串积极行为的改变,你大概会想方设法再多迈出脚步。
【Why】
有所进展的感觉很重要,如果我们不能在事情刚刚开始的时候,打造早期成功,就会让人们的情感被庞大的计划和巨大的困难吓退,让改变的想法被扼杀在摇篮里。
【强化讲解概念】
缩小改变幅度是指把原有的目标变成一系列小型而又可见的目标,这些目标必须是对完成原有目标有意义的,并且是触手可及的。把养成跑步习惯的目标变成每天跑5公里,叫不叫缩小改变幅度呢?不一定,为什么呢?因为它并不是触手可及的。每天吃很多营养品保健身体,是不是缩小改变幅度呢?肯定不是,因为这对完成原有目标并没有直接意义。每天都想一想跑步的事情是不是缩小改变幅度呢,也不一定,因为这个目标不可见。每天晚上睡觉前把跑步的衣服放在床边是不是缩小改变幅度呢?这个就是缩小改变幅度。
【How】
我们从缩小改变幅度的概念和要点,能归纳出最核心的步骤:
第一步,分解任务
(1)与原有目标相关
(2)限制资源投入量,目标触手可及。比如只设置5分钟的任务时间、只改变一个动作。
(3)目标动作可被观察到
第二步,选择任一任务去完成。
第三步,打造早期成功经验,每完成一个任务,反馈给自己积极信号。比如可以告诉自己,对于这一问题的满意度,已经从过去的2分提高到了4分。
【反面案例】
我是一个跟减肥屡战屡败,屡败屡战的人,在2018年12月31日的时候,我立了一个flag,年前要瘦3斤,买好了小一号的衣服准备过年穿,放在家里刺激自己,而且还想好了要从饮食上进行控制。但是时间一天一天过去,我看着自己的身材离新衣服还是很遥远,越来越沮丧,大概半个月以后,这件衣服就被我送人,减肥计划也以失败告终了。
【正面案例】
我们来看看缩小改变幅度要怎么样做呢?当我学习了这个拆页之后,我重新来规划自己的减肥计划:首先我把任务分解为换小一号的碗吃饭、吃从前一半量的肉食、吃从前多一倍的蔬菜……我选择换小一号的碗吃饭开始,将第一顿用小碗吃饭设置为里程碑事件,一顿一顿的小碗吃饭就会像高速公路上的路标一样,显示着我一步一步走向目标。当我这样做到以后,我就告诉自己,今天我的减肥计划从0分到了1分,我还可以在这样执行一段时间后,站上体重秤来验收自己的成果。
【异议预防】
可能有人会觉得说缩小改变幅度的标准很难把控,不是所有的事情都能清晰度量改变的大小,的确,这一步也是三个步骤里最难的环节。有些任务很难量化,但拆页实际上给了我们一个思路,就是我们要尽量把任务分解到尽可能小的单位,让你觉得是轻而易举能做到的事情,比如一个月5斤的减肥计划,缩小为每天用小一号的碗吃饭,一项提高员工归属感的工作改革目标,缩小为大家每天互道早安,尽可能提高小胜利出现的概率。
【Where】
这个方法适用于我们处理自己不想做的事情。
拆书家提问设计:
【引导场景】请大家想一想,在未来的一周或一个月内,你会有什么样的机会去运用今天学到的方法帮助别人。可能是你的朋友、同事或家人因为想改变却迟迟不能行动而倍感困扰,比如生活中想要整理家里的书柜,却因为书太多而无从下手;比如想要跑步,却一直没能开始。
【指令】请大家根据今天学习到的分解任务的办法,来设计一个小故事,你如何用缩小任务的三步骤来帮助这位向你求助的人。
【剧本要求】要有明确的时间、地点、人物,以及情节变化(必须包含事情的起因经过、结果和人物间的对话)情节不限,大家自由发挥,5分钟时间,大家可以把自己剧本摘要写在纸上,稍后,我会邀请一名小伙伴上台向大家介绍你设计的剧本内容。
学习者案例记录:
仟仟吉的分享:
主题:女儿想眼睛近视的度数减少
时间:一周后
地点:家里
人物角色:女儿和我
事情起因:女儿眼睛度数每年增加50-100度,她担心度数越来越高。
事情经过:
女儿:妈妈,我眼睛度数深,我好担心。
我:哦,你怕越来越深了。
女儿:恩,有什么办法呢?我想要减少我的近视,我也制定了好多改变计划,但是想的很好,却很难开始做。
我:我刚学了一个叫做缩小改变幅度的办法,可能可以帮到你。
女儿:是怎么做呢?
我:首先第一步,分解任务。你的目标是要减少近视度数,把这个分解我一些触手可及的任务,比如做5分钟眼保健操,睡前5分钟眼部按摩,在上学路上训练远视和近视,等等。
第二步,你选择其中任一一个任务开始做。
第三步,你没做到一个,我们就在任务表上打一个勾。
女儿:听起来很有意思,我们现在就开始尝试吧
我:好的。
结果:女儿开始在上下学路上训练远视和近视。
结语
非常感谢这位小伙伴的分享,也非常感谢今天各位小伙伴的参与。今天我们学习了缩小改变幅度的三个步骤:分解任务、选择一项执行、给予积极反馈。俗话说万事开头难。缩小改变幅度,安抚你的情绪大脑,改变不再困难!