开场:
【学习目标】
学习者通过本次RIA学习,在工作上,
当工作忙碌到不知所措,或面对复杂的事情望而却步的时候,
会运用今天所学的“番茄工作法“-----写下工作清单,用番茄钟专注,并记录下来,
从而化解焦虑,恐慌的心态,达到坦然有序面对各种工作事项。
【分组】
先来个自我介绍:叫neo,姚梓洋,1个标签3句话介绍下我自己,本地人,一个月内要过2级的人,那么先请现场的小伙伴们分下组,每相邻的两个人组成一组,我们今天的拆书活动将以小组形式完成, 现在可以相互简单确认眼神
【FAB】
那么我今天要拆的这本书就是“番茄工作法图解”
F:它是一本时间管理类的书,这本书的作者根据自己使用番茄工作法的经历,用生动的语言,和传神的画面,将番茄工作法的具体理论和时间呈现在读者面前,
A:与其他同类型的书不同的就是,这本书是番茄工作法的创始人:弗朗西科斯,西里洛 都肯定,并且推介的书。是一本世界级的畅销书,出版11年,印刷了25次,而且这本书非常非常的薄,他仅仅用了13w字就将这个时间管理的方法用图文结合,可视化的方式把它说得清清楚楚。
B:如果你和以前的我一样,不会时间管理,又每天都有时间焦虑,为工作忙碌到不知所措,面对复杂的事情,望而却步,那我很推介大家看这本书,看完之后它可以有效的帮你减少一些时间上的焦虑,专注于当下的事情,提升工作效率,搜获一些工作上的成就感。
那么大家通过今天的学习呢,就会知道番茄工作法的整体的全部流程,并运用在工作当中去的
什么是番茄工作法?简单说,就是列出你当天要做的事,设置25 分钟闹钟,然后从第一件事开始,此外还有每天承诺,预估要花的时间,控制中断,每天回顾等
计划:在一天的开始,从积压的工作(“活动清单“)中提取最重要的活动,填写到”今日待办“表格中,也就是你当天的自我承诺。
跟踪:确定当天活动后,扭启25分钟的番茄钟,从当天活动的第一项开始进行。在每个25分钟的时间段内(称为一个番茄钟),你要收集一些过程指标,比如计算遇到的中断次数。
记录:在一天结束时,将当天手机的数据归档,写入“记录“表格,
可视化:最终你要将信息以某种方式组合起来,从中找出改进流程的思路。如果你想获得最适合现实情况的工作习惯,在自我调整过程中,基本上每天都要做这样的回顾
(”完成的番茄钟数“)不是拿来衡量工作能力的,没有这标准,它只是记录你所付出的25分钟连续的努力
Ok 相信大家都已经看完了
[What]
其实这个片段很简单,就说了番茄工作法的基本步骤。
[how]
它其实和一个著名的质量管理流程pdca法很像
番茄工作法其实大概分3个步骤: 1)plan 2)do 3)check and action
首先 plan:先把清空自己的大脑,将接下来要做的事情,丢到 “活动清单“里面,这个就相当于菜谱,然后每天,我们就对着这个菜谱点菜,将认为今天要做的事情,一个一个放到“今日清单”
接下来 就是最重要的do:对着我们的今日清单的每一项,撸起袖子干,不要想太多东西,就干那么其中一个事情,不要干2项,每25分钟后进行简单的休息5分钟,然后又继续做,中途若遇到干扰,就用小本本简单记录下来,走完番茄钟之后再处理
最后一步check and action:观察今天做完的事情用了多少个番茄钟,思考下中途出现干扰的原因,然后及时对未来的plan进行调整。
[反面与正面例子]
可能这样说大家不太好懂,我来举个我自己的例子
以前我不会番茄工作法的时候,我常常面对一些堆积如山的工作,我会不知所措,非常的彷徨,有时候忙了一天,杂事做了一堆,正事一个没办,或者对一些极度复杂的正事感到无比的恐慌,常常望而却步,不断拖延。
后来我学会运用番茄工作法之后呢,比方说上周周一,我其实是有20项事情要去处理,
首先先plan,这时候我就针对我的活动清单开始列今日清单,把一些杂事过滤掉,今日就集中做5件事情,一些其余的杂事我先安排休息的时候再处理
接下来开始do了,对这5个事情走番茄钟,撸起袖子就开干,不想其他,神挡杀神佛挡杀佛,遇到同事的干扰,我先记录下来,休息的时候处理,
最后check and action我就即使复盘当天的用时情况,对明天的计划做出一些相对应的调整。
那天,用完这个方法,内心明显是感到充实了很多,不会像以前那样面对工作焦虑恐慌,其实当天还好有一个我一直满害怕的方案要去做,但我是由于番茄工作法,我那时候不会去焦虑这个事情未来的完成情况,反而因为自己连续坚持做了3个番茄钟而感到非常开心
[预防可能的异议]
1)可能有小伙伴会问:为什么走番茄钟的时候只能在这25分钟内做一件事情,而不能做2件事以上呢?
其实同时做两件事大脑在不同的任务之间切换的时候,注意力就会不断的丢失,我们平时之所以工作效率低下,做了一天都不知道做了什么就是因为,这里做了一下,那里做了了一下,导致注意力不断散发,然后又开始恐慌。番茄钟只让大家做一件事的目的就是想把注意力专注于这个事情上。
2)可能有小伙伴会问:为什么一定要记录番茄钟的数目,并且调整复盘?
因为它可以让你看到今天的努力的成果,可以直接得到反馈,这个反馈会直接让你感受到充实的喜悦之情,就好比每次打保龄球的时候,你每投完一球都知道自己哪个中了哪个没中,这个直接反馈的过程会让你欲罢不能,不断的调整姿势,投下一球,所以这个记录反馈复盘可以很好的指导我们明天的计划
【适用边界】
当然,这个番茄工作法也不是万能,这个方法适用于工作的情况,尤其是这个工作需要一个人来做的时候使用,如果多人合作,尤其是沟通的时候,比方说开会,一起讨论方案的时候,就不要用番茄工作法了
[过度]
我们拆书帮有一句古语就是:无A2不拆书,指得就是把学到的方法,运用在未来的生活和工作当中
[A2]
【分步催化1】
那么现在我就想请大家闭上眼睛,想象下明天你上班后的情境
明天,又是新的一天,你刚刚吃饱早饭,坐在电脑前打开电脑准备专注做自己的工作的时候,就被抓取开部门会议,会议布置了一堆破事让你今天就要完成,这时候你看着手头上昨天还没完成的事情,又看着今天添加的事情,手机这时候又被客户打过来,堆积如山的工作让你不知道如何入手
OK,睁开眼睛,把你想象到明天开始专注某个工作的时候,要面对的糟糕忙碌的事情和小组的小伙伴简单分享一下 (如果明天的事情不是很多,你可以时间扩展到想象未来2周) 大概2分钟时间 简单讨论下即可
【分步催化2】
Ok 看来大家都讨论完了,
那么现在请大家想一下,今天拆页学习到的“番茄工作法“
你会怎么把它运用到刚刚 想象到,未来忙碌的一天里面呢?
给大家2分钟时间简单的写下来,待会儿我请小伙伴简单分享一下
(学习者的案例记录)
学习者A: 我明天的活动清单有 1)要与两个团支部交流活动 2)明天晚上的年会工作人员 3)RIA训练营的运营 4)白天的上课时间 。我打算中午就做事项1)的时候用番茄钟。
,与小伙伴交流然后交代好后,晚上就过来事项2)。然后第二天回来之后才去慢慢听他们昨天要说的东西,进行一个复盘
拆书家摘要点评与反馈:这里其实番茄工作法,并不适用于一些和别人沟通类的工作,反而是你RIA训练营的运营工作,还有你第二天回来后复盘的工作,因为那些是你一个人工作的场景,但沟通类的事情,总不可能你和别人说话,说着说着就说我25分钟的番茄钟走完了,要进行休息。这是不带可能的,所以说沟通类的事情是不大适用的,你可以相应的调整一下
学习者A:明白
学习者B:下周二我们会有一个培训会议,但我现在手上什么资源都没有,名单什么的也没确认,我能想象到接下来几天的糟糕和忙碌,那么针对这个事情,我用plan的方式,把周五到周二前要做的东西都罗列成一个清单:1)继续追客户的清单资料 2)编写标书 3)拜访客户 4)培训文档的制定 然后我就抽出事项4培训文档的制定来进行使用番茄工作法的完成流程来处理,我把目前先收到的考务类的文档,用设置25分钟的番茄钟处理,看考务文档具体是否完整。并且把具体的番茄钟数目记录下来
拆书家号召全世界鼓掌:非常棒
[结束语]
那么通过今天的学习,相信大家都知道怎么运用番茄工作法了。Plan do check and action,当在工作中,如果工作忙碌到不知所措的时候,就可以先 写下今日清单,并用番茄钟让自己专注,最后记录下来,以便日后自己调整。
我今天的分享就到此结束