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自上而下表达,结论先行

理清表达思想的顺序,是写出条理清晰文章的最重要方式,而清晰的顺序,就是先提出总结性思想,再提出被总结的具体思想。先总结后具体的表达顺序,你必须牢记.

受众的大脑只能逐句理解作者(演讲者,培训讲师)表达的思想。他们会假定一同出现的思想在逻辑上存在某种关系。如果你不预先告诉他们这种逻辑关系,而只是一句一句地表  达你的思想,读者就会自动从中寻找共同点.将你所表达的思想归类组合,以便了解各个组合的意义。

由于受众的知识背景和理解力千差万别,他们很难对你所表达的思想组作出与你完全一样的解读。事实上,如果你不预先告诉读者某一组思想之间的迈辑关系,他们很有可能会认为某一组中的思想之间根本没有任何关系.退一步说,即使受众能够作出与你完全一样的解读,你也增加了他们阅读的难度,因为他们必须自己找出这种你没有提前说明的逻辑关系.

非常棒，小伙伴们都看完了。接下来让我们用三个便签来进对本书进行拆解：

I：  WHAT:原文写的是关于写作的逻辑，写作是以思考为内核的，所以我们最根本上学的是思考的逻辑，思考的表达方式有两种，写作的书面表达和沟通的口头表达，在生活和工作中较常运用的是口头表达，接下来我们以沟通为例：大家回想下过去，特别是初入职场的时候，自己有没有出现过向领导汇报工作，你劈里啪啦说了一堆，结果领导怼了你一句：“你想表达什么？”这样类似尴尬的场景。

这个片段讲的结论先行就是一种能减少沟通误差，提高沟通效率的有效方式。

WHY：为什么呢？ 因为如果你先表达原因或论据，再总结思想会出现三种可能造成的沟通障碍。

1、增加了对方阅读或理解的障碍

2、对方与你最终想表达的思想产生理解偏差

3、对方对你表达的思想与各组之间的关系产生理解偏差

HOW:那具体我们该怎么操作呢？

第一步：（在思考的层面）理清你想表达的思想，和支持该思想的点分别是什么

第二步：（在表述的层面）

2.1 先说出总结性的思想（你想说明什么？你想要什么？你想别人做什么？）

2.1再说出支持该思想的点（理由，数据支持，案例支持等等）

Where：虽然这个知识点很有用，但也有它的适用边界哦。

沟通：适用于工作上的汇报或任务委托，不适用于闲聊或需要婉转表达诉求时，比如借钱的时候。

PPT报告：主要适用于工作总结性汇报，不适用于展示类PPT如（XX公司简介）。

A1

给大家举个我过去发生的栗子：

背景：16年我在一家外企担任售后主管，有一次领导安排我第二天去江苏出差，但我第二天有一个非常重要的会议要开。于是我要与领导沟通这个事情避免产生任务冲突

行动：我：袁经理，去江苏出差可否改天去，或者安排老杨去。你看，明天我有个关于质量分析的会要开，这个会议结果秦总也在盯着。如果客户那边不急的话，您看能否沟通推迟一天去。或者实在推不过，老杨能替我去下嘛？

袁经理：行，那我知道了。你先回去吧，出差的事情我会另外安排的。

反思：1、我在沟通之前，理了下我要表达的核心思想，就是明天不能出差，理由是我有更重要的事情。2、先说出我要表达的事情，并用做选择的方式让领导决定。3、再说出我的理由。

A2

这是我以前的一个经历，把时间轴拉回到现在，我未来会发生什么事情可以用到这个知识点，使之变得更好呢？

我想到了，下周呀我要和领导提加薪。我会走到他的办公室当面和他讲：“章校，您看我的薪资等级是不是可以上调一级了，

1、我来公司4个月，1个月转正，现转正已有三个月，满足了提级的时间要求

2、我们学校关于消防的课我都有能力上，也都已经上过了。

3、消防的考试已经参加，而且理论成绩是优秀。

  您看，您能否帮忙安排下哈！如果有什么问题或不足的也请您提下，我好及时改正。