拆解书目: 《关键对话》 所属活动: 拆书帮麓山分舵第128期线下活动-河西1 所在级别: TF2-3 学习主题: 产生误解如何重建安全感 学习目标: 产生误解后重建安全感

开场:

   要求技能点:设定学习目标、FAB介绍图书、I方法深加工、A3场景设计、讨论分享 


开场:(3分钟) 


自我介绍:大家晚上好,我是苏红,接下来会与大家一起学习拆解《关键对话》中的一个片段,拆解前,我先介绍一下自己。

我有3个标签: 

1、企业内训师:6年是培训经验,热爱培训行业,还要探索更多可能性;

 2、跑者:没有什么事是通过跑步解决不了的,如果有,那就再跑一会; 

3、入门拆书家:拆书升级打怪,共同学习进步,这是一项持久战。

这就是我的三个标签
接下来我要介绍今天要拆解片段的《关键对话》这本书 

√图书介绍: 

F:这是一本教我们高效沟通的手册,在常见的对话情景中,通过的不同的方法解决遇到的沟通误区。这本书由4位作者美)科里·帕特森、约瑟夫·格雷尼、罗恩·麦克米兰、艾尔·史威茨勒,共同完成的。本书一经问世便高居纽约时报、商业周刊,亚马逊畅销书排行榜首位!《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维作序推荐!与其他沟通类的书籍不同的是,该书剖析了人们在沟通上常见的盲点, 并提供了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧,辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事,帮助我们以最迅速的方式掌握这些技巧。

A 它主要可以应用在人与人的沟通之中,遇到问题,或预防一些问题的产生。在沟通时使用可以使用到的谈话、倾听、行为等方法都可以在书中找到。

B: 你一定遇到过下列情况:向上司提出你精心设计的方案,却被泼了一头冷水。要求下属加班,下属以沉默相对抗。和家人谈“减少开销”,他却只当是耳边风。要你的另一半浪漫些,对方却还是像根木头一样。

当你遇到这些情况时,你是沉默以对,还是尖刻批评,抑或拍案而起?那么别担心,本书会告诉你如何更好的应对并解决。

是不是非常感兴趣,那么我们今天来一起拆解其中重要的方法。


√设定学习目标:今天可以给大家解决什么问题呢,那就是在跟随我学习完本次的RIA拆书现场后,当对方误解我们的说话目的和意图时,通过:第一步纠正或避免误解、第二步表达认可、第三步说明目的的方法解除误会,重新回归到我们的对话中,。


那就让我们一起来用1分钟的时间,迅速浏览一下原文片段吧。


片段一
R 原文片段

【R:原文片段】选自《关键对话》,摘录自70页;

有时候,即使你没有做任何不尊重对方的举动,他们还是会在对话中感到不受尊重。诚然,尊重感出现危机,有时是因为你的做法明显伤害了对方,但还有些时候,令对方产生这种感受完全是无心之过。

对于共同目的来说也许会出现这种情况。虽然你的话绝无恶意,但对方仍会觉得你的目的是要伤害他们,或是强迫他们接受你的观点。在这种情况下,道歉显然是无法解决问题的。既然你本来就没有恶意,道歉岂不是显得此地无银三百两,证明你自己虚伪吗?那么,你又该怎样重建共同目的和互相尊重感,以便把对方拉回到对话框架中呢?

当对方误解你的目的或意图时,你应当暂停争执,然后利用对比法重建安全感。

对比法是一种是非型陈述,其结构包括以下两部分。

打消对方认为你不尊重他们或抱有不轨企图的误解(否定部分)。

确认你对他们的尊重,明确你的真实目的(肯定部分)。


I 拆书家讲解引导

【I拆书家讲解引导】(4分钟)

WHY)汉语博大精深,经常让学习汉语的外国人,觉得这是世界上最难学的文字之一。为什么?我想我们学了这么多年语文,可能深有感触。那就不难理解,经常有这样的情况,对方已经黑脸误会我们,怎么办?看来纠正误解变得必不可少;当新同事的认为我们对他的工作不认可,道歉吗?不,你没错,我们要做的是表示对他的认可,所以方法很重要,步骤也是不能缺少的。

(不这么做的坏处) 我们可能经常忽略别人的角度或者立场,直接说了一些建议,就会被对方当做是一种指责或者抱怨等等,那么有可能会引发一些误会的产生,甚至引发争吵,关系疏远等等。比如在家里,我们看到妈妈很辛苦,就会直接说你别忙了,累不累啊,让你休息你又不听,结果妈妈却感觉很伤心,误会了我们的本意。如果我们采取片段中的运用对比法,先打消对方认为你不尊重他们或抱有不轨企图的误解(否定部分)。确认你对他们的尊重,明确你的真实目的(肯定部分)后,避免对方产生误会,使得达到你的目的。如果我们这么对妈妈说,我不希望你觉得我是在批评你,我认为你平时都没有休息,总是为我们付出,我希望你今天可以放松一下,什么都不做,好好休息。这样就可以避免被误解。

(What)我们需要避免被误解或者被误解后的应对措施,其实也非常简单,我们来学习几个句型,就可以预防或缓解这个尴尬的情况。

√(How深加工)具体的我们可以这样做:

第一句,纠正或避免误解。句式是“我不希望……”,以此来打消对方的误解,认为你不尊重他们或抱有对他们不利的企图。

第二句,表达认可。句式是“我认为……”,以此确认你对他们的尊重。

第三句,说出目的。句式是“我希望……”明确你的真实目的。

我们来举个例子,看看如何运用,是否简单……

例如: 我认为我的同事很优秀,除了PPT制作水平不高外,其他都很不错。

如果是原来,我就直接对她说“我觉得你上次做的半年总结的PPT的水平不高,你真的可以再做得好一点”,我同事就会翻脸,觉得我在找她毛病。

我现在运用对比法句型表达一下:“我不希望你认为我在挑你的问题,我认为你是一个特别优秀的培训老师,我希望你可以加强PPT的技巧,那你就无敌了”她肯定会欣然接受,而且还非常开心。

(预防异议)对比法既可以用于事前预防,也可以进行事后补救。当对方做出错误理解时,我们可以利用这种方法说明自己的真实目的或意图。但是当对方并没有误解我们的意图和目的,比如我想要吃兰州拉面,对方要吃煲仔饭,显然就不适用这种对比法。


A 学习者拆为己用

【A3】场景设计(3分钟)

我们是不是也有被别人误解的情况呢?可能是家人、孩子、同事、朋友……这样的情况是不是很多呢?大家来分享一下

(学习者分享)璐璐:和老公说话,比如你早点回家好吧,他就突然很不耐烦的回复我干嘛,然后我就和他吵一架,明明我只是让他早点回家。

现在试想一下:周日的晚上,时钟已经指向了10点半,你已经收拾完,准备睡觉了,你的另一半却还在用手机打麻将,当然他平时不会这样,今天也是有朋友约着一起。你只是想要提醒他早点睡觉,你说“都已经十点半了,你能不能收拾早点睡觉”。没想到他马上反驳道“你能不能不要这么啰嗦了,我还能不知道吗?”。显然他误解了你的目的,那么你打算用今天学到的对比法,消除误会,你会怎么表达?

√【A3】小组讨论分享(10分钟)

分组讨论:现在我们就来做个分组,大家可以组内讨论,我一会我们组内的伙伴分享一下,你是如何与另一半进行沟通表达的?为了感谢分享呢,我也有准备小礼物哦

给大家3分钟的时间,我们组内讨论

(学习者分享):

邱老师:我希望你不要觉得我是命令你或者是要求你这么做,我认为你是一个非常有时间观念的人,并且非常自律,只是因为今天的情况也比较特殊,我还是希望你可以早点休息,这样对你的身体有好处,也不会影响明天的工作状态。

(总结)对比法,是确保我们说出的话由于场景、语气等因素不让对方产生误解。那么也希望大家能够减少误会的产生,顺利的沟通,达成所愿。谢谢大家,以上就是我2-3的全部内容。