拆解书目: 《高效能人士的七个习惯(精华版)》 所属活动: 拆书帮麓山分舵第94期线下活动(河西场) 所在级别: TF1-1 学习主题: 如何积极主动 学习目标: 当众表达我的便签

开场:

       大家好,我叫杨欢,木易杨、欢乐的欢。2011年毕业于中国政法大学法律硕士学院。2013年开始到长沙县工作,从事行政类的工作。我的专业和工作正把我变成一个严肃和严谨的人。
     生活中的我开朗大方的人,崇尚知识热衷阅读。会常去图书馆,参加读书会。在便签营的结营仪式上我就说过拆书帮是我迄今为止参加的最棒的学习型组织,非常期待在这里和大家一起学以致用,共同提高。我还喜欢美学,喜欢摄影,也非常喜欢讨论和分享。拆书把理论和实践联系在一起。
    下面,我就来介绍一下拆书和拆书帮。

    拆书是一种学习方法论,是一种以提升能力、解决问题为目标的成人学习,强调以学习者为中心,而不是以知识为中心。拆书四步嘛。首先当然是阅读,接着是分析和理解,这步很关键,只有理解透了,才能走好后两步,即关联自己的经验和规划以后的运用。联自己的经验和规划以后的运用就是拆书学习法区别于其他学习法的独特魅力。如果一个人拆书就是运用便签法,写便签贴起来提醒自己。如果是一群人,就是一位拆书家,带领一群人把一本书拆为己用。
    “拆书帮”是基于拆书法的学习爱好者社群,表现为各地的分舵。是公益性青年自组织,其使命是帮助更多学习爱好者成长为拆书家。


       

片段一
R 原文片段

高效能人士在任何环境中都具备的、首要的,也是最基本的习惯---“积极主动”。

积极主动不仅指行事的态度,还意味着人一定要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择,而不是外在的环境,人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。


I 拆书家讲解引导

何谓高效能人士?在这里可以给到大家一个比较容易理解的解释。用投入与产出来衡量,也就是在进行某个任务时,取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。高效能的人士能用更短的时间,更少的精力,投入更少的金钱却能达到一般人的成绩或者更好的成绩。那为什么说“积极主动”是高效能人士在任何环境中都具备的、首要的,也是最基本的习惯呢?

接下来,我们通过拆解“积极主动”这个词,大家就会自然而然地明白。

“积极”是一种心态。是一种正面的,肯定的,热心的态度。

“主动”是不持外力推动而行动,能够造成有利局面,使事情按照自己的意图进行。

所以“积极主动”的意思就是,请大家再看下发给大家的材料上面的定义。

我们可以更精炼地这样理解:“积极主动”就是本着为自己人生负责的热情千方百计去行动,如果遇到不利的条件,我们要自己去创造有利的局面。

为了充分理解“积极主动”的精髓,我们还要注意以下三点:

(一)、通过“积极主动”的对立面“消极被动”来理解。

我们容易一不小心、无意中就陷入“消极被动”而不自知。比如,我非常热爱摄影,很主动的想要学好拍好照片,但是经常没有时间,好不容易有时间了,但是现在夏天太阳大、紫外线强,而我的脸又正在过敏,那还是下次在拍吧。请问自称对摄影“积极主动”的我,是真的“积极主动”吗?并不是!因为我被时间控制了,我被天气控制了,在摄影方面我并不具备高效能人士的“积极主动”的习惯。

(二)、通过“关注圈”和“影响圈”来理解“积极主动”。

“关注圈”里的事情是你所关注但不一定能掌控的事情,“影响圈”里的事情是你能掌控的事情。每个人的“关注圈”和“影响圈”是不一样的。比如,现在世界杯期间,特别火的十九岁球星姆巴佩,有的人会花大量的时间和精力去研究他,如果你是一个足球评论员,那么这就是你“影响圈”里的事情,是你积极主动的一面。但如果看世界只是你的消遣,那你花大量的时间去“积极主动”去阅读去分析去讨论,甚至因此而耽误自己影响圈里的要事,那你并不是真正的“积极主动,而是一种消极被动了。

(三)在价值观的引领下,我们创造有利的外部条件去行动。

我们再看之前那个爱好摄影的例子,我又是因为没有时间又是因为太阳而没有行动。没有时间你不会学学时间管理,合理安排时间吗?太阳太大,你不能拍室内吗?没有合适的室内场景的话,你不能戴帽子打遮阳伞做好防晒措施吗?面对种种不利的外部条件,我们要千方百计地去想办法实现,这才是积极主动啊。

 

刚才我们分析了“积极主动”的定义,并通过“积极主动”的对立面“消极被动”、通过“关注圈”和“影响圈”、通过强调要在价值观的引领下,我们创造有利的外部条件去行动这三个方面进一步了解“积极主动”,相信大家对“积极主动”有了比较深刻的理解。现在,大家也应该能明白了,为什么“积极主动”是高效能人士在任何环境中都具备的、首要的,也是最基本的习惯。

 


A 学习者拆为己用

【A1 激活过去经验】

我在某些人面前会胆怯、会变蠢甚至说话都不自信了。我单位有一个脾气不好的领导,向他汇报工作的时候,他表情冷冷的,时不时眼睛一瞪,感觉一道寒光闪过,吓得我脑袋马上变迟钝,而且他还盯着你的小问题小错误不放,立马脸色又下沉并批评你还不容你解释,唉,每次都不想去找他汇报工作,但又不得不去,只能不情不愿地拖着沉重的双腿走进他的办公室。而在熟悉的朋友面前我就特别放得开,大脑转得飞速,妙语连珠,感觉自己聪明又自信。

以前没有认真想过,看了这本书所阐述的积极主动后,我才发现自己被别人的反应给牢牢控制住了。自己每次汇报工作不情不愿的态度完全就是一种消极被动!


【A2 催化应用】


为了转消极被动为积极主动,我觉得接下来这样做:

首先,明确目标---我的表现不能被这位领导的态度左右。

接着,明确一个期限,因为遥遥无期的目标等于没有目标。签于我每天都至少一次向他汇报工作,在他面前已经习惯性胆怯的现实,估计需要至少十个工作日会有所进步。

最重要的就是行动了。

行动第一步,汇报工作之前,我要提醒自己,变消极为积极的机会来了,我要做一个高效能人士。

行动第二步,我会聆听自己的内心,是不是不想去汇报呀,被动了吧;再想想是我的影响圈吗?是啊,这是我工作的一部分,当然是影响圈里。

行动第三步,分析自己能做些什么?我自己的语气,自己汇报时候表达间接清晰有重点这是完全可以自己控制的,汇报之前自己先预演一遍。我可以对他的反应施加一定的影响,比如说我这个数据是来自权威网站,这个是某某上级也认同的。至于他喜欢瞪眼,我是无法控制的,只能放松自己的心态,不去看,尽量不被影响。

通过这个特定事件,我总结了成为一个积极主动的人要做的事情。就是:

定目标+定期限+马上行动(积极主动1,2,3事件法)

 

1、提醒一件事

我要成为一个积极主动的高效能人士

 

2、想二件事。

1)我被动了吗?(聆听自己的心和言语)

2)属于我的影响圈吗?(可以掌控的)

 

3、做三件事

直接控制的---(培养正确的习惯)

间接控制的---(施加影响)

无法控制的---(调整心态)

 

    以上就是我今天的拆解,感谢大家的聆听。