拆解书目: 《高效能人士的七个习惯(精华版)》 所属活动: 长沙麓山分舵第76期线下活动 所在级别: TF2-1 学习主题: 双赢,才是真的赢 学习目标: 更加全面地思考问题,主动寻找第3种解决方案,创造双赢的局面。

开场: 【自我介绍】大家好,我是华思语。我的三个标签分别是:一名不断迭代的产品经理,一名跑龄十年的跑步爱好者,一名正在升级打怪的拆书家。今天我要和大家一起学习的是《高效能人士的七个习惯》这本书中的一个片段。
【F】我先跟大家介绍一下《高效能人士的7个习惯》这本书。它的作者史蒂芬·柯维是美国学界的“思想巨匠”,入选过“影响美国历史进程的25位人物”,他还是美国前总统克林顿倚重的顾问。他在本书中讲了7个高效能人士需要具备的习惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。
【A】这本书在美国的影响力仅次于《圣经》,是美国公司员工、政府机关公务员、军队官兵的装备书。自出书以来,本书一直高居美国畅销书排行榜长达七年,在全球70个国家以28种语言发行共超过一亿册。这本书还受到了全球500强企业的联袂推荐,被人称作是“一本能改变你命运的奇书”。
【B】这本书不仅仅能教会我们如何快乐地生活,如何更好地尽职尽责工作,还能引导我们处理好复杂的人际关系、树立正确的人生理想。不论我们的现状如何,我们都有能力把自己变得更好,改变旧有的不良习惯,培养好的新的习惯,使自己的人生实现螺旋式上升,过上更加高效、幸福的新生活。

片段一
R 原文片段

【学习目标】那么现在我们就开始今天的片段学习。希望大家跟随我完成这次现场学习后,以后在与他人沟通谈判的时候,不再是仅仅在A或者B选项之间徘徊,而是能够更加全面地思考问题,主动寻找第3种解决方案,创造双赢的局面,在自己赚一分利的同时,也能够为他人留出一分利的空间。

 

首先请大家用2分钟左右的时间阅读我刚刚发的原文片段,看完之后可以举手示意一下。

 

【R】《高效能人士的七个习惯》史蒂芬·柯维P248-P249

 他们认为原则性谈判的关键是要将人同问题区分开来,要注重利益而不是立场,要创造出能够让双方都获利的方法,但不违背双方认同的一些原则或标准。

 我建议不同的人和机构采用以下四个步骤完成双赢过程:

 首先,从对方的角度看问题。真正理解对方的的想法、需要和顾虑,有时甚至比对方理解得更透彻。

 其次,认清主要问题和顾虑(而非立场)。

 再次,确定大家都能接受的结果。

 最后,找到实现这种结果的各种可能途径。

I 拆书家讲解引导

所谓双赢,简单来说就是双方都能得到好处,有饭一起吃,有糖一起分。文中提到要注重利益而不是立场,这里的立场主要是指人们认识或者处理一件事情所抱的态度,而利益往往潜藏在立场之下,是各方的实际需要。

在我们的日常工作和生活中,常常会需要与人沟通谈判。我们想让对方接受自己的想法、产品或者服务,这就是我们的立场,但这往往是我们一厢情愿的想法,我们并不习惯问自己:这能给对方带来多少好处?是不是我们和对方都能够从中获得利益?也就是满足了大家的实际需要。


【不这么做的坏处】若一种解决方案只能给自己带来利益,不能给他人带来好处的话,就很可能遭到对方的拒绝,即使对方不拒绝你,这一次被迫接受了,那下一次呢?下一次在遇到这类事情时,对方很可能就会对你敬而远之了,这是非常不利于双方关系长久健康发展的。只注重眼前的利益,往往会因小失大,长远来看,还很可能给双方都带来负面影响,甚至最终出现双输的局面。

 

【负面例子】管理学大师福利特曾经讲过这样一个故事:有一对姐妹,他们只有一个橙子,姐姐想要用这个橙子做橙汁,妹妹想要用这个橙子做甜点,她们互不相让,开始激烈地争吵,最终姐妹俩决定平分这个橙子。结果是姐姐扔掉了橙皮,用半个橙子榨了橙汁,妹妹扔掉了橙肉,切碎了半个橙皮做了甜点。

 

【变成正面例子】在这里,姐妹俩都提出了各自的需求,表明了各自的立场,一个要做橙汁,一个要做甜点,但是她们有没有注重双方的利益呢?答案显示是没有。如果姐妹俩能够运用原文片段中的完成双赢过程的4个步骤,多多考虑对方的利益,结果可能就会不一样了。那么,我们再按照完成双赢过程的4个步骤,重新来描绘一下这个故事:

姐姐想做橙汁,妹妹想做甜点,她们首先要做的是思考:对方真正需要的是什么?一旦站在了对方的角度思考问题,就不会把精力放在争吵上了,而是会开始一起思考解决问题的方法。这就是完成双赢的第一步,从对方的角度看问题,这会让我们把注意力放在解决问题本身上。

这时,姐妹俩就会发现,其实现在的问题,并不是用这唯一的一个橙子做橙汁还是做甜点,而是做橙汁需要什么东西?做甜点需要什么东西?这就是第二步,认清主要问题和顾虑。

接下来我们想想姐妹俩各自需要的是什么?当然是橙汁和甜点的原材料越多越好。

这时,我们已经知道了其实做橙汁需要的只是橙肉,做甜点需要的只是橙皮, 姐妹俩完全可以共用一个橙子,橙肉给姐姐,橙皮给妹妹,这不仅不会造成任何浪费,还能够让双方收获更多,这样我们就找到了一种双赢的解决方案。

A 学习者拆为己用

【A1】

【显像提问法】其实在我们的现实生活中也会出现类似的场景。比如,有时妻子会埋怨丈夫太懒不做家务,其实对方很可能是觉得做家务太浪费时间,可以做更重要的事情,了解到真实需求后,是不是可以寻找另一种解决方案,比如请个钟点工来打扫卫生?

现在请你想一想,你有没有遇到过类似的情形?你很想说服对方去做某件事情,但是对方却不愿意去做,于是你们就在这个问题上一直僵持不下,最终导致争吵或者至少有一方不开心?

给大家1分钟的时间,请大家在小组内分享讨论一下,最近你有没有遇到过一件让自己或者他人不开心的事情?然后我将会请1位小伙伴来分享一下。


【伙伴分享】

唐波:我是学校的辅导员,现在带了一个60个学生的号鼓队,每天早上都敲锣打鼓的。今天号鼓队练习从7点半到8点20分,然后我就把学生们送回去了。之后,就有一位老师发信息给我说:“请问你能不能不要占用我早自习的时间?” 我当时就不开心了,觉得他在找我麻烦。


【A1+】

 谢谢唐波的分享。根据我们今天学习的完成双赢过程的4个步骤,请大家再重新回顾一下:刚刚大家所想的那件没有达成双赢的事情,试着应用片段中的4个步骤,想想能不能创造出一种双赢的局面?请大家先在小组内进行讨论,然后写在便签上。3分钟后,我将会请一位小伙伴来分享一下。


【组内分享】

唐波: 我会先从对方的角度看问题,这是一位数学老师,他的早自习时间被占用了,肯定是觉得会影响同学的数学成绩,到时候校长书记会找他的麻烦。现在的主要问题是我的号鼓队练习和数学自习有冲突。接下来是再次确认大家都能接受的结果,那么我就可以去找他商量,看看能不能把这个时间错开一下,就是让学生既能够上好早自习又能练好鼓,那么实现这种结果的可能的途径是我主动去找班主任商量,让数学老师在午自习的时候进行数学辅导,然后暂时就把早上的时间安心交给我这里,也许他会接受这样的处理方式。

 

【总结】谢谢唐波的分享。今天我们一起学习了完成双赢过程的4个步骤。这让我们知道了这个世界不是非黑即白,非此即彼的。希望通过今天的学习,我们在之后与人沟通谈判的时候,能够主动站在他人的角度思考问题,主动寻找第3种解决方案,主动创造出双赢的局面。谢谢大家。