拆解书目: 《蔡康永的说话之道》 所属活动: 长沙麓山分舵第76期线下活动 所在级别: TF1-1 学习主题: 恰当地提出请求 学习目标: 拆分要求,再提出最小要求,让对方更容易接受。

开场:
大家好,我叫肖雄。肖是肖邦的肖,雄是英雄的雄。很不巧,我有个大学同学叫曹操,但因为各种原因他转学了,大家都说:曹操走了,但还有个“枭雄”。我读的是信息专业,目前在医院从事信息工作。但我的爱好并不是敲代码,而是看书和写作。比较喜欢有关心理学的书,目前也在准备考试。

拆书帮介绍(2分钟)

接下来我想简单介绍下拆书和拆书帮。什么是拆书法?不是真的把书大卸八块,而是把书中一个片段的内容拿出来,把它的价值发挥到极致。那段话可能只有几百字,但可以无限地解读、联想,形成一个对我们生活有影响的知识或技能。首先,我们需要对内容进行解读,也就是用自己的话来描述书中的知识;然后,回顾过去,看自身有没有类似的经历,进行对比;最后,放眼未来,想着如何把新学的东西运用到实际中去,让我们的生活、工作更好更高效。

什么是拆书帮呢?拆书帮是由赵周老师创立的。他在自己的书——《这样读书就够了》里讲到,之所以有了成立拆书帮的想法,是因为在某一次有位学员在听完他的培训课后又走到他的身边意犹未尽的和他聊了40几分钟,他就想:都是那么热爱学习的人,他们真的要一直通过培训的方式来学习吗?能不能自己通过阅读学习来提升知识技能,于是他有了创立拆书帮的想法。

拆书帮是一群热爱拆书学习法的青年组织的社群,是一个公益性组织。

接下来,我将以一个片段为例,跟大家详细说明下拆书法。

R(2分钟)

今天要拆的这本书是《蔡康永的说话之道》,是蔡康永本人所写的一本书。其实我本人几乎没有看过他主持的节目,但对这本书印象还是比较深刻的。通过写小故事和对话,非常形象的向读者展现了各种说话之道,话不多说,让我们开始吧。

下面请大家阅读发到你们手上的《蔡康永的说话之道》片段,时间两分钟。读完请举手示意,谢谢。

片段一
R 原文片段

另外一个找人帮忙时的重点,是“大事化小”。

不要一次就一股脑地把整件事丢在对方头上,这样“轰”一声砸过去,对方很容易“咻”声就溜了。

最好是把需要对方帮忙的事,拆解成很具体的,听了不会一下就失去耐心的一个一个小步骤,然后先提出最小的要求,这样不会被立刻拒绝。比方说,你们店家办了促销活动,想找附近的店家共同参与,壮大声势。可以计划第一步先去向附近的店家询问,问他们如果为这个活动印了传单,可不可以把附近店家的店名和店址,一并印在传单的地图上?这种白捡到的宣传,通常对方应该会欣然答应。这样,等到传单印好以后,这些附近店家也自然会答应在自家的收银柜台上摆放这份传单,来吸引顾客目光。

当然,这只是取得对方好感,使对方愿意帮忙的第一步。


I 拆书家讲解引导

大家有没有提出请求却被拒绝的经历?我就有。之所以被拒绝,很有可能是因为你一下子把整件事一股脑地丢给了对方,常常让他们感到畏难,所以他们选择了拒绝。那有没有更好的办法呢?答案是有。(常见误区)

 

一口气把要求提给对方,是很容易让他们产生心理压力的。因为对方也要根据要求的难易程度来决定是否要答应你的要求。但是说话是一件很有意思的事,可以把一件小事说得很恐怖,也能够把一件大事说得轻而易举,我们要做的就是后者。另外,原文中提到一个词——“大事化小”,其中的“小”并不完全是指把事情变小了。而是在提出要求时,更多的考虑对方的利益,尽可能的达到双赢。

 

把整件事拆解成一个个具体的小步骤,然后再提出最小的要求,这样更容易被对方接受。(中心意思)具体步骤如下:(提取步骤)

 

首先,把整件请求分解成具体的几个步骤。拆解的步骤不要太多太细,一定要具有可操作性。比如,我想要同学帮我修改下论文。那么就先要把这个事件分解成:修改论题、修改导语、修改第一章、第二章......

 

然后,选择对方最容易接受的要求,提出来。一定要站在对方立场来选择要求,使他们容易接受。比如,我可以先请同学帮我修改论文的议题,这个要求并不困难,所以对方通常会答应。

 

当然,本文只是教大家打开局面的第一步,至于后面如何引导对方完成剩下的步骤,要看具体情况而定。

 

这个方法可以运用于生活和工作中,但是并不适合在紧急情况下使用,因为事态紧迫,没有时间一步步引导对方去行动。(适用边界)


A 学习者拆为己用

A12分钟)

 

跟大家分享下几个月前的经历。那时我要搬家,但家里大包小包的,东西特别多,一个人很难一步到位。所以就想请朋友来帮忙,跟A交情还不错,就打电话说:“能不能来帮我搬家?”

A犹豫了下,说最近很忙可能没时间帮我。

 

事后交流这件事,原来A觉得跟我搬家是个大工程,另外时间也不是特别充裕,所以这个请求让他感觉到压力,最后还是拒绝了我。

 

其实我也不是一定要他干多少事,但是因为请求的表述不合理,让他高估的事情的难度后拒绝了我。

 

A22分钟)

 

半个月后,准备跟同事A提出一个要求:帮我一起做报告。直接提出这个要求很难被对方接受,所以我准备用书中的技巧:

 

首先,把“作报告”分解成如下几个步骤:查询数据结果、写数据分析、写未来预测分析。

 

然后,把相对小的要求“查询数据结果”提给同事A

 

因为我把复杂的请求分解了,转而把较为简单的小要求提给了同事A,他一般更容易接受。只要对方愿意帮我,走出了第一步,那么后面的要求也就没那么困难了。

 

今天我的分享就到此结束,衷心的希望大家在生活和工作中,能运用书中的技巧,使对方轻松接受你的请求,同时有着更好的人际关系。谢谢!