开场: 大家好,我是傅珊。非常开心今天和大家一起开始我的2-2的拆书,今天带来的片段来自《重要的事情说3点》。【F】这本书的作者是日本经营战略咨询专家八幡纰芦史,主要讲了3个沟通的重要步骤:感情的步骤-让对方愿意听、逻辑的步骤-让对方听的懂、利益的步骤-让对方行动。【A】很多伙伴在阅读提升结构思考力的书籍的时候,会觉得非常艰涩难懂,这类书籍第一方面语言表达通过翻译不符合中国人的阅读习惯,另外案例也是偏国外的,比如说市场上最畅销的一本《金字塔原理》,很多人都觉得非常难读。今天我带来的这本书虽然也是翻译过来的,但是翻译的很有中国化思维,每个章节篇幅都比较短,并配有步骤图文,相比同类书籍来说更容易理解,是培养结构化思维的经典书籍【B】沟通场景在生活中无处不在,如果你想成为一位沟通达人,如果你希望别人愿意听,能够听得懂,并且有所行动,通过这本书你都可以找到答案。今天我带来的拆页则是用3步骤道歉,让你告别“对不起式”的道歉,使对方更愿意接受你的歉意。请大家花1分钟的时间阅读片段,阅读完成请向我举手示意。
《重要的事情说三点》P168
那么,我们该怎么道歉呢?
原则就是,3回合道歉法。道歉到第四次和第五次只会让人觉得厌烦。
具体来说,首先为自己的过失道歉。
“这是真是对不住了。”
用这种基本的道歉句型,结合当时的具体情况进行道歉。
然后描述对方受到的损失。有很多人都忽视这一部分,描述得非常粗略。但是接受道歉的人却不会忽视你的遗漏。
“只知道说 对不起‘,你知道你在为什么道歉吗?你其实只是口头上随便说说吧。”会这样为你额态度生气的人也在不少数。
因此,你要以事实为基础,慎重地进行道歉。例如,下面这样。
“交货延迟,让你们的销售遭受了极大的错误。”
最后再说出出现过失的原因和对应方案。
不要撒谎,也不要有所隐瞒,展现你的诚意。
“在产品检查的时候浪费了时间。我们会尽快改变体制,保证以后不再出现这种情况。”
如果出现过失的原因并不能很快就分辨出来,你也要将你的意思说到,告诉对方今后还会向他们报告调查的具体情况。
【学习目标】跟随我完成本次RIA现场学习后,学习者能够在工作或者生活中因自己的过失需要向对方道歉的场景,能够运用道歉四步法来赢得对方的原谅。
做错了事情要道歉,这是我们从小就知道的道理。道歉是化解矛盾,增进和谐的粘合剂。道歉如果不合适,没有及时解决问题,很可能会断送一段情分,也可能为自己的未来埋下一个炸雷。我们通常会说‘对不起,对不起’,‘实在不好意思’来表达我们的歉意。仅仅这样就够了吗?原文片段给了我们三个步骤来表达歉意,但是在我的讲解中,为了让大家能更清晰的掌握,我把最后一步拆成了两步,所以一共四步来赢得对方的原谅。
第一步:为自己的过失道歉。可以用我们的基本句式‘对不起’,‘这次实在对不住了’
第二步:说损失。描述对方受到的损失。这一步是非常重要的。能展现出你已经充分认识到对方受到损害的状态,通过这一步对方可以感受你是真诚实意的在道歉。怎么说损失呢?我们可以从对方的角度出发,比如说给他带来的不便,以及金钱,时间,精力等方面的损失。
第三步:说原因。说出出现过失的原因,给出对方合理的解释。
第四步:提方案。提出解决问题的方案,展现出你为对方考虑的诚意并能有始有终解决问题。
【预防异议+讲解】说到这,大家可能会觉得这么做太麻烦太复杂了,实际生活中可能说不到这么面面俱到,能不能简化呢?其实我们生活中面对的大部分是熟人,每次都没有把自己的问题和歉意说明白,其实很容易积生更大的意见,影响今后的交往。所以用三步道歉法,很值得。当然如果是特别小的事情,比如说不小心踩到人了,可能就不需要这么正式的道歉了。
【举例子】比如说,我有一项工作内容是报销,就是将实际到货送货单和发票按照格式填写一个表格,请部门领导签完字后提交财务跟他的付款金额做抵消,然后在表格当中登记。上周我将这项工作转给另外一位同事,表格当中有一项是我已经报销但是没有登记的,导致她做账的时候重复做了一遍,单据被财务退回。这个时候她虽然没说我什么,但我知道她其实是很郁闷的。于是,我用道歉三步法来表达我的歉意:静静,这次实在对不住了(第一步承担责任),表格有误,让你重复工作了(第二步说损失),当时可能忘了核对数据,要不这样这个单据我来写,其他的数据我也再核对一遍(第三步说原因提建议)。你看可以不?
【例子有效性】通过这三步道歉法,同事对我说:没事,反正还有其他单要写,我一起写就好了,我把没报销的数据导出来咱两一起看下。从她的语气和形态明显可以感觉到她没有在生我的气了。通过我的表达,她能感觉到我的内疚和歉意,而我给她提供的解决方案也能让她知道后续不会有类似事情的发生。
【A2】分布催化1-指向未来的显像提问:在未来的一周大家可能不会碰到需要道歉的场景,但是我们为了更好的应用,我想请大家设想一个你认为可能需要道歉的场景,比如说,因自己时间的冲突,之前答应朋友的聚餐可能无法赴约,或者因为自己的疏忽,导致工作进展未能如期完成,请大家想象一下,未来的一周你可能会碰到的实际情境,在哪里发生,为了什么你需要道歉呢? 请大家花2分钟思考一下,等会请到1个小伙伴和我们大家分享。
学习者案例记录:
慧娇:我的工作是活动执行,在工作中会经常会与多个部门沟通,我设想的场景是某一个活动前我与礼仪,乐队,主持人等三个方面已经沟通好活动前的准备工作,但是我与负责活动统筹的同事汇报的时候,把乐队的情况漏掉了没有反馈给她,客户询问她的时候她不了解这个情况,客户责怪她认为她没有处理好。这个事情是我没有及时转达才造成这个误会的,所以我需要向统筹的同事道歉。
感谢慧娇的分享,从刚才的分享中,我们可以发现,道歉还真是非常普遍的。【催化学习者加工未来的场景】那在这样的情境下,我们如何来用四步道歉法的方式来道歉呢?【催化学习者加工未来的场景】大家可以结合自己想到的未来几天可能要道歉的场景,来想想,如何通过四步法道歉方式,用“担责任—说损失—说原因提方案”的步骤来回应道歉呢?我们可以和同组的小伙伴讨论一下,5分钟后我们来分享。
学习者案例记录:
慧娇:我首先还是会跟她直接说对不起,然后说:让你受到客户的责骂,是因为我的过失没有把乐队的情况传达到你,我现在马上把乐队的资料发给你,你可以和客户解释这项公司我们已经提前做好了,让客户解除对我们工作的不满意和不信任。
总结:谢谢慧娇这么走心的分享。通过今天用“为自己的过失道歉—说损失—说原因-提方案” 这四个步骤的学习,希望大家在今后的工作和生活中及时解决问题,及时排除误解,用真诚来赢得对方的原谅。今天的分享就到这里,谢谢大家的聆听。