开场： ［自我介绍］各位小伙伴们，大家晚上好，我是一级拆书家思思，今天要带领大家做2-1级别的图书拆解。
［F］今天的片段是来自我的师傅——黎甜老师的第一本著作：《多维思考》，主要从思维方式，高效学习方式，为人处事方式，表达方式4个方面进行讲解。
［A］这本书一上市就冲入京东、当当等多个平台销售榜首，实用性强，案例多，行文生动，一点也不枯燥。
［B］这是一本让你人生开挂的书。一个人的思维能力决定一个人的认知。无论是工作还是生活，都由我们的思维掌控。4部分内容，33篇文章让你快速缩短与“大神”的思维距离，解锁“思考派＋行动派”的精英密码。《多维思考》让你的人生开挂。
逆推三个论点：
为什么运动？
你可能会说：
A，可以锻炼身体，增强体质；
B，可以塑造身体线条，穿衣好看；
C，可以获得健康向上的朋友。
针对以上三点，每点转换为一个引导式提问：
A，你想不想要健康的体魄？
B，一看您穿衣这么有品味，是不是对身体线条有很高的要求？这样才能Hold住各种好看的衣服。
C，有一群健康向上的朋友圈，应该很幸福吧？
三个问题问完，就可以促成了：“运动都能帮您实现这些哦，快点儿加入吧！”
［学习目标］这次拆解的目标是：在跟随我本次现场学习后，大家能够使用三连环引导式提问，掌握这种骨灰级的提问方式。
三连环引导式提问是引导式提问的一种。引导式提问是在提问中有很强的答案引导性。比如：“你想不想要健康的体魄？”提问中就已经吧“健康”这个关键词放进去了，提问者其实想引导别人说想要。
比如：“一看您穿衣这么有品味，是不是对身体线条有很高的要求？这样才能Hold住各种好看的衣服。”提问中附加了“Hold住各种好看的衣服”的暗示信息，想要对方给“是的”的回应。
那三连环引导式提问就是用三个这样的引导式问题，让对方说“是的”，“是的”，“是的”。经过多次肯定的心理暗示叠加后，让对方对我们的产品或者我们这个人产生好感。进而让对方接纳我们接下来想要表达的主题。
［负面一般的做法］如果你的谈话是想要达到让对方跟着你的思路来走的话，是需要引导式的提问的。但是一般就是直接说出自己的请求。
［这样做的坏处］如果不引导，对方可以想到各种理由推脱。一旦提出了否认的观点，你和它就是对立面，那么后面想要改变它的观点就更加困难了。
［举一个负面的例子］比如单纯的就说：我们一起去运动吧。对方可能说工作忙没时间，太冷，没心情等等理由。
［拆页行动建议］那三连环引导式提问的步骤有四：
第一步，理清楚沟通的目的。比如原文就是希望能够让对方加入运动行列。
第二步，找到支持目的的三点理由。为什么要运动？
A，可以锻炼身体，增强体质；
B，可以塑造身体线条，穿衣好看；
C，可以获得健康向上的朋友。
第三步，把三点理由转成对应的引导式提问，也就是让对方认同的问题。
锻炼身体，增强体质——你想不想要健康的体魄？答案一般回答“是”。
塑造身体线条，穿衣好看——一看您穿衣这么有品味，是不是对身体线条有很高的要求？这样才能Hold住各种好看的衣服。答案一般回答“是”。
获得健康向上的朋友——有一群健康向上的朋友圈，应该很幸福吧？答案一般回答“是”。
第四步，说出主题句——“运动都能帮您实现这些哦，快点儿加入吧！”
［变成正面的例子］经过三个连环引导式提问——“想不想要健康体魄？”“想不想要hold 住好看的衣服？”“想不想要健康向上的朋友？”引出三个“是的”回应，拒绝的可能性大大降低，因为经过三轮回答，给了自己更多的理由需要去运动，关注点从阻抗的因素转移到背后获得的好处，不能拒绝了。
［适用边界］需要提出的是三连环引导提问的适用范围。当我们沟通的目的是想要说服对方，影响对方的话它非常适用。但是如果是收集信息，了解对方观点的情况下就不太适用了。
l A1
［显像提问］请回想下最近发生的一些说服失败的场景：想推广一个产品或者课程，对方说没兴趣。想邀约客户上门，对方说没时间。想让对方做一件事情，对方不情愿或者不太打理，等等说服失败的例子。并在小组内分享。
［伙伴分享］
学习者江南：没有成功留住一个经过1个月培训想要辞职的小伙伴。
学习者哲学博士：没有说服小孩子去隔壁房间关灯。
l A1＋
［反思加工指令，强调加工过去的例子］大家刚才分享了自己失败的案例，那么运用刚才学到的三连环引导式提问，思考一下这件事情对对方有哪三大好处，并基于这些好处构思三连环引导式提问吧。
［伙伴分享］
学习者江南将自己的案例转变为三连环引导式提问：“你想不想要一份长久发展的工作？”“你想不想要突出培养你说服的技能？”“你想不想要积极团结的工作氛围？”“公司都能帮你实现这些，你其实可以留下来。”
