开场: 【自我介绍】大家好,我爱喝橙汁外号甜橙的天秤座妹子甜橙大王,目前在一所互联网企业管理人力资源部门,未来我希望自己能成为一名有个性的三级拆书家。
【分组】一会儿需要分组讨论,所以等会这边两个一组,这边三个人一组,分两个组。
【书名介绍】今天我为大家带拆的片段来自古典的新书《跃迁》,这本书适合想要成为思维高手的学习者阅读。
【图书介绍】
F:三百万册畅销书《拆掉思维里的墙》的作者古典同时也是“得到”专栏《超级个体》的主讲者。他是著名的企业高管教练、生涯规划师,全球职业教练中国区首席导师、清华大学生涯规划客座专家。他的书对于职场人士来说更接地气和实用性。
A:比起其他成长类的图书给到概念和方法论不同,本书的突出优势在于告诉我们个人成长不仅仅是单纯的努力与天赋,同时需要充分利用外部资源去借势破局,利用逻辑和科学依据等规律撬动个人成长。
B:你是否感到能力进阶的压力无比焦虑,你是否发现知识的沉淀已敢不上时代的变迁。书中的一些新方式可以引导我们摆脱“听了那么多道理,还是过不好这一生”的梦魇,抛弃陈旧的成长进阶模式,让你进入高速模式,在最短时间内达成目标,成为风口上的那只胖猪。
【总目标】学完2个片段之后,选择适合的方法快速积累不同类型的知识,获得大众对自己在这些领域的认同与好评。
【第一个片段主题】放大碎片化价值
【学习目的】学完此ria片段后,学习者在接下去使用碎片输出方法完成一小轮的知识点积累,快速成为该知识领域的代言人。
---------------------
【原文片段一】
你本来就要学习,不如顺便在朋友圈碎片化更新:#今天学到了什么#。三言两语总结你的新收获并分享出来,慢慢你就会成为这个领域的“知识代理人”。
如果你是运营人,是否可以学习李翔老师的做法,每周整理一份#×××运营内参#,把你一周习得的新知以清单的形式沉淀,为更多人所用。
这个清单发到一定程度可以“征订”:如果你希望持续收到我的清单,可以去××公众号征订,或者留下邮箱,我会每周推送给你。
如果有足够重要的人,你也可以用“照亮法则”,直接定期邮寄过去,3个月以后,你会成为某个领域的代理人,紧紧钉牢在大家心智中。
【how】
在互联网的现在,我们都会通过不同途径去进行知识补充,比如订阅各种app的专栏,购买畅销书阅读,专业论坛、公众号的文章品读等:但怎么样让学习的效果更大化呢?
第一、信息吸收:这个学习可能是你想提升自己职场的胜任力,也可能是想改变沟通水平成为谈判高手,于是你选择参加专业课程学习,花钱进入专业社群潜水,订阅电子期刊或者购买几本该类目的热销书籍进行阅读;
第二,转化信息:把你吸收的内容消化后变成自己理解的文字或内容,甚至与原有经验结合提炼成更深层的信息。
第三,信息输出:将转化成自己思维的文字梳理清晰后定期(每天或者每周,总之设定一个发布周期)将它们输出到互联网上。
通过这样持续性的思发然后总结输出,我们可以在加速知识消化的同时树立起自己在某领域的专业形象。当然书本上说的是朋友圈,相对来说操作成本比较小。同样的还可以是属性较强的社群内,如专业论坛等,但是一定要持续输出。
片段中还有一个照亮法则,在这个环节前加一步我自己的理解,定期整理输出的内容,这样还可以帮助你再次回顾和二次深化思考。然后把这份整理稿定期发给希望引起他关注你的人看,比如公司培训部负责人,自己的领导等。
【异议预防】
1、相信有小伙伴会产生和我之前一样的疑问,3个月时间就真的可以成为专家了?其实,这里是告诉我们经过一定时间长度的沉淀,根据大家的个体差异会有一个波动,让自己的形象越来越专业化。
2、另外,输出式学习成长有好多种方法,我们这里说的是相对容易操作,成本较小的一种。那你可能会说为什么不是在简书啊,博客上呢,首先相对于其他的方式,在朋友圈的操作成本比较小,而在互联网其他地方关注你的人没那么多,且所属领域与你的关联性上都相对弱很多。其次,朋友圈大家每天要点很多次,会被关注到的几率大幅提升,且现在我们会因为工作等需求加很多行业内或者工作上有往来的人,这样的环境也更有利于扩大认可你专业的人群基数。
那么如果你可能会学习的方式有很多,为什么非要使用这个方法呢?那我具体说说为什么我会推荐使用他而不是另外的。
1、不做输出的学习效率较低,而一次思考后的输出可以帮你对知识点加深印象,同时经过思考后的文字其实已经被深化在记忆中了。
2、不做记录,你再好的灵感随着时间推移也会被忘记,因为好记性不如烂笔头。
3、无法让自己变的专业,一切的努力都白搭,所以读完什么都不做,不说树立专业形象了,甚至可能连技能点都没能记住。
【使用边界及范围】
是不是所有的情况都适合呢?当然不,它比较适合你在大量阅读一类专业书籍或者希望转型去某一个专业领域进行不断学习时使用,比如你在某领域从业每天会接触许多专业信息,想要做职业转型希望在新领域变的专业化,或者在学习某领域知识时,对每天吸收的知识进行简单的总结,使用碎片文字来分享他。这样你既梳理新的专业知识,同时在外部开始树立改领域的专业化形象。
【举一个例子】
我有个开人力咨询公司的朋友,她在听我描述了这个方法后,每天睡觉前把自己今天看书理解到的人力知识用2句话表述出来,已经坚持了2个月,她的客户以及潜在客户对于她在人力方面的专业度都越来越信服了,明显感受之前加微信的那些人力负责人或CEO转化为意向客户来咨询的数量逐步上升了,她说认可她专业度的人越来越多。
【A1激活经验:显像提问】
刚才听了那么多,我们现在用拆书法的a1环节来学习使用刚才的方法。
好,我们大家回忆下最近1-2周,是否在有关注、阅读和自己职业,兴趣有关的文章,公众号,付费购买了某学习产品,参加了几个专业性论坛活动来希望提升自己某个领域的专业能力等,当你坚持学习、阅读时是什么期望,而学后是怎么做的?我们来想想,比如对长期关注的某几个知识公号几篇不错的推文进行了收藏,或者听完得到专栏课程,觉得不错很亢奋,很向往大咖的经历然后就没有了然后又或者是其他?
请用半分钟想一想当时的那个具体场景,然后在组内分享给小伙伴。就是这两周内的一个情景,让我们先来激活自己的那个记忆。
---------------------
(现场讨论情况:分别进入到2个组内,倾听小组成员的分享,引导他们鉴别2周内的经历中哪个与本片段的方式更匹配,同时了解到有一键收藏的,有写大片读书笔记的。)
---------------------
好了时间差不多了,我们邀请一位比较典型的小伙伴来把她的经验分享给大家
【分享者案例】
学习者:我最近在有看《跃迁》这本书,觉得很多写的都不错,上周看见有一段对于马上做还是放一下再做我觉得蛮好的。
我:那你对待这些觉得不错的片段当时是怎么做的。
学习者:就是觉得不错,心里想着我可以按照他说的去试试。
我:好的,谢谢小伙伴的分享
(带领大家鼓掌感谢)
【A1+回到过去】
好,接着我要进入a1的关键环节啦。现在假设大家有机会坐上了机器猫的时光机,带着刚刚学习的这三个步骤,回到刚才我们回忆起来的场景下,用这个新学的方法重新来一遍,你会怎么做。先用半分钟自己想一想,然后在组内把具体的步骤分享给小伙伴。[进入各小组了解,引导使用三步法去操作
--------------------
现在我们邀请一个小伙伴分享下她如果回到过去会如何使用这个新方法吧。
【分享者案例】
学习者:我有关注我们公司一个技术分享的公众号,上周看见一篇很不错的,当时我对文章进行了朋友圈一键转发分享。
我:那现在如果重来一遍呢?
学习者:我会主动把内容提炼下然后分享到朋友圈,然后把结合自己经验的评论直接给对方留言,来激活与他的对话。
谢谢小伙伴的分享(带领大家鼓掌感谢)
【点评】我:嗯,但是回到片段中的方法,我做个小点评,你要持续性对他以及其他这类的这些文章进行总结发朋友圈,然后定期给对方发去你的意见与看法,在树立起朋友圈的专业形象同时用照亮法则来引起对方这位专业人士对你专业能力的认可,会有意外收获哦。
---------------------
(准备进入片段二的学习,过渡语言,在片段二开头)
好了,关于通过对学习的知识进行碎片化分享来逐步让自己变的专业,并获得一定认可的方法我们先学到这里。
那么如何在工作中通过解决“系统性、综合性的知识”问题,让自己变的更加专业化以及收获更多的认可呢?那么就要请出我们的第二个片段了。
嗯,我们现在马上进入第二个片段学习。
---------------------
【片段主题】问题少年的提问术
【学习目标二】在跟随我完成本次RIA现场学习后,学习者能够使用提问学习法更好的解决较综合性的工作问题,树立出较高职业素养的形象。
---------------------
【片段二内容】
不过有的问题很少有人回答,有人则屡投屡中——如何提出一个让人无法拒绝的问题?
1.不做伸手党,准备充分、目标清晰。
举个例子,看看这两个问题:
我真的想得到更好的个人成长,我该读什么书?”
“古典老师,我看完了你的《超级个体》的豆瓣书单,研究了当当和京东的排行榜,还综合了知乎的一些帖子,列了一个20本个人成长书籍的阅读方向,附在下面。我现在的情况是……按照我这个情况,请你给我推荐一本最适合我的入门书,以便我快速入门。”
你会回答哪个?后面那个努力、具体、指向清晰,很难拒绝这样的问题少年。我对自己的员工有一个“百知谷”要求——一个问题,没看完百度、知乎和谷歌搜索前三页,不要浪费别人的时间去提问。
2.好问题都是组合拳。
如果你有更多的时间,请一定把问题问得再深入些。
“你觉得一个人真正入门的标准是什么?什么情况下就知道一个人差不多入门了?”
“除了读书,这个领域还有哪些方式可以让一个人快速成长?还有吗?”
“如果我已经读完了这些书,我该做些什么让自己的认知再跳跃一步呢?”
“像你这样的高手,对于这个领域未来5年的发展有什么洞见?”
“还有谁你可以推荐我见见的吗?”
会不会很烦?但真正精心设计的问题会让对方很爽,因为他也没有如此深入地思考过,这是一个整合的机会。你也许没法到达别人的高度,但是你可以站在很高的地方提问。
3.输出答案。
朋友杜佳,是非常优秀的教学产品经理。她有一个大优点,就是不管什么时候你和她说的想法、意见或者建议,她都会记录下来,发给你,并且附上“根据这个想法,我做了一些行动计划,你帮我再看看”。
我非常感激她的行为。
一方面她帮我记录了我的知识灵感——前面说过,知识的源头就在大脑和大脑的交界、知识和问题的碰撞之中;另一方面她告诉了我她的收获,这让我的助人之心得到满足。最后她还机智地提出问题:“这个计划你觉得怎样?”
【方法步骤】
1、提问的目的要清晰,已收集相关信息;
(意思指在学习和遇到问题时,要明确自己问题的边界,根据边界先自学研究,掌握基础知识,把问题具象话,而不是上来就问专业人士一个很大的概念问题)
2、组合式提问,层层推进;
(我们在勾勒出问题边界,学习后必然会有具体的细节问题,把他们抽取出来对专业人士去做提问,你可以收获到的远大于你简直的提问)
3、将知识吸收转化,并反馈。(因为输出是一种快速掌握知识的好方式。这样不仅可以确认你的掌握程度,帮助内化,还可以通过和对方的互动,让他愿意和你有更多的探讨与交流)
【举个例子】
具体怎么做呢,举一个栗子。
你最近研究减肥塑身,想尝试夜跑。你微信求助认识的健身大神给你推荐些装备,他心情好的话大概会给你几个购物链接,心情一般大概会说防风衣,速干裤,嗯心情不好大概就会是一串省略号。
但是倘若你按照三步法,先对夜跑健身这个概念做一系列研究,接着带着递进式问题去,从提问xx牌子的防风衣速干裤适合我这个初学者吗?心率表是否一定要控制等,这样专业的提问方式,大神会愿意和你多说。接着你继续推进话题,大神会愿意和你继续讨论起关于跑步健身的深度知识。
你开始跑步实践,同时研究健身与健康饮食的关系并进行实践,总结出可以分享给跑步健身的初学者的文章并请教大神与其讨论,于是大神和你的话题越来越多,你从请教他变的和他关系越来越熟,慢慢的你会发现通过他,你已开始融入到了健身的专业圈子。这就是第三步也是最关键的。
【不这样做的坏处】
如果不使用片段中的方式而简单的去提问,容易让对方觉得你的提问没什么含金量,不愿意理睬,甚至影响他对你的评价。我们来看个例子,假设你是个医学博士:
有人看朋友圈后突然问你:那个a病毒是什么病毒啊,虽然可以一句话回答他,但是首先你不会对这次对话产生深刻印象,其次如果在忙碌的时候你是否容易感到烦躁,觉得他明明可以百度下就知道还要来打扰你,你就会不想回答他,如果他多次这样,你便会开始嫌弃他,甚至远离他。
可如果他按照前面的三步法会是什么效果呢?
他按照第一步的方法查询了解这个病毒的知识,
然后按照第二步向你提问“最近流行一种a病毒,很多小孩子都感染了(吧啦吧啦的说),新闻里没有出现大人感染,这种情况下大人需要注意些什么细节吗?大人是否会成为携带者导致小孩感染?a病毒与b病毒症状相似,是否属于变异吧啦吧啦的提问。
这时候你是否愿意给她一些比较耐心的回答,是否会激发你的谈话欲望了呢?
按照第三步她把学来的信息,分享给其他孩子的家长,并且把大家的预防结果,感染情况反馈给你,你是不是会愿意给她更多解答。
所以如果你希望领导,一些专业领域kol给到你实际的点拨,那就必须先学习问题背后的知识,再来提深度问题。
【边界及使用范围】
适合在对专业性知识或者想打通综合知识体系,建立更大知识体系过程中来使用;
比如工作中针需要提交解决方案前,针对需求作进一步沟通时,在领导给到你没遇到过的任务时,面对新领域时,想要购买一些产品去找专业的人咨询,在学习一些专业知识但是找不到打破几个专业知识之间壁垒时,等等情况下。
你都可以通过自己对这些知识的深入了解和尝试后,带着你的一些答案或者疑惑,去和她们进行看似提问的交流。这样她们会觉得你是比较专业的人,会愿意和你说更多,也愿意把你当作专业的人进行沟通。你可以获得更多属于专业领域的信息。
如果只需要几分钟时间谷歌百度就能解决的问题,请不要使用本方法了。
【预防异议】
1、你可能会说,有时候我急着要答案,自己去研究需要花很多时间。
首先搜索下就有的答案,当然自己找更快,另外这个方法适合的是比较专业性的问题下,那么如果对方用专业名词回答你,你听不懂更加浪费彼此的时间。
2、如果你用了这个方法发现效果并不是特别好,可能你遇到的问题不太适合这个方式,或者建议你复盘看下自己是否哪里做的还不够到位。
3、这样不仅可以确认你的掌握程度,帮助内化,还可以通过和对方的互动,让他愿意和你有更多的探讨与交流
【场景设计】
好,我们跟着案例知道了在生活中如何运用,那么在工作中呢?我们用下面这个场景学习法来体验下。
如果小a是测试部门的一名业务骨干(很巧现场都是来自it的测试,临时替换了角色的职业背景),最近部门内有个新人岗前培训的任务派到了她头上,从来没整体规划过培训项目,于是她想和人力资源总监去请教下,那么大家小组讨论下出一个适合小a的做法,要用我们刚才学到的提问三步法哦,记得每一步对应起来讨论下。
(提示大家:如何把握这次学习机会去让小a通过这次机会使自己可以结合现在的岗位知识,打破认知壁垒,在培训领域变的专业化)
时间到了,我们现在邀请一个小伙伴来分享下她可能遇到的场景。
【学习者分享】
学习者:我要去做新人培训,我会先回忆我做新人时接受过哪些培训,当时领导是怎样安排的,人力是如何做的。根据这个回忆做一个步骤和流程,拿着它去找人力与领导,去问他们哪些步骤内容不足需要改进的。根据他们的建议修改后,再研究我需要达到的效果是什么,用什么标准去测量这个人通过了培训考核,然后去咨询人力资源。输出就是做完这个培训,有这套培训方案和课件。
【回应】
我:对,在这个过程中我们先和人力总,部门大领导在专业内容的领域建立了频繁的沟通,那么在这个来回中写出的带有个人认知的培训管理方案和课件,在培训后根据效果打磨课件,在这过程中你被他们认可,之后迭代课件还可以继续更他们进一步沟通,也因此有其他更多的交流机会,这样我们就会在技术类岗位属性前提下的培训变的越来越专业,得到更多的指导和提升。
==================
【催化应用--分步催化1】
通过刚才的学习大家已经了解到了遇到问题时怎么样的提问方式会让自己获得更好的答案,同时自我提升的更快呢。
大家想想在接下去这个月里或者到年底,你会在一个什么样的场景里会用到这个方式去提问呢?可能是在公司内部的某个沟通会上,可能是在某场培训上,可能是你想要买什么产品时,也可能是你想弄明白时下某个领域是干嘛的,甚至可能是你想深入学习某个专业性的知识时,等等。
给到大家2分钟的时间,把场景写到便签上,小组内分享下,然后我们请一到两位小伙伴给我们分享下。
时间到了,我们现在邀请一个小伙伴来分享下她可能遇到的场景。
【学习者分享】
学习者(海绵):近期想要解决的,怎么样买到性价比高的房子
我:嗯这个问题很实际也是很多人需要的。
学习者(苹果):如何改善自己的沟通能力
学习者(虾条):想要知道如何更好的健身,增加手臂力量
学习者(倩倩老师):想知道如何可以顺利的转行。
【催化应用--分步催化2】
请大家想一下,今天拆页中学到的方法,你会怎么样运用到你将会遇到的那个场景中。对于方法,如果不清楚的可以再看一下原文,看看片段中的提问三步法。同样给到2分钟的时间,写到便签上,然后请一位小伙伴分享。
好了,时间到了,我们找一个小伙伴分享下自己的便签
【学习者分享】
学习者(苹果):我会先去网上查查有哪些沟通类的书,选取适合自己需求的买来阅读,然后和单位里特别擅长沟通,演讲的一些同事去咨询交流,找到自己的症结继续改善。
我:对,这是很不错的一次交流学习。然后呢?
学习者(苹果):我会继续是练习实践,然后总结,再去和这些比较专业的人进行讨论沟通,直到达到期望的那样。
我:嗯然后你可以在这个过程中不断复盘,总结成一篇篇经验文,分享给那些和你有同样需求的人,这就是输出了。
学习者(苹果):嗯好的。
【结束语】
感谢今天小伙伴们的分享,我们再来回顾一下:
对于碎片知识的分享可以帮助我们建立个人的专业化形象,具体步骤是:
第一、信息吸收,
第二、转化信息,
第三、信息输出
在系统的综合性的学习知识的三步法则可以帮我们在刚才的基础上与专业领域的大咖建立更多的联系,那么三步法是:
1、提问的目的要清晰,已收集相关信息;
2、组合式提问,层层推进;
3、将知识吸收转化,并反馈。
大家按照这两个方法去落地操作,可以快速打造自己的专业化形象并与业内大咖建立起一定的联系。好了,今天我带来的两个片段就学习到这里,谢谢大家。