拆解书目: 《提问的力量》 所属活动: 8月10日晚|虹口|拆书,爱爱爱不完!开 所在级别: TF2-3 学习主题: 让学习者在制定或采纳方案计划时,运用战略型提问法理清问题。 学习目标: 让学习者在制定或采纳方案计划时,运用战略型提问法理清问题。

开场: 首先我来做个简单的自我介绍。我是一个内向的人、一个重新上路的拆书家。我今天拆的这个片段是来自于《提问的力量》。
【图书介绍】
(F)这本书作者弗兰克是美国著名主持人,曾经获得了主持界的奥斯卡格莱美的艾美奖。这是一本豆瓣评分8.0的沟通类书籍。
(A)和其它讲提问的书籍不同的是这本书把提问这个技能细分成了11种类型。并且采用了“先原因再方法最后名词解释”的结构来介绍每种技巧。与此同时这本书中引用了大量的真实故事和案例来展示或佐证这些技巧的效果和用途。最后这本书有一个比其他书都要亲民的总结章节,会把所有提问技巧做一个汇总。
(B)通常一个好的问题就已经解决了问题的一半了。我们不妨回忆一下,你有没有去和别人商谈,对方口若悬河的给你说了一堆事情,把你说的晕晕的,但是当你时候再回想对方的话时却发现自己好像还是什么都不知道。这本书可以帮你运用提问的力量快速捕捉信息。你有没有过和人初次约会,不知道该说什么话题,一场约会成了尴尬的话家常大会?这本书可以帮助你运用提问的力量快速打开对方的心扉。如果你想要提升自己的洞察力和分析能力,我相信这本书也会给你很多启示。

片段一
R 原文片段

现在我们不妨花1分钟的时间来阅读一下拆页,看看一个关于太阳眼镜的提问方法。如果有小伙伴读完了,可以给我个眼神,如果你的眼睛会说话也可以喜悦的告诉我你读完了哦。


I 拆书家讲解引导

我看有的小伙伴已经看完了。没读完也没有关系,不妨我们一起来看一下这个拆页讲了什么。


【学习目标】

在完成本次RIA学习活动之后,学习者认识到在思维共创头脑风暴的场合使用开放式提问的好处,之后并在创意碰撞的场合(如产品策划会、公司例会、专题讨论会等)可以对他人使用开放式提问,从而得到更丰富、更完善的计划、想法和创意。


【预防异议&适用边界】
这个拆页讲的是埃德导演在指导演员时使用的一种叫做“你的太阳眼镜”的提问法。这是创意型提问的核心内容之一,并不是全部的“创意型提问”。不过不了解其他内容并不会妨碍我们学会这种提问方式。

可能有的小伙伴会疑问,我又不拍戏这种方法对我来说有什么用么?

书中总有11种不同模式的提问,而我今天带来的这个提问方法适合于想法碰撞、共创的场景,诸如头脑风暴、文学创造或者即兴表演等。当然世上没有一劳永逸的方法,所以在那些需要严谨的逻辑、对抗的场合中,如果还用这种提问方法就会适得其反越用越乱了。


【不这么做的坏处】
我们可以回忆一下,和别人探讨问题开拓思维时,我们通常会给出许多指导意见,稍好一点的会给出一些选项让对方去选择,可是这样做对方说出来的真的是他们自己的想法么?其实他们提出来的想法和建议全都是按照我们自己的想法得出来的,这样的讨论是没办法达到头脑风暴的作用,这样只能算是借嘴,不能算借脑。

【细化行动步骤】
为了方便大家运用这个方法,我给大家提取了2个步骤。既然书中的这个方法叫“你的太阳镜”,那么这两个步骤我也用了太阳镜的两个部分来给大家做比较:
1、想要指导的方向(这个是镜框的部分,这一部分是保证探讨的话题不会因为没有设限而漫无边界,偏离中心)
2、提出邀请的问题(这个是镜片的部分,这一部分是用于遮住我们自己的想法,去聆听对方的想法,用开放的心态和问句来提出邀请并认可对方的付出和参与)


【举例】
因为我上学的时候很流行YY语音,所以当时和朋友想做在YY语音上做个电台。

我们做电台每周三的时候会开个例会,主要讨论下个月的节目内容。在讨论过程中我因为希望可以快点做决定,所以我会直接让朋友从我的选项中直接选择,比如:我会说:“下个月我们做四期的星座分析或者感情连线吧?二选一,你选哪个?

因为我并没有使用开放式的提问,所有主意看似是讨论出来的,其实都是我的想法用别人的嘴说出来而已。同时,上学的时候我也是有些愤青的,很多观点也是充满了偏见和敌意,这也导致我们做出来的节目让很多人不舒服。

如果老天再给我一次改过自新的机会,在之后的思维共创、创意讨论会时我会这样做:

1、首先确定指导的方向,先说清楚我们要讨论的主题,是节目主题的选择还是内容风格的讨论,都要先确定;(这一条我其实一直做的都还比较好,我的问题主要是第二部分)

2、再提出邀请的问题,用邀请的姿态并鼓励他们提出自己的看法,接受并认可他们的所说的内容;

如果我能做好这两点,我就可以保证我们在讨论时可以有个更加丰富和完善的创意和想法,也不至于做出带有我强烈的个人偏见的节目了。

A 学习者拆为己用

【A3促进参与】

说了这么多,不如我来给大家一个场景,我们可以来试试这个方法用起来会怎么样吧。

场景是这样的:
舞象影视城的导演想要拍一部电影《拆书帮之我的后半生——战狼3》。于是找到了著名的编剧来写剧本。可是编剧最近有点才思枯竭,不过忽然间灵光一闪想到可以让导演出出主意,看看导演有没有什么好的创意。那么如果你是编剧的话,能否运用“你的太阳镜”这个方法向导演提问,让导演帮你想想创意呢?
那么现在给大家10分钟时间讨论一下,之后我们可以请小伙伴分享一下。


学习者案例记录

(角色分配)A-导演,B-编剧

(现场分享)

A:张编剧你好,我是舞象影视城的导演,我们要拍一部《拆书帮之我的后半生—战狼3》想请你编个剧本。

B:写个剧本是么?可以的。不过王导演你想要一个什么样的剧本呢?

A:我们想拍个战争和都市爱情的电影。

B:那关于“战争和都市爱情”你是怎么想的呢?

A:我的想法是冷锋从非洲回国,原本得知未婚妻龙小云被反政府的雇佣兵残忍杀害,但是当他回到国内与华裔美女医生举行婚礼时,发现龙小云没有死。而是被坦桑力压的一支红十字会救下来了。得知这个消息的不止冷锋一个人,大反派杰瑞·弗兰克也收到了消息,他准备带着欧洲最臭名昭著的雇佣军来劫持龙小云。用以引诱冷锋,同时手刃冷锋报冷锋杀他战友之仇......


【总结反馈】

讨论时间比较充分,小伙伴通过邀请式提问讨论出了一个较为完成的故事梗概。其中电影名称和导演提出的电影风格确定了方向。编剧有按照第一步(想要指导的方向)去发出提问,他问了导演想到的剧本方向,也是按照这个方向在走的。之后有做第二步(提出邀请的问题),用开放式的提问来邀请对方展开想象。


【结尾】

以上就是我的分享,希望之后大家在和别人进行头脑风暴的时候可以用到今天的方法来向对方提出开放式的问题,从而不去约束对方的思想从而收获他人的创意和想法。

我们回顾一下步骤:

1、想要指导的方向

2、提出邀请的提问

感谢大家~